【提纲】一、在攻坚克难中彰显担当作为。（一）发展的根基更加稳固，综合实力迈上新台阶。（二）发展的动能更加强劲，转型升级取得新突破。（三）发展的堡垒更加坚固，党建价值创造新成效。二、在继往开来中擘画宏伟蓝图。一是绿色发展驱动。二是数字创新驱动。一是大电_全稳定攻坚。二是新能源消纳攻坚。三是市场化经营攻坚。一是科技自立自理能力大提升。二是精益化管理水平大提升。三是高品质电力服务能力大提升。四是高素质干部人才队伍建设水平大提升。三、以高质量党建引领保障行稳致远。（一）持之以恒加强政治建设，把稳高质量发展的“方向盘”。（二）全面深化党建与业务融合，打造高质量发展的“红色引擎”。（三）坚持不懈建强基层组织，筑牢高质量发展的“战斗堡垒”。（四）驰而不懈加强纪律作风建设，净化高质量发展的“政治生态”。四、为全面完成年度目标任务而努力奋斗。
在电力公司2025年年中工作会议上的总结讲话
同志们：
大家好！
今天我们召开公司2025年年中工作会议，主要任务是以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实国家电网公司年中工作会议的各项部署，
总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年重点任务。刚才，总经理对上半年经营工作进行了全面总结，并对下半年的重点工作作出了具体部署，我完全同意。几位同志也作了很好的交流发言。下面，我结合公司党委的工作，聚焦党建与中心工作的深度融合，再讲几点意见。
一、在攻坚克难中彰显担当作为
今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下坚决贯彻落实国家电网公司党组和省委省政府的决策部署，迎难而上、真抓实干，“
十四五”规划的各项目标任务取得了关键性进展，公司高质量发展的良好态势持续巩固。
（一）发展的根基更加稳固，综合实力迈上新台阶。我们始终坚持稳中求进的工作总基调，公司发展的“基本盘”坚如磐石。安全生产局面保持平稳。面对新能源装机占比持续走高、电网运行特性日趋复杂的严峻挑战，我们始终将大电_全作为重中之重，深化“人防、技防、工程防、管理防”四道防线，圆满完成
飘扬；在抢险救灾前线，党员突击队总是冲在最前面；在服务客户的窗口，党员示范岗成为最亮丽的风景线。通过“党建＋提质增效”“党建＋行风建设”，我们实现了
党建工作与业务工作的同频共振、互促互进。党员先锋模重作用充分彰显。我们持续深化党员责任区、示范岗创建活动，目前已建立超过5500个党员责任区和2800个党员示范岗。XX市
供电公司调度中心的党员责任区，将党员的先进性与调度专业的精细化管理紧密结合，实现了对电网运行风险的精准_。XX市XX区的“连心桥·光明驿站”志愿服务品牌，组织党员服务队深入田间地头，为当地特色农业产业发展提供了坚强的电力保障。这些生动的实践，让每一位党员都成为一面旗帜，让每一个支部都成为一座堡垒。支部联建共建成效卓著。我们积极探索与政府部门、重要客户、合作伙伴的党支部联建新模式。市场营销事业部党支部与XX科技公司党支部的联建，聚焦数字化转型、智慧能源服务等前沿领域协同创新，共同攻克了用户侧能效提升等技术难题。这种开放式的党建模式，不仅凝聚了发展合力，更拓展了党建工作的广度和深度。
回顾上半年的工作，我们取得的每一点成绩，都凝聚着全体干部员工的辛劳和汗水，也得益于我们始终坚持和加强党的全面领导。在此，我代表公司党委，向所有奋战在公司各条战线上的同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、在继往开来中擘画宏伟蓝图
当前，我们正处在决胜“十四五”、谋划“十五五”的关键时期。放眼未来，机遇与挑战并存，我们必须胸怀“国之大者”，准确识变、科学应变、主动求变，牢牢把握发展的主动权。
“十五五”时期，将是能源绿色低碳转型全面提速期、全国统一电力市场建设深化期、新质生产力蓬勃发展创新突破期，也是我们公司实现高质量发展、迈向世界一流企业的关键跃升期。我们要深刻认识到，随着新能源占比的进一步提升，电_全稳定运行的压力将前所未有；随着电力市场化改革的深入，传统的经营模式将面临深刻变革；随着人工智能、大数据等新技术的加速应用，我们的生产方式、管理模式、服务形态都将被重塑。
为此，我们必须以更长远的眼光、更开阔的思路，系统谋划好“十五五”发展。公司党委初步设想，按照“一个目标、两大驱动、三大攻坚、四大提升”的发展框架来系统谋划：
锚定“一个目标”：就是全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业这一宏伟目标。这是我们一切工作的出发点和落脚点。
强化“两大驱动”：
一是绿色发展驱动。坚定不移地服务国家“双碳”目标，将推动新能源高水平消纳和发展作为我们的核心使命，争当能源革命的排头兵。
二是数字创新驱动。将数字化、智能化贯穿到电网发展、企业运营的每一个环节，以数字技术全面赋能，培育发展新质生产力。
打好“三大攻坚”：
一是大电_全稳定攻坚。面对高比例新能源、高比例电力电子设备的“双高”特性，要集中力量攻克新型电力系统安全稳定运行的难题，确保电网绝对安全。
二是新能源消纳攻坚。持续提升跨省跨区输电能力，加快储能等调节性资源建设，创新电力市场机制，全力保障新能源的充分消纳。
三是市场化经营攻坚。主动适应全国统一电力市场建设要求，深化经营管理变革，提升市场竞争能力和盈利能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
实现“四大提升”：
一是科技自立自理能力大提升。瞄准世界能源科技前沿，构建自主可控的创新体系。
二是精益化管理水平大提升。推动管理模式从粗放向精益、从经验驱动向数据驱动转变。
三是高品质电力服务能力大提升。满足人民群众对美好生活用能的新期待，持续优化电力营商环境。
四是高素质干部人才队伍建设水平大提升。打造一支政治过硬、本领高强的干部员工队伍。
同志们，蓝图已经绘就，关键在于落实。这需要我们以更加坚强有力的党的建设来统一思想、凝聚力量、引领发展。
三、以高质量党建引领保障行稳致远
_总书记强调，“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。我们要深入贯彻落实国家电网公司新时代高质量党建工程方案，推动党建工作在融入中心、服务大局中彰显更大价值。
（一）持之以恒加强政治建设，把稳高质量发展的“方向盘”。党的政治建设是党的根本性建设。我们要始终把旗帜鲜明讲政治摆在首位。要持续深化对_新时代中国特色社会主义思想的 ……
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