【提纲】一、主要工作开展情况。（一）认真履行“第一责任人”职责。（二）全面加强企业党的建设。（三）深入实施国企改革三年行动。（四）全力以赴抓好重点项目建设。一是***建成投用，赋能**北部经济增长极崛起。（五）多措并举抓好生产经营。二、存在问题和不足。三、2022年度工作打算。一是全面加强企业党的建设，持续巩固改革成果，以高质量党建引领高质量发展。二是决战决胜国企改革行动，通过改革赢得发展先机，掌握战略主动。
*”活动和蕴含红色基因的企业文化建设，督促引导广大干部职工提高工作质效，凝聚起推动集团高质量发展的强大合力。六是坚持建强基层党组织，年内共发展吸收**名党员，认真组织开展了星级支部评定活动和富有特色的“一支部一品牌”创建活动，在**项目成立了“行动党支部”“行动工会”，创建了“党员示范岗”，实现了
党建工作与生产经营工作深度融合。
（三）深入实施国企改革三年行动。2024年是实施国企改革三年行动的攻坚年、关键年，集团党委高度重视，成立了国企改革领导小组，我任组长，统筹推动改革工作。根据市属企业落实国企改革三年行动任务要求，**集团24项改革任务已全部完成。一是全面加强顶层设计，带领集团领导班子深入研讨，主持制定了集团《“
十四五”发展规划》，明确今后五年改革发展的思路举措和目标任务。二是坚持加快完善中国特色现代企业制度，集团所属**、**、**实现了董事会应建尽建和外部董事占多数，规范设立了董事会专门委员会，同步制定了董事会、总经理办公会议事规则和议事清单，明确了各治理主体权责、议事方式和决策程序，确保各治理主体协调有序高效运转。三是集团总部和各二级单位董事长（执行董事）与总经理、总经理与副总经理分别签订岗位聘任书和经营业绩责任书，经理层全面实行任期制和契约化管理；各二级单位实行了管理人员竞聘上岗，全面推行了《员工薪酬管理办法（试行）》，建立科学、合理的薪酬体系，建立了“青年技术人才库”，三项制度改革迈出了一大步。四是坚持推动压缩企业管理层级，提高管理效能，注销和出清了**家无效企业，集团管理层级全部压缩到三级以内，各生产经营单位瘦身健体、轻装上阵。五是加大科技创新工作力度和投入强度，组织开展了技术类培训**余场，研发投入较去年翻了两番，年度发表
论文、专著**篇，申报专利**项，成功立项科研课题**项，其中***、**被确定为2024年**省交通科技项目，科技创新成果丰硕。六是担当作为、敢抓敢干，积极稳妥推进混合所有制改革，完成了**／**／**等企业混改工作，并以部分二级单位为试点规范有序推动与民营企业开展混合所有制改革，推动各种资本优势互补、共同发展。
（四）全力以赴抓好重点项目建设。坚持提高政治站位，带领集团克服
疫情影响、市场竞争和资金压力等多重困难局面，坚定履行国有企业职责担当，攻坚克难完成各项重点工程项目建设任务。
一是***建成投用，赋能**北部经济增长极崛起。二是重点工程有序有力推进，**、**项目一期、**等一批工程项目顺利完工；**、**、**项目等一批项目正在加速实施；**码头、**等一批项目前期工作取得重大进展，为**以及全省的交通基础设施建设提升做出贡献。三是物流产业实现多点突破，推动中**项目完成了立项备案，可研、概规和一期项目的控规通过了市政府“3＋N”、“1＋N”会议审议，为下步园区的建设奠定了坚实的基础；推动物流协会积极发挥作用，当选新一届理事长单位以来新引入**家会员单位，进一步规范了物流企业安全生产标准化评定工作，协会影响力和行业引领作用显著增强；完成**成立工作，发挥基础理论研究、标准制定和政策咨询等功能，为全市物流产业高质量发展提供了有力支撑。
（五）多措并举抓好生产经营。面对复杂的内、外部市场环境和巨大的竞争压力，紧盯生产经营目标不放松，圆满完成了各项生产经营任务。2024年，集团新签合同额约6亿元，累计完成产值约11亿元，国有资产实现保值增值，各项指标良好。一是鼓励各生产经营性企业积极参与市场竞争，广泛开展主责主业范围内项目的投标活动，推动各企业创收增效。二是积极拓展外部市场，成立驻西部办事处，业务范围扩展到新疆、四川、济南等多个省市。三是与大型央企、省企、世界500强企业以及县区政府开展战略合作，推动优势互补 ……
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