【提纲】一、深刻认识干部队伍专业化建设的战略意义，切实增强责任感使命感。（一）推进干部队伍专业化是应对复杂形势、破解发展难题的必然要求。（二）推进干部队伍专业化是优化干部结构、激发队伍活力的重要抓手。（三）推进干部队伍专业化是打造过硬队伍、锻造优良作风的有效载体。二、准确把握干部队伍专业化建设的重点任务，着力构建全链条培养体系。（一）实施铸魂提能工程，筑牢专业化思想根基。（二）实施精准赋能工程，构建专业化培养矩阵。（三）实施实战炼能工程，搭建专业化成长平台。（四）实施激励聚能工程，完善专业化保障机制。三、全面加强干部队伍专业化建设的组织领导，确保各项任务落地见效。（一）压实工作责任，构建齐抓共管格局。（二）强化督导考核，确保工作推进质效。（三）注重宣传引导，营造浓厚工作氛围。
专业化思想根基。坚持把政治标准放在首位，建立"政治体检+专业评估"双轨机制。开展"新思想引领新征程"专题培训，每年举办数字经济、科技创新等专题研修班20期以上，确保干部政治能力与专业能力同步提升。实施"红色导师"计划，遴选50名政治过硬、经验丰富的领导干部担任导师，与年轻干部结对培养。建立干部专业素养档案，动态记录培训经历、专业资质、实践成果，作为选拔任用的重要依据。
（二）实施"精准赋能"工程，构建专业化培养矩阵。聚焦产业发展需求，绘制"产业链—人才链"对接图谱，在集成电路、生物医药等重点产业领域设立10个干部实践基地。深化"政企互派"机制，每年选派30名优秀干部到头部企业、金融机构挂职锻炼。实施"专业菁英"计划，联合高校开设公共管理硕士（MPA）定制班，5年内培养100名紧缺专业硕士。建立"干部夜校"制度，每周四晚开设"产业大讲堂""治理微课堂"，推动干部知识更新常态化。
（三）实施"实战炼能"工程，搭建专业化成长平台。推行"揭榜挂帅"机制，围绕自贸区建设、城市更新等重大任务发布30个攻坚项目，让干部在实战中增长才干。建立"三跨"培养机制，每年选派50名干部开展跨部门、跨领域、跨层级交流，重点加强经济部门与党群部门干部双向交流。实施"一线淬火"行动，新提拔干部必须具有2年以上基层或急难险重岗位经历，对缺乏专业经历的干部实行"先补课、再上岗"。
（四）实施"激励聚能"工程，完善专业化保障机制。建立差异化考核评价体系，对专业岗位实行"业绩清单+负面清单"考核，考核结果与评优评先、职级晋升直接挂钩。设立"金梧桐"奖，每两年评选10名行业领军型干部，给予专项奖励和科研支持。完善容错纠错机制，制定专业领域尽职合规指引，对因创新突破出现失误的干部依规免责。建立人才公寓、子女教育等"一揽子"保障措施，让专业干部安心安业。
三、全面加强干部队伍专业化建设的组织领导，确保各项任务落地见效
（一）压实工作责任，构建齐抓共管格局。各级党委（党组）要扛起主体责任，把专业化建设纳入
党建工作总体布局，党委（党组）书记要履行第一责任人职责。组织部门要发挥牵头抓总作用，会同发改、科技、人社等部门建立联席会议制度，定期研究解决重点问题。建立领导干部专业化建设联系点制度，每位市领导挂钩1个重点产业领域，指导推动专项工作。要建立"三级责任清单"，明确党委（党组）书记第一责任、班子成员"一岗双责"、组织部门具体责任，形成横向到边、纵向到底的责任网络。完善部门协同机制，发改部门负责产业需求分析，科技部门提供创新资源支持，人社部门制定人才政策，构建"需求对接—资源整合—政策保障"的闭环链条。市领导联系点要落实"五个一"要求：每月一次实地
调研、每季度召开一次现场办公会、每年形成一份调研报告、协调解决一批实际问题、培育打造一个示范项目，确保联系点真正成为攻坚突破的试验田。
（二）强化督导考核，确保工作推进质效。将专业化建设纳入综合考核体系，增加权重占比，对工作不力、进展缓慢的单位实行约谈问责。建立"月调度、季通报、年考评"机制，开发干部专业化建设管理系统，实现培养全过程数字化管理。开展"专业化建设示范单位"创建活动，每年评选10个标杆单位，
总结推广典型经验。要制定差异化考核指标，对党政综合部门重点考核宏观谋划能力，对经济部门突出考核项目攻坚成效，对民生部门侧重考核群众满意度。 ……
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