【提纲】一、建立台账，明确攻坚目标。（一）着眼全年目标完成，建立区政府“一本台帐”。（二）着眼瓶颈难题破解，建立系列活动攻坚台账。（三）着眼常态工作推动，建立动态清单台账。二、集中研判，破解发展瓶颈。（一）建立重大事项聚智研判机制。（二）建立重大问题集中研判机制。三、亮点观摩，激发干事激情。（一）工业基础进一步夯实。（二）城乡面貌显著改观。（三）文化旅游产业加快发展。四、严格督导，层层传递压力。（一）创新督查手段。（二）建立通报制度。（三）实行约谈机制。
x建设开发难题全面破解，今年以来，x区吸取两轮x不成功的经验教训，通过走访周边群众，数十次征询部门意见，邀请相关专家帮助论证，确定x的思路。经过x天的开发建设，实现了x开门迎宾的目标，“x期间日接待游客x余人，一举打破了x多年萧条的局面。保障房建设困局基本打破，面对x问题这块“硬骨头”，该区不等不靠，主动出击，理出了“x”的工作思路，集中力量强力推进x个重点小区建设。今年以来，新建成安置房x套，回迁安置群众x户，所有安置问题全部解决。
（二）建立重大问题集中研判机制。结合全区中心工作，明确了每月召开财税、城市建设、招商引资工作例会，每两个月召开园区建设、旅游开发、交通建设工作例会，每季度听取一次乡镇、街道办事处和各部门工作情况
汇报，使动态工作有制可依、有规可守、有章可循、有序可遵，集众智，汇众力，高效推进全区各项重点工作。今年以来，在全国经济持续下行压力下，该区经济社会发展保持稳中向好态势，各项指标均平稳增长，其中固定资产投资、规模以上工业增加值等指标增速位于全市前列。
三、亮点观摩，激发干事激情
今年以来，该区坚持将提振干事创业信心、激发干事创业激情作为突破口，建立了季度亮点观摩机制。每季度区委、区政府组织区四大班子领导、主要部门，对各乡镇办、各部门自荐工作亮点进行现场观摩、现场点评。通过互相交流经验，不断增强各乡镇办、各部门的危机意识和争优创先进取意识，形成了“以亮点比高下，凭实绩论英雄”，明争暗赛、奋发干事的工作格局。
（一）工业基础进一步夯实。引进落地了总投资x亿元的x项目，一举盘活了x；x园区“x”制约瓶颈基本破解，园区项目建设如火如荼；总投资x亿元的x项目一期已具备x条件，填补了x产业的空白。
（二）城乡面貌显著改观。实施x城区与x园区“产城互动、产城融合”发展战略，x城区再现繁荣景象；强力推进了x、x、x、x等提升工程，城市基础设施日臻完善；规划建成x公园，改写了x的历史；城乡道路建设全面铺开，打通了x的对外交通网络。
（三）文化旅游产业加快发展。以x为引爆点，拉开了x保护开发攻坚序幕。特色种植业快速发展，以x等x家优秀农业企业为抓手，特色种植面积达x万余亩。
四、严格督导，层层传递压力
为保证各项工作落实抓铁有痕，工作问责踏石有印。
（一）创新督查手段。在常规督查的基础上，创新实施了微信督查、影像督查、挂图督查，对要求时间紧的落实事项，各单位将工作照片发至政府微信群，及时反馈最新动态；对有形象进度落实事项，通过图片和影像资料制作成“PPT”，直观了解落实成效；对阶段性重点事项，绘制成节点推进表，使进展情况一目了然。
（二）建立通报制度。政府常务副区长和区委办主任每季度召开一次督查通报发布会，点评督查落实情况，通报台账未完成或未按时间节点完成事项，被 ……
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