【提纲】一、主要工作情况。（一）坚持分层分类开展施教工作。一是坚持因人施教。二是坚持因时施教。三是坚持因事施教。（二）坚持强化日常监督管理。一是深化理想信念教育。二是深化纪律教育。三是深化正反典型教育。（三）坚持创新方式方法。一是运用项目管理抓教育。二是发挥廉洁文化_力。三是融入风险管理全过程。（四）坚持构建长效机制。一是整合宣传教育资源。二是强化干部能力培训。三是加大日常督导考核。二、下一步工作打算。（一）深化理论武装。（二）创新教育方式。（三）强化协同管理。
部以党纪政纪条规为准绳，严格规范自己的行为。结合实际，集中编印《党纪政纪条规选编》等学习教材。
三是深化正反典型教育。开展“廉洁勤政故事大家讲”活动，举办“公司最美勤廉干部”颁奖晚会，编印《勤廉之韵》书籍，广泛开展学习教育。编印《公司职工违纪违法案例选编》用身边事教育身边人。分期分批组织领导干部、重点岗位人员及其配偶参观河南省内黄监狱和濮阳市警示教育基地，使广大党员干部自觉架设起“警戒线”“高压线”。
（三）坚持创新方式方法。以多元视角审视工作的各个维度，突破传统思维的禁锢，探寻更为灵活高效的工作途径。不断引入新颖的理念和手段，使工作的开展更具活力与创造力。
一是运用项目管理抓教育。艺术化创新。将《公司关于严重违反生产经营管理规定的处理办法》《公司领导干部行为规定》制作成漫画或动漫，使枯燥的法规条文通俗化、形象化、趣味化。情景化再现。将身边的典型案例，采取情景模拟、以案说法等形式进行拍摄，制作成警示教育微视频。立体化教育。在油田电视台开设党建专栏，不定期播放廉洁勤政题材的电视剧；在《中原石油报》开设党纪法规学习专栏，将最新的生产经营法律法规、内部重要的
规章制度进行连载；在油田局域网、纪委内部网页上传反腐倡廉教育漫画和动漫作品，方便干部职工下载学习。
二是发挥廉洁文化_力。活动促廉。制定《关于进一步加强新时代油田廉洁文化建设的实施办法》，
总结提炼公司“1+5”廉洁文化理念，层层开展宣贯300余场次。电视导廉。油田电视台开办《廉政访谈》，邀请油田所属单位主要领导畅谈如何做好本单位的党风廉政建设工作，展示油田近年来在纪律建设方面取得的成效。
三是融入风险管理全过程。知风险。通过学习培训教育引导干部员工，增强廉洁风险意识。查风险。通过排查廉洁风险点，使岗位员工明白自己的风险在哪里，对可能发生的违纪问题超前防范，切实发挥警示和提醒作用。晒风险。针对查找出的廉洁风险点，深入开展“亮身份、亮职责、亮风险、亮承诺”活动，公示岗位职责、廉洁风险和防控措施，接受员工群众监督，增强防控风险的主动性和廉洁从业的自觉性。
（四）坚持构建长效机制。构建完善而稳固的教育体系框架，为员工提供全方位、多层次的成长空间，充分调动员工工作的积极性。
一是整合宣传教育资源。整合领导力量。以党风廉政建设“两个责任”为抓手，实施“三卡三书三查”日常协调督查机制，促进党风廉政宣传教育工作有效落实。整合部门力量。协调解决宣传教育工作中遇到的问题，争取相关部门的参与和支持，确保党风廉政宣传教育工作有序开展。调动群众力量。把党风廉政宣传作为一项重要内容，制定内外部宣传稿件奖励办法，给予一定物质奖励，充分调动工作积极性。
二是强化干部能力培训。送出去。组织党员干部参加执纪审查业务培训以及公司举办的专项业务培训。请进来。借助廉政
党课、廉洁从业教育专题培训班、警示教育大课、新任职领导干部廉洁谈话等平台，邀请中央党校和知名教授到油田授课。沉下去。聚焦党风廉政建设和反腐败工作中心任务，落实“深学习、实
调研、抓落实”工作法，坚持边学习、边调研、边工作、边总结，举办理论研究成果发布交流会、“两个责任”创新案例分享会。
三是加大日常督导考核。在线考核评价反馈。用好党风廉政建设“两个责任”管理信息系统，开展在线任务发布、在线考核评价、在线督促指导、在线问题反馈，构建督导检查-发现问题-整改提升的闭环机制。
二、下一步工作打算
（一）深化理论武装。坚持用党的创 ……
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