【提纲】一、双库联动,靶向滴灌,构建精准服务新机制。一是精准摸排需求,建立动态“需求库”。二是广纳专业英才,建立优质“人才库”。三是靶向滴灌选派,破“最后一公里”难题。二、三维协同,精准施策,激活人才服务新效能。一是创新“团队+个体”双轨服务模式。二是建立“长期+柔性”人才供给体系。三是深化“产学研用”协同机制。三、靶向突破,科技引领,锻造产业振兴新引擎。一是制种产业升级。四、构建梯队,长效培育,激活本土人才新动能。一是构建实训体系,筑牢人才根基。二是创新服务梯队,下沉技术力量。三是接力储备人才,注入源头活水。五、科技赋能,塑强品牌,拓展产业发展新空间。一是打造国家级种业会展平台。二是构建品牌创建长效机制。三是夯实品质认证体系根基。
制。推行“企业+高校院所”“项目+人才”捆绑模式,强化企业主导的产学研合作,加速技术转化与应用落地。
三、靶向突破,科技引领,锻造产业振兴新引擎。
科技特派员深度融入县域特色优势产业,成为支撑产业升级、突破发展瓶颈、引领智慧转型的核心引擎。
一是制种产业升级。依托科技特派员和院士工作站资源,累计创制育种材料X余份,培育推广瓜菜新品种XX余个,推广面积超XX万亩。通过“公司+基地+农户”订单模式,建成200亩以上制种园区XX个,带动XX万农户参与产业发展,推动全县制种面积达XX万亩、总产值XX亿元。二是突破沙地农业瓶颈,通过集成平田整地、红土覆沙、施加有机肥及水肥一体化技术,成功将4.6万亩沙丘改造为高产农田。马铃薯亩产突破5000公斤,山药亩产达6000公斤,带动约XX户农户增收,户均年增收XX元,实现生态修复与农业增效的双赢。三是引领设施蔬菜智慧转型,XX团队深度整合物联网智能水肥一体化、农产品质量安全追溯系统、植保无人机等先进技术,有力推动设施蔬菜向智慧化转型。通过创新服务模式,实现土地托管面积16万亩,显著提升生产效率,亩均纯收入达5000元。
四、构建梯队,长效培育,激活本土人才新动能。
将“传帮带”机制深度融入人才培养全链条,着力构建多层次、可持续的本土人才队伍。
一是构建实训体系,筑牢人才根基。以XX团队运营的“农民田间学校”为例,年均开展农民培训超千人次;同步实施“XX县技能人才支撑工程”及专项补贴政策,累计完成高素质农民培训XX人、农民素质提升培训XX人次,系统化提升农民专业技能与实践能力,夯实产业发展人才根基。
二是创新服务梯队,下沉技术力量。创新组建“科技特派员+技术人员+致富带头人+田秀才”四级服务梯队,通过田间培训、技术指导培育专业型育种师队伍。实现技术精准下沉到田、经验有效扩散到户。全县认证“育种师”XX余名,带动
农村劳动力就业XX万余人次,年人均增收XX万元。
三是接力储备人才,注入源头活水。实施大学生科技特派员接力计划(连续20年选派10批),配套“生活补助+企业工资”双重保障机制。有效缓解基层和企业“人才荒”,为本土人才队伍持续输送新鲜血液和专业力量,形成育才、用才、留才的良性循环。
五、科技赋能,塑强品牌,拓展产业发展新空间。
科技特派员以技术为内核,系统推进品牌战略与市场融合。
一是打造国家级种业会展平台。成功举办十届宁夏种业博览会,规模与影响力逐年提升。年均吸引XX余家区内外企业参展,集中展示瓜菜新品种XX万余个,与上海、广东等30余省市XX家核心客商建立长效合作。
二是构建品牌创建长效机制。依托“国家区域性蔬菜良种繁育基地”金字招牌,引导企业开展植物新品种权保护、著名商标注册等行动,形成“以品牌带产业、以产业强品牌”的良性循环。通过科技特 ……