【提纲】一是“坚持以人民为中心”。三是在重点项目上发力，聚力“一山一水”，综合施策稳步推进矿区生态治理。一是精益生产组织。二是优化矿井系统。三是强化成本_。一是推进技术创新与智能化建设。二是注重人才培养与队伍建设。
亲情慰问、党团员便民服务等活动，用心用情聚焦职工医、食、住、行，让职工共享改革发展成果，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。
坚持走绿色低碳发展的道路。煤炭产业发展要转型升级，需要走绿色低碳发展的道路。我们要贯彻落实_生态文明思想，响应国家政策，加大环保投入，积极推进绿色矿山建设。一是在思想上高度重视，坚守生态环境底线思维和“绿水青山就是金山银山”的发展理念，扎实开展“蓝天、碧水、净土”行动，以高度的责任感抓好环境督查，确保环保达标、清洁生产，_环保风险，消除环保隐患。二是在制度上不断规范，对照最新的环保政策法规，建立环保专班工作机制，健全完善环保管理制度体系，确保工作部署到位、措施落实到位。
三是在重点项目上发力，聚力“一山一水”，综合施策稳步推进矿区生态治理。在综采工作面使用纯水支架，有效杜绝乳化液对地下水的污染；实施污水零排回用工程，实现矿井水不外排全部复用；有序推进矿区道路抑尘改造工程和封闭式储煤棚工程建设，减少扬尘污染；更新淘汰高耗能设备，降低整体能耗；实施历史遗留矸石山治理工程，探索充填开采可行性，积极打造绿色可持续发展矿井。
坚持提质增效的路径。所谓经济高质量发展,以经济学术语来表述,就是以高效率高效益生产方式为全社会持续而公平地提供高质量产品和服务的经济发展，具体体现在经营质量、盈利能力、利润水平上面。过去几年，受
疫情和国际形势的影响，煤价处于高位，矿井效益也相对较好。今年开始，煤炭市场理性回归，煤价持续下跌，我们的效益从何而来？当然，这并不是说市场不好了才去考虑这些问题，而是无论市场好与坏，我们都要做好提质增效这篇文章。面对严峻复杂的外部环境，我们要坚持“向管理要效益，向设备要产量”的理念，紧扣提质、降耗等关键环节，狠抓经营管理，激发内生动力。
一是精益生产组织。对矿井的各个生产流程进行细致分析和优化，去除不必要的环节和浪费，提高工作效率。加强对矿井设备的维护、保养和更新，实行清单化检修，提高设备的可靠性和利用率，降低设备故障对生产的影响。
二是优化矿井系统。深推“一优三减”工作，为生产提供坚强保障，开展辅助运输改造提升，推广使用单轨吊运输，优化减少运输环节。加快二采区最后一个采面21106工作面推进速度，提前完成二采区的回撤封闭，调整优化矿井系统。全力配合实施五采区系统安装工程，挂图作战加快进度，争取年底前完工，为五采区首个采面51103工作面提前投用创造条件。完善角盘风井手续，尽快实现联合试运转，优化矿井通风系统，启封四采区进行开拓作业，保障矿井有序衔接。
三是强化成本_。进一步优化“作业成本法”，按照“生产部门降成本、经营部门控成本、全员参与管成本”的思路，在保障安全生产投入的基础上，压缩矿井非生产性开支，对各项可控成本、指标进行全面分析，重点抓好材料、配件、修理费、电费、火供品的_，把成本_细化到每个岗位、每名职工，做实降本增效文章，实现节约化生产，助力矿井效率效益双提升。
坚持科技创新和人才支撑。创新是引领发展的第一动力,人才是创新的第一资源。****作为老矿井，面临着地质条件复杂、点多面广战线长等困境，在进一步全面深化改革的进程中如何实现弯道超车，重塑竞争优势，必须大力提升自主创新能力，加快培育人才队伍建设，努力发展新质生产力，才能为矿井发展注入新动能、激发新活力。
一是推进技术创新与智能化建设。坚持“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，大力推广应用新技术、新工艺，以设备升级保安提效。高标准完成31118智能化综采工作面建设，力争年底前完成初级智能化矿井验收。聚焦于生产薄弱环节，组织技能人才围绕制约矿井安全高效生产的瓶颈难题，大力开展专题研讨和技术攻关，更新无轨化设备自移列车、综掘机机载临时支护装置、皮带自移机尾装置、电缆自移装置等先进装备，完善矿井视频监控系统、电子围栏、无人跟车系统建设，降低职工劳动强度，提高生产安全性和可靠性。
二是注重人才培养与队伍建设。紧紧围绕提升职工素质，分层次、分专业、分岗位开展培训，采 ……
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