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某市关于党建引领基层治理工作情况的报告

发布时间:2025/5/12 20:28:56 字数:4000
【提纲】‌一、主要工作情况。(一)坚持全域统筹,构建协同治理共同体‌。一是强化顶层设计,建立高位推进机制‌。二是深化区域联动,凝聚共治共享合力‌。三是推动力量下沉,激活末梢治理动能‌。(二)突出机制牵引,打造减负增效新样板‌。一是重构街道职能体系‌。二是创新社区运行模式‌。三是构筑数字治理防线‌。(三)紧扣需求导向,培育为民服务新生态‌。一是优化全龄服务供给‌。二是创新多元参与载体‌。三是培育社区文化品牌‌。(四)聚焦资源保障,筑牢基层治理硬支撑‌。一是建强职业化队伍‌。二是强化多元化投入‌。三是构建标准化阵地‌。(五)注重数字赋能,开辟智慧治理新赛道‌。一是打造智能响应体系‌。二是深化政务服务改革‌。三是构建效能监督闭环‌。二、下一步工作打算。(一)聚焦组织体系建设,筑牢红色堡垒。(二)完善协同治理机制,破解治理难题。(三)强化为民服务供给,增进民生福祉。
某市关于党建引领基层治理工作情况的报告
近年来,市委深入学习贯彻_总书记关于基层治理工作的重要论述和指示批示精神,牢牢把握千万工程经验精髓,以“民有所呼、我有所行”改革为统领,系统构建全域统筹、机制创新、需求呼应、资源下沉、数字赋能五维治理体系,探索形成特大城市基层治理现代化新范式。相关做法入选全国基层治理创新典型案例,群众满意度连续三年保持全省首位。
‌一、主要工作情况
(一)坚持全域统筹,构建协同治理共同体‌。市委建立四级贯通、八方联动治理架构,创新实践党建领治、多元共治、精准施治工作模式,推动治理力量由分散走向聚合。‌一是强化顶层设计,建立高位推进机制‌。成立由市委书记、市长任双组长的基层治理现代化领导小组,出台《党建引领基层治理三年攻坚行动计划》,配套制定争先进位考评办法、六个新提升实施方案等1+8政策体系。创新建立双周调度、月度通报、季度观摩、年度考核推进机制,将基层治理纳入市管领导班子政治建设考察内容,与干部选拔任用、单位绩效考核直接挂钩。深化作风建设提升年活动,38名市领导带头践行民情日记制度,包联122个重点社区,累计解决加装电梯、管网改造等难题430余件。‌二是深化区域联动,凝聚共治共享合力‌。建立红色合伙人制度,
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+群众考问,与薪资待遇、晋升渠道、评优评先挂钩),调整18名履职不力党组织书记。‌三是构筑数字治理防线‌。搭建城市大脑+社区微脑智能体系,归集政务数据2.3亿条,开发网格事件智能分拨系统。在疫情防控中,一码通平台实现核酸检测、流调溯源等九大功能融合,处置效率提升5倍。建立网情指数预警模型,通过语义分析实时捕捉苗头性问题,成功预警并化解_性事件隐患43起,相关做法获中央政法委通报表扬。
(三)紧扣需求导向,培育为民服务新生态‌。坚持把群众表情包作为工作风向标,创新推出民需五办服务体系,打造有温度的城市治理样板。‌一是优化全龄服务供给‌。实施嵌入式服务倍增计划,建成社区养老服务站892个、普惠托育点357个,在全省率先实现街道综合养老服务中心全覆盖。打造市民终身学习云,开设非遗传承、数字技能等课程230门,年培训量突破50万人次。创新社区合伙人模式,引入专业机构运营社区空间,涌现出板凳电影、屋顶农场等网红打卡点,一社区一品牌覆盖率达76%。‌二是创新多元参与载体‌。连续举办三届社区提案大赛,筹措专项资金1200万元,实施微更新项目683个。开展幸福来敲门行动,2.1万名志愿者结对帮扶特殊_,建成爱心食堂、共享药箱等服务点1400余个。创办社区治理学院,培育社区社会组织2860个,妈妈陪审团、商户自治会等成为协商民主新载体。去年全市物业纠纷同比下降42%,12345热线表扬工单增长38%。‌三是培育社区文化品牌‌。打造社区日IP,举办邻里节、运动会等特色活动,组建秦腔自乐班、书画社等文艺团队2300余支。碑林区院落板凳会、雁塔区星空夜话等成为密切党群关系新纽带。推出社区文创计划,开发非遗文创产品126款,大明宫街道唐潮市集单日客流突破5万人次,实现文化惠民与经济发展双赢。
(四)聚焦资源保障,筑牢基层治理硬支撑‌。建立人财物三位一体保障体系,确保基层有人干事、有钱办事、有地服务。‌一是建强职业化队伍‌。实施万千招聘计划,社区工作者扩编至1.3万人,专职网格员达5600人,平均年龄下降至34岁,持证社工占比提升至42%。建立三岗十八级薪酬体系,设立30万元/年的明星社工奖励基金。组建先锋骑手志愿服务队,2800名快递小哥兼任移动网格员,累计报送安全隐患等信息1.7万条。‌二是强化多元化投入‌。建立财政投入年均增长10%机制,设立15亿元基层治理专项资金。创新公益创投+社会捐赠+低偿服务筹资模式,社区基金会总数达37家,累计募集资金2.8亿元。在全国首创社区治理专项债,发行规模达50亿元,支持改造老旧小区320个,惠及群众28万户。‌三是构建标准化阵地‌。实施阵地提升百日攻坚,通过国企腾退、闲置改建等方式新增社区用房16.8万平方米。打造红色会客厅、街角驿站等新型服务空间890个,长安区全龄友好社区、未央区智慧健康小屋等成为全国观摩样板。建立阵地星级评定制度,五星级社区占比达31%,平均面积超1000平方米。
(五)注重数字赋能,开辟智慧治理新赛道‌。抢抓数字化转型机遇,构建一网统管、一网通办、一网协同治理格局。‌一是打造智能响应体系‌。升级城市云脑3.0系统,归集数据23亿条,开发防汛应急、yq预警等18个智能模块。在莲湖区试点数字孪生社区,实现安全隐患自动识别、独居老人智能监护。创新未诉先办机制,通过数据分析预判季节性诉求,提前部署冬季供暖、暑期防溺水等工作,群众获得感显著提升。‌二是深化政务服务改革‌。拓展一件事一次办场景至105项,推出秒批秒办事项86个,零材料办理覆盖率达73%。开发政策计算器小程序,实现惠企政策精准推送、免申即享。企业开办时间压缩至2小时,市场主体突破300万户。疫情期间推出的云招商平台促成签约项目287个,总投资额超4000亿元。‌三是构建效能监督闭环‌。建立三色督办机制:黄色预警提醒、橙色纪委约谈、红色组织处理。开发作风地图系统,实时监测12345热线办理质效,超期工单同比下降82%。创新民评官制度,每年组织10万名群众代表评议政府部门,评议结果作为班子调整重要依据。去年公众满意度达92.7%,创历史新高。
二、下一步工作打算
(一)聚焦组织体系建设,筑牢红色堡垒。深化“全域党建”工作格局,推动党组织向小区、网格、楼栋延伸,年底前实现居民小区党支部覆盖率100%。创新“党建联盟”运行机制,整合辖区机关、企业、学校等党组织资 ……
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