县委书记在应急管理体系和能力现代化建设部署会上的讲话

县委书记在应急管理体系和能力现代化建设部署会上的讲话
同志们：
今天，我们召开全县应急管理体系和能力现代化建设部署会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于应急管理的重要论述，全面落实党中央、国务院和省委、省政府关于应急管理工作的决策部署，分析当前我县应急管理形势，安排部署今后一个时期应急管理体系和能力现代化建设工作。应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分，承担着防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责，关系人民群众生命财产安全和_。近年来，全县上下认真贯彻落实上级有关要求，扎实推进应急管理工作，取得了一定成效。但我们也要清醒地认识到，当前我县应急管理工作仍面临不少挑战和问题，比如风险隐患排查还不够彻底、应急责任落实还不够到位、基层应急基础还比较薄弱、应急处置能力还有待提升等等。对此，我们必须高度重视，采取有效措施加以解决。下面，我就推进全县应急管理体系和能力现代化建设，讲六个方面的意见。
一、坚守底线思维，以“如履薄冰”的警觉筑牢风险防控屏障
“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。”应急管理工作的首要任务就是防范化解重大风险，只有始终保持如履薄冰的警觉，时刻绷紧风险防控这根弦，才能有效应对各类突发事件。我们要坚持问题导向，聚焦重点领域、关键环节，全面排查、精准研判、及时预警、有效_各类风险隐患，从源头上防范和遏制事故灾难的发生。
（一）全面排查，让风险隐患“无处遁形”
风险隐患排查是做好应急管理工作的基础。我们要建立健全“常态化+动态化”风险隐患排查机制，综合运用企业自查、专家诊断、部门联查、社会监督等手段，组织开展全方位、多层次、立体化的风险隐患排查工作，确保不留死角、不留盲区。在安全生产领域，要突出矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、交通运输、消防等重点行业领域，采取“四不两直”方式深入排查。重点聚焦企业主体责任不落实、安全管理制度不完善、设备设施老化带病运行、特种作业人员无证上岗、作业现场管理混乱等突出问题，通过信息化监管平台实现隐患数据实时上传。在自然灾害领域，要建立“网格化+专业化”排查体系，对地质灾害隐患点、河流堤坝、水库塘坝、森林防火

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分工、技术方案、时间节点的详细_方案，综合运用人防、物防、技防手段，确保风险处于可控状态。在安全生产领域，要构建“智慧监管+信用约束”双轮驱动模式，通过建立企业安全生产数字化监管平台，实时监控高危作业环节，对违规行为自动预警。同时推行安全生产信用分级评价，将监管结果与企业信贷、资质挂钩，倒逼企业落实安全生产主体责任，持续加大安全投入，完善安全管理制度，定期开展覆盖全员的安全培训和贴近实战的应急演练，切实提升企业本质安全水平。在自然灾害防治方面，要依托“空天地网”一体化监测体系，对地质灾害易发区、洪涝灾害高风险区等重点区域实施全天候动态监测。采取工程治理和非工程治理相结合的方式，在地质灾害隐患点，通过实施搬迁避让工程、危岩体加固工程等治本之策；同步完善灾害预警发布机制，建立“县-乡-村-户”四级联防体系，确保人民群众生命财产安全。
二、扛牢责任担当，以“舍我其谁”的魄力构建应急责任网络
“责任重于泰山。”应急管理工作涉及面广、任务艰巨，需要全县上下各司其职、各负其责，形成齐抓共管的工作格局。我们要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，建立健全应急管理责任体系，明确各部门、各单位的应急管理职责，确保责任落实到每一个环节、每一个人。
（一）压实党政领导责任，牵住“牛鼻子”
各级党委和政府要深刻认识应急管理工作的极端重要性，将其摆在事关全局的战略位置，纳入经济社会发展总体规划，通过建立季度专题研究机制、年度专项部署制度，及时研判和解决应急管理工作中的重大问题。党政主要领导作为第一责任人，必须坚持“党政同责、一岗双责”，既要牵头制定本地区应急管理工作规划，又要常态化深入基层开展调研督导，对重大风险隐患挂牌督办；分管领导则需聚焦分管领域，细化制定行业应急管理标准，组织开展专项整治行动。要构建科学完备的应急管理考核评价体系，将应急演练成效、风险防控覆盖率、群众应急知识普及率等核心指标纳入领导班子和领导干部考核内容，动态调整考核权重至不低于总考核指标的20%。建立“季度通报、年度总评”机制，对在防汛抗旱、抗震救灾等实战中表现突出的单位和个人给予通报表扬、物质奖励，对因责任落实不到位导致事故发生的，依法依规启动追责问责程序。以乡镇（街道）为例，需统筹公安、消防、卫健等基层力量，构建“网格化”风险防控体系，同时做好应急处置预案制定、灾后生产生活秩序恢复等全链条工作，切实筑牢基层应急管理防线。
（二）夯实部门监管责任，种好“责任田”
县直各部门要严格遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的刚性要求，切实履行好本行业、本领域的应急管理监管职责。要结合行业特点，系统梳理、制定并完善行业领域应急管理政策法规和标准规范，确保监管有章可循、执法有据可依。通过定期开展专项检查、随机抽查等方式，加强对本行业、本领域企业和单位的监督检查力度，对检查中发现的问题建立台账，督促限时整改。同时，深入企业和单位，从专业角度指导其做好风险排查、隐患治理、应急演练等工作，提升风险防控和应急处置能力。各部门之间要打破信息壁垒，加强协同配合，建立健全应急联动机制，形成工作合力。比如，应急管理部门要充分发挥综合协调作用，统筹指导全县应急管理工作，做好资源调配和指挥调度；公安部门负责维护应急处置现场秩序，保障人员疏散安全；交通部门保障应急救援通道畅通；消防、卫健部门分别承担火灾扑救、医疗救援等任务；水利、自然资源部门则聚焦防汛抗旱、地质灾害防治等领域，各司其职、协同作战，共同筑牢应急管理防线。
（三）压细企业主体责任，筑牢“防火墙”
企业是安全生产的主体，也是应急管理的重要环节。要督促企业严格落实安全生产主体责任，建立健全安全生产规章制度和操作规程，加大安全投入，加强安全管理，提高员工安全意识和应急处置能力。具体而言，企业需将安全责任细化到每个岗位，通过全员安全生产责任制，明确从管理层到一线员工的安全职责；同时引入智能化安全管理系统，实时监控生产流程，提升风险预警能力。企业要建立完善应急管理体系，制定应急预案，配备必要的应急物资和设备，定期开展应急演练，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。建议企业结合自身行业特点，组建专业应急救援队伍，邀请专家对应急预案进行动态评估和修订；同时设立应急物资储备库，实行信息化管理，保障物资可随时调用。要加强对企业的监督检查，对不落实主体责任、存在重大安全隐患的企业，要依法依规严肃查处，倒逼企业落实责任。比如，危险化学品企业要加强对生产、储存、运输、使用等环节的安全管理，制定完善的应急预案，定期开展应急演练，提高应对危险化学品事故的能力。相关部门可通过“双随机、一公开”检查、专家会诊等方式，建立企业安全信用档案，对失信企业实施联合惩戒，形成“一处失信、处处受限”的监管格局。
（四）压牢社会参与责任，织密“防护网”
应急管理工作离不开社会各界的广泛参与。要以立体化、多层次的方式加强应急管理宣传教育，通过线上线下相结合的模式，打造覆盖全年龄段、全行业领域的安全知识普及网络。线上利用短视频平台制作情景模拟科普视频，线下组织应急演练进社区、进学校、进企业，切实提高公众的安全意识和自我保护能力，营造全社会关心支持应急管理工作的良好氛围。在社会力量动员方面，要鼓励和引导社会组织、志愿者队伍等参与应急管理工作。专业社会组织可发挥其技术优势，在灾后重建阶段提供房屋安全评估、心理疏导等专业服务；志愿者队伍能在突发事件发生时，协助政府开展人员疏散、物资发放等工作。同时，要建立健全社会力量参与应急管理的机制，通过设立专项基金、提供技能培训、完善表彰奖励制度等方式，为社会力量参与应急管理提供必要的保障和支持。例如，社区可定期组织开展应急知识宣传活动，设置应急知识长廊、举办应急技能竞赛，提高居民的应急意识和自救互救能力；志愿者队伍可纳入政府应急响应体系，通过日常培训和实战演练，确保在关键时刻能快速响应、高效配合。
三、夯实基层基础，以“积土成山”的坚持筑牢应急管理根基
“基础不牢，地动山摇。”基层是应急管理工作的前沿阵地，基层应急管理能力的强弱直接关系到全县应急管理工作的整体水平。我们要坚持重心下移、力量下沉，加强基层应急管理组织、队伍、设施和文化建设，夯实应急管理基层基础，提高基层应急管理能力。
（一）建强基层应急组织，打造“前沿阵地”
各乡镇（街道）要建立健全应急管理组织机构，按照“定人、定岗、定责”原则，通过单独设立应急管理办公室或明确具体责任部门的方式，配备专职应急管理人员，确保应急管理工作有人抓、有人管。要加强村（社区）应急管理工作，依托村（社区）党组织和村民委员会、居民委员会，以“党建引领+网格化管理”模式建立村（社区）应急管理工作小组，明确组长、信息员、宣传员等岗位职责，充分发挥村（社区）在应急管理工作中的“前沿哨”作用。要建立健全基层应急管理工作机制，完善信息报告、应急响应、协调联动等制度，确保基层应急管理工作规范有序开展。例如，村（社区）应急管理工作小组需建立24小时值班值守制度，每日巡查重点区域，发现洪涝、火灾等风险隐患或突发事件时，必须在30分钟内通过政务信息平台、电话等多渠道同步上报；每月组织一次应急知识宣传进院落活动，每季度开展消防疏散、防汛抢险等实战演练；在灾害发生后，要第一时间组织群众自救互救，协助做好受灾群众安置、物资分发等灾后救助工作。
（二）建优基层应急队伍，培育“尖兵力量”
基层应急队伍是应急处置的第一支力量，是守护人民群众生命财产安全的“前沿哨所”。要以“全灾种 ……

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