【提纲】一、提升战略站位，深刻领会“三个一切”的理念内涵。二、聚焦关键路径，全面打好“四个招商”的精准组合拳。三、强化系统保障，凝聚决战决胜的磅礴伟力。一是要压实责任链条，构建“大招商”格局。二是要锻造专业能力，炼就“真功夫”本领。三是要优化营商环境，擦亮“金字招牌”。四是要完善考核激励，树立“硬核”导向。
招引。这项工作的核心抓手，是绘制一份精准的“产业图谱”。要组织精干力量，对我们的主导产业链进行一次全面“CT扫描”，清晰地描绘出产业链的全景图、价值链的核心环、供应链的关键点。要明确知道我们的优势环节在哪里，短板弱项是什么，未来应该引进什么样的龙头企业来牵引，需要配套什么样的中小企业来支撑。今年上半年，我们通过初步的产业链分析，已经成功引进了12家上下游配套企业，使本地产业链配套率提升了近15个百分点。下一步，我们要建立和完善动态更新的“产业图谱”和目标企业库，全面推行“链长制”，由镇领导班子成员担任“链长”，亲自挂帅、亲自研究、亲自推动，力争在一个产业链上，引进一个龙头企业，带动一个产业集群，形成“引进一个、带动一批、辐射一片”的裂变效应。
第二，要创新“场景招商”，着力释放未来型发展机遇。传统的招商模式是“给政策”“给优惠”，而“场景招商”的核心是“给机会”“给市场”。这是一种更高维度、更具吸引力的招商模式。我们要主动作为，围绕全镇的数字化转型、绿色低碳发展、乡村全面振兴等重点领域，策划和开放一批具有示范性、带动性的应用场景。譬如，我们能否围绕XX风景区的智慧旅游，打造一个“5G＋文旅”的应用场景，吸引国内顶尖的科技企业来提供整体解决方案？我们能否围绕现代农业示范园，建设一个“无人农场”的应用场景，邀请农业科技公司来“揭榜挂帅”？我们必须学会“筑巢引凤”，更要学会“搭台唱戏”。镇政府要牵头发布“城市机会清单”和“未来场景清单”，向全社会释放明确的需求信号，让企业带着技术、带着方案来XX镇寻找市场、实现价值，从而在项目落地生根的过程中，培育出新的经济增长点。
第三，要活用“基金招商”，着力撬动社会资本的强大杠杆。资本是产业发展的血液。在当前
财政资金有限的情况下，我们必须学会用好金融工具，通过“基金招商”模式，实现“拨亮一盏灯，照亮一大片”的效果。我们要积极借鉴XX市、XX市等地的先进经验，探索设立符合我镇实际的产业引导基金。目前，我们正在积极筹备设立首期规模为5亿元的XX镇产业引导基金，力争在年内完成组建，并以此为母基金，吸引国内优秀的基金管理团队合作设立子基金，撬动社会资本超20亿元，精准投向我们的高端装备制造、新材料、生态农文旅等主导产业。要建立“基金＋园区”的协同招商模式，对基金投资的优质项目，我们在土地、厂房、配套服务上予以优先保障，形成“资本引路、产业落地、园区承接、政策护航”的闭环，让资本的力量成为推动我镇产业升级的强力引擎。
第四，要聚焦“科技人才招商”，着力构筑创新驱动的核心引擎。产业竞争，归根到底是科技的竞争、人才的竞争。抓招商引资，本质上就是抓先进生产要素的集聚，其核心是人才。我们必须把招才引智和招商引资放到同等重要的位置，一体谋划、一体推进。一方面，要搭建高能级的创新载体。要加快推进科创孵化中心建设，积极与高等院校、科研院所共建“创新飞地”和技术转移中心，为高层次人才和创新团队提供施展才华的舞台。另一方面，要打造最优越的人才生态。要组建一支懂科技、懂产业、懂金融的专业化科技招商队伍，深入高校、院所、一线城市，通过以赛引才、以投带引等方式，精准对接高层次人才团队。同时，要用心用情做好人才服务，从安家落户、子女入学到医疗保障，提供全方位、“一站式”的贴心服务，让人才在XX镇不仅能干成事业，更能安下心、扎下根，真正实现“项目带着人才来，人才带着项目走”的良性循环。
三、强化系统保障，凝聚决战决胜的磅礴伟力
宏伟的蓝图已经绘就，关键在于落实。全镇上下必须牢固树立“一盘棋”思想，强化系统思维，凝聚起攻坚克难的强大合力，为招商引资工作提供最坚实的保障。
一是要压实责任链条，构建“大招商”格局。要进一步完善招商引资工作领导小组机制，镇主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓、抓具体。要将招商任务分解到各部门、各村（社区），明确时间表、路线图、责任人，做到人人肩上有担子、个个心中有压力。要建立常态化的调度、通报和会商机制，及时解决项目推进中的堵点、难点问题，确保各项工作无缝衔接、高效运转。
二 ……
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