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在全县党建重点工作推进会上的讲话

发布时间:2025/8/10 20:02:34 字数:5278
【提纲】一、聚焦“强基固本”,在深耕基层土壤中筑牢战斗堡垒。一要选优“领头雁”。二要激活“产业链”。三要啃下“硬骨头”。一要深化“红色议事厅”机制。二要建强“全科社工”队伍。三要打造“特色服务品牌”。一要扩大“两个覆盖”。二要发挥“实质作用”。三要强化“要素保障”。二、聚焦“选育管用”,在锻造过硬队伍中激发干事活力。一要深化“一线考察”。二要拓宽“选人视野”。三要注重“梯队培养”。一要突出“精准滴灌”。二要强化“传帮带教”。三要注重“实践赋能”。一要完善“考核体系”。二要强化“结果运用”。三要严抓“日常监督”。三、聚焦“融合共进”,在服务发展大局中彰显党建价值。一要推动“党建+产业振兴”。二要推动“党建+生态振兴”。三要推动“党建+文化振兴”。一要构建“多元共治”格局。二要破解“难点堵点”问题。三要防范“风险隐患”。一要在项目建设中“挑大梁”。二要在优化营商环境中“作表率”。三要在民生改善中“践初心”。
在全县党建重点工作推进会上的讲话
同志们:
今天,我们召开全县党建重点工作推进会,主要任务是深入学习贯彻_总书记关于党的建设的重要思想,全面落实中央和省、市委关于基层党建的最新部署要求,总结上半年工作成效,分析当前存在问题,动员全县各级党组织以更高标准、更实举措推动党建工作提质增效,为加快建设“XX生态经济强县”提供坚强组织保证。
刚才,X通报了上半年基层党建重点任务推进情况,三个乡镇(街道)作了交流发言,既晒出了成绩、亮明了经验,也直面了问题、表明了态度,讲得都很实在、很有针对性。下面,结合近期调研和平时掌握的情况,我讲三点意见。
一、聚焦“强基固本”,在深耕基层土壤中筑牢战斗堡垒
基层党组织是党的“神经末梢”,是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”。从上半年督查情况看,全县32个软弱涣散村党组织已完成整顿28个,社区“红色物业”覆盖率达91%,两新组织党组织单独组建率较去年提升5.2个百分点,这些数据背后,是各级党组织抓基层、打基础的辛苦付出。但也要清醒看到,部分村党组织仍存在“头雁能力偏弱”“产业支撑不足”问题,比如XX镇XX村党支部书记因年龄偏大、思路滞后,导致集体林地承包纠纷久拖未决;个别社区
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机制。XX街道XX社区推行“每周三议事日”,由社区工作者、业委会成员、居民代表共同协商解决停车难、绿化维护等问题,上半年累计解决民生事项47件,群众满意度达98%。这种做法要在全县社区推广,同时建立“议事成果公示”制度,对承诺的事项实行“销号管理”,坚决杜绝“议而不决、决而不行”。二要建强“全科社工”队伍。针对部分社区工作者“只懂党建不懂治理”的问题,今年要开展“能力提升百日攻坚”,通过“理论培训+情景模拟+跟岗锻炼”,重点提升矛盾调解、应急处突、群众工作等能力。每个社区至少培养3名“全科社工”,实现“一人多能、一窗通办”。三要打造“特色服务品牌”。社区党建要避免“千篇一律”,要结合辖区特点培育亮点。比如XX社区毗邻工业园区,可聚焦新就业_需求,建设“骑手驿站”,提供充电、热饭、临时休息等服务,同步引导骑手参与社区巡查、政策宣传,变“服务对象”为“治理力量”;XX社区老年人口占比达28%,可联合社区卫生服务中心打造“银龄关爱站”,定期开展健康讲座、上门问诊,把服务做到群众心坎上。
第三,要让两新组织党组织“亮起来”。两新组织是经济发展的“生力军”,党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力。一要扩大“两个覆盖”。针对新业态领域党建薄弱问题,重点在直播电商、物流配送、新能源企业中开展“拉网式排查”,通过“单建、联建、派党建指导员”等方式,确保年底前覆盖率提升至85%以上。比如XX直播基地目前有主播200余人,其中党员12名,要尽快成立党支部,打造“红色直播间”,引导主播传播正能量、推广本地特产。二要发挥“实质作用”。坚决杜绝“为建而建”“重建轻用”,要围绕企业生产经营设计活动载体。比如XX制造公司党支部开展“党员技术攻关小组”,攻克了产品精度难题,使不良率下降15%;XX物流公司党支部设立“党员示范车”,客户满意度提升20%。今年要评选10个“双强六好”两新组织党组织,给予5万元党建经费奖励,激励更多企业“党建强、发展强”。三要强化“要素保障”。针对部分两新组织党组织活动场所缺失问题,由县财政拨出专项经费,在产业园区、商圈市场建设10个“共享党建活动室”,配备图书、投影仪等设备,实现“一室多用、资源共享”。
二、聚焦“选育管用”,在锻造过硬队伍中激发干事活力
事业兴衰,关键在人。上半年,全县干部队伍整体呈现“想干事、能干事、干成事”的良好态势,但也存在一些不容忽视的问题:个别年轻干部把基层当“跳板”,存在“混经历”心态;少数领导干部抓落实存在“重部署、轻实效”现象;干部考核评价体系还不够精准,“干多干少一个样”的问题尚未彻底解决。针对这些问题,我们要以“干部能力提升年”为契机,全链条加强干部队伍建设,让“想为者有位、能为者有位、善为者优先”。
第一,在“选”字上下功夫,把好干部“选出来”。选人用人是政治生态的“风向标”。要坚持新时代好干部标准,突出“知事识人”,把功夫下在平时。一要深化“一线考察”。今年要建立“重大项目、重点工程、重要任务”一线考察机制,对参与乡村振兴、项目建设、_的干部进行全程跟踪纪实。比如在XX高速公路征迁、XX水库建设等重点工作中,县委组织部将派出3个考察组,采取“四不两直”方式,记录干部在矛盾化解、群众沟通中的具体表现,作为选拔任用的重要依据。二要拓宽“选人视野”。打破“唯资历、唯学历”倾向,从村(社区)书记、企业负责人、乡贤能人中选拔优秀人才进入乡镇(街道)领导班子。今年计划面向优秀村(社区)书记招录3名乡镇公务员、2名事业编人员,让“基层实干家”有奔头。三要注重“梯队培养”。实施“青蓝接力”工程,建立“85后”科级干部、“90后”股级干部储备库,通过“上挂下派”“轮岗锻炼”等方式,让年轻干部在经济发展、社会治理、民生服务等一线经风雨、长才干。今年要选派50名年轻干部到发达地区跟班学习,30名到信访岗位实践锻炼,10名到村(社区)担任第一书记。
第二,在“育”字上求实效,让干部能力“强起来”。干部成长没有捷径,必须在实践中摔打锤炼。一要突出“精准滴灌”。针对不同层级干部需求,分类开展培训:对党政正职,重点提升统筹协调、应急处突能力,举办“乡村振兴”“产业发展”专题研讨班;对中层干部,重点提升执行落实、改革创新能力,开展“岗位大练兵、技能大比武” ……
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