开发区_建工作汇报

开发区_建工作汇报
尊敬的省委×：
按照调研安排，下面我将开发区_建工作进行汇报，主要是念好“8字诀”，在守正创新上下功夫，以高质量_建工作推进开发区高质量发展建设。
一、念好“实”字诀，以_建引领基层治理
以中央办公厅《关于加强和改进城市基层_的建设工作的意见》、市委书记关于_建引领基层治理工作指示、×_建计划方案和×_建工程方案为指导，结合高新技术开发区实际，通过3年时间，建立健全社区管理体系、治理体系、服务体系，全面提升社区治理工作水平，实现经济兴旺、生态宜居、民风文明、治理有效、社会和谐的振兴新局面。为开展好这项工作，我认为主要在四个方面下功夫。一是以促进_员模范带头为抓手。持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，强化_员“四个意识”，能够主动担当作为;严格落实好“三会一课”制度，灵活开展形式多样的“户外_课”，不断砥砺_员_性修养;创新在外_员管理方法，定期组织思想汇报，确保思想不断线;将“道德银行”积分兑换与_员积分管理有机融合，督促_员积极为民服务。二是以建强自治人才队伍为抓手。公开选拔的热心公益、具备较强的公共意识的社区居民担任单元长、楼栋长、院落长，不断完善社区自治体系;推荐“乡土人才”中热心公益、群众基础好的人才担任居民代表，竞选业委会骨干;依托社区_员学习室设立居民议事厅，每月召开一次议事大会，共同研究解决涉及居民切身利益的事项，做到居民事、居民议、群众定。三是以强化居民法治理念为抓手。结合“三张清单”走访入户情况，在社区居民中组织普法骨干力量，组成法制宣传、法律服务志愿者队伍;依托_代表工作室，完善由“社区法官+社区调解员+调解志愿者”(1+1+N)的调解团队，调解邻里矛盾纠纷。依托“三新”大讲堂成立“社区法治学校”，邀请法律专业讲师，开设以案说法讲座，

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2年被评定为“一星支部”的_组织书记进行岗位调整。
三、念好“速”字诀，以整顿抓好后进提升
在软弱涣散社区整顿工作中，我们主要采取5个措施。一是选派“第一书记”，增强班子凝聚力。选派机关中层后备干部到社区兼任“第一书记”，开展“两委”成员谈心活动。二是全面建设“红色工程”。建设“红色阵地”，完善_员活动室、_群服务中心的建设;定期开办“红色讲坛”;每季度组织_员集体过“红色生日”。三是加强_员思想教育建设，提升_员队伍整体素质。落实组织生活制度;依托讲习所，积极开展_史，宗旨意识教育及_的方针，政策培训等。四是加强_员教育管理，确保_员流动不流失。建立流动_员档案管理制度;创新流动_员参加组织生活形式，制定流动_员谈心制度。五是完善制度建设，提高管理水平。讨论制定《_员管理制定》等制度;完善“五必访”制度，开展“菜单式服务”。主要有3个方面的成效：一是阵地建设规范化。开发区_工委投入专项资金×万元，重新完善了社区_务政务公开栏，_建宣传栏，_支部办公室、_员活动室、_代表工作室等活动主阵地红色标识、红色元素设置健全，_建工作制度上墙，使“红色”阵地建设更加规范、_建氛围更加浓厚。二是活动形式丰富灵活。每月一主题，开展支部主题_日活动;依托“三新”大讲堂，开展各类形式新颖的讲习活动，受到广大_员的一致好评;不断完善‘社区_建联席会议制度’按照“_建带群建”的工作思路，推进社区_建区域化建设。三是_员教育贴心入心。通过经常性的走访入户，切实了解_员群众生活状况及所需所求，个性化开展服务活动，不定期见面或电话谈心谈话的形式同_员进行交流，了解_员政治思想、工作学习动态，_组织凝聚力明显提升。主要有两条工作建议：一个是组织学习交流。当前抓软弱涣散_组织整顿工作主要由开发区完成，而开发区对于“怎么精准界定软弱涣散_组织”“如何帮助软弱涣散_组织摆脱困境”还缺乏科学依据和有效措施，建议市委组织部在全市范围内遴选在这方面工作突出的单位，组织市级学习观摩，起到以点带面、示范引路作用。另一个是加强顶层设计。通过分析，我们认为软弱涣散基层_组织都有一个共同的特点——班子弱。火车跑的快，全靠车头带。班子弱的原因主要在于书记弱。书记弱的原因在于岗位吸引力不足，无法将优秀的管理型创新型人才吸收进来。建议上级进一步畅通社区_组织书记发展渠道，吸引更多人才走上基层_组织书记岗位。
四、念好“学”字诀，以培训建强干部队伍
在社区干部队伍建设上，我们主要有以下措施：一是抓好换届选举。2020年×月，在市委组织部的指导下，严格程序、走实步骤、认真筛查，组织所属6个社区进行“两委”班子换届选举，把政治强、能干事、敢担当的干部用了起来。根据社区“两委”班子成员实际情况，在人员出缺时，及时指导社区开展委员补选工作。当前，社区“两委”班子健全，年龄及学历层次均能适应社区建设和发展需要。二是强化培训学习。开发区_工委采取以会代训、专题讲座等形式，积极组织“两委”干部进行培训，提高其履职能力。先后4次选派“两委”干部参加省市区组织的培训，当前所有“两委”均轮训1遍。积极组织“两委”干部走出去学习交流，上半年组织×人次赴×参观见学。三是加强淬火锻炼。把岗位和事业作为考验干部_性、提升干部能力、磨砺干部品行的平台。在急难险重任务中，要求社区干部抢在先、干在前，带头参加助民劳动，带头完成上级安排的工作任务，带头履行_员义务。在加强社区干部队伍建设上，主要4条建议。一是提高社区干部待遇。以“高于社会平均工资”为标准，在一定区间内确定社区工作者具体薪酬标准;建立健全社区工作者待遇自然增长机制，进一步优化社区工作者工资结构，对社区工作者正常范围内应该享受的福利待遇充分保障;以社区_委书记、居委会主任为重点，在福利待遇保障上做好文章，落实社区书记和主任退休后专门补贴，让更多的人乐于将本职干到退休;启动社区带头人后备干部培养工程，推动优秀社区干部到先进社区、品牌社区挂职交流。二是优化社区干部队伍结构。积极扩展社区干部来源渠道，除了社会招聘以外，可以面向国有企事业等单位，定向招聘管理人员和_务工作人员，充实到社区一线;加大对优秀年轻社区工作者的培养选拔力度，做好社区工作者入职培训，适当拉长年轻社工培养发展链条。鼓励年轻社工参加专升本、在职研究生的考试和进修，重点引导和鼓励他们学习社会工作专业，切实提升他们的专业素质和理论修养。三是提升社区工作品质。凸显社区工作自治功能和服务属性，对社区_委、社区居委会和居务监督的功能进行细分，突出“社区治理的核心在于人”这一基本理念，逐步剥离社区承担的不合理行政事务，使社区建设回归到服务居民和群众自治上来;强化对上级单位往社区层层派活的制度约束，探索编订社区协助行政事务“负面清单”，建立居民工作行政事务准入工作流程，开展社区对上级部门工作满意度测评。四是切实提高职业荣誉感、归属感。充分利用微博、微信等新媒体在地区广大社区居民中营造社区工作者无私奉献的良好氛围;结合典型选树工作，以道德模范人物评选的方式，积极培育和宣传社区干部先进典型;树立社区干部人才意识，将社区_务人才、居委会干部等纳入基层人才工作范畴，进一步完善人才培养、引进、使用、评价、激励等配套措施，培育一批致力于本地区发展的社区治理人才。
五、念好“常”字诀，以观摩促进齐头并进
开发区_工委每季度组织所属_组织开展观摩学习，通过横向比工作成效、纵向看进步幅度，营造浓厚的“找先进、学先进、当先进”氛围，有力促进先进_组织创新发展、一般_组织换挡升级、后进_组织摆脱困境，全面推动基层_建工作再上新台阶。一是把观摩学习活动建成“阅兵场”，让基层_组织逐个登场亮相，全面检验_建工作成效。每次观摩由开发区_工委书记挂帅，对_群服务中心进行逐个检查，与_组织班子成员集体见面，认真检查后备干部队伍建设、抓基层_建工作等台账，确保“主阵地”建设规范科学，_组织班子建立健全，_建工作责任明确。根据上级关于观摩要点提示，先后对“两学一做”常态化制度化落实、“七项组织生活制度”开展、“乡土人才”工作、“五好支部”创建等进行重点检查，确保重点工作有序有力推进。查阅_员发展记录，看“双推双评三全程”制度落实情况，切实帮助基层_组织把好_员管理“入口关”，确保程序规范。通过到 ……

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