关于进一步加强和改进国有企业思想政治工作的调研报告

关于进一步加强和改进国有企业思想政治工作的调研报告
**始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指引，以加强和改进思想政治工作为主线，紧紧围绕以人民为中心的发展思想，推动思想政治工作与和谐劳动关系有机融合，以“一提”提高职工的安全感，以“二创”提高职工的获得感，以“三帮、四贺、五问、六访、七谈”提高职工的幸福感，大力开展“润心工程”，最大限度地凝聚起广大党员干部职工以及退休人员等各种力量，形成稳定的高质量发展合力。
一、主要做法
_总书记指出，坚持以人民为中心，不是一个抽象的、玄奥的概念，不能只停留在口头上、止步于思想环节，而要落实到为人民服务的具体行动中，体现在推动经济社会发展各个方面各个环节。**以职工为中心，坚持抓人治本，科学合理运用“润心工程”开展企业思想政治工作。
“一提”强信心。**始终坚持“以职工为中心”的工作理念，将职工的利益摆在最高位置，通过“一提”（提高职工待遇）来提升职工的认可度。提高全员收入。坚持让全体职工共享发展成果，2016年，营业收入突破百亿大关，成为中国首家百亿铝加工企业。2018年，商品产量突破100吨，营业收入突破200亿元。2022年，面对疫情突袭、高温限电、临冬渐寒，**全体职工攻坚克难，全年营业收入首次突破300亿大关，产量、利润等主指标再创历史新高。近3年，企业的改革发展成果也惠及每一个职工，职工收入也实现了“三连增”，累计增长达到33%。深化员工保障体系。

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困过程中，坚持原则和标准，为符合帮扶条件的12名困难职工建档立册，并于2020年底前全部解困脱困。为困难职工子女上解决大学读书问题，在读书期间持续开展“金秋助学”，真正做到了不让一个职工子女因家庭困难上不了学、读不起书，获得了困难职工的高度认可和称赞。通过“四贺”（职工生日必贺、岗位成才必贺、女职工生育必贺、职工退休必贺）来提升职工的凝聚力。瞄准“常事”。聚焦职工生日，建立职工生日档案，在职工生日来临之际，送上公司准备的生日贺卡及生日蛋糕券进行祝贺，做职工最贴心的“娘家人”，让每个生日都充满仪式感。办实“好事”。聚焦女职工生育和职工退休，对于生育的女职工，由各级工会代表公司给予关爱、问候与祝福，祝贺生育女职工并送上婴儿用品。对按照规定办理退休的职工，由各级工会代表公司组织形式多样、内容丰富的欢送活动并送上退休礼物，让退休职工享受“娘家人”的服务，感受“职工之家”的温暖。分享“乐事”。聚焦岗位成才，对于职工自学成才、获得技能等级提升、或受到上级部门表彰的职工，公司都采取光荣榜、报纸、网络等宣传形式予以庆贺，让职工真切感受到企业的关心关爱。
“五问、六访、七谈”暖人心。**始终坚持“以职工为中心”的工作理念，把关爱职工服务职工落到实处，以己“心”暖人“心”，通过“五问”（元旦春节对劳模、困难职工，重大节日对加班职工，实时对来渝单身职工，发生突发重大事件对涉及职工，传统节日对全体职工进行慰问）做职工的“热心人”。节假日“送温暖”。每年元旦春节等节假日期间，公司都会对退休职工、住院职工、公司劳模、伤残军人等发放慰问金或慰问品。近年来，公司投入送温暖费用高达450余万。全员化“送祝福”。自2017年开始，每逢传统节假日期间，公司都按一定标准给全体职工发放实物福利，福利标准逐年得到提高，2023年已达到1200元/人，得到职工广泛好评。通过“六访”（职工伤病住院必访，职工丧事大事必访，职工家庭纠纷必访，职工家庭困难必访，职工请假逾期未归必访，职工解除劳动合同必访）做职工的“知心人”。精准把脉“开良方”。针对职工解除劳动合同，开展离职谈心谈话，填写离职问卷调查，精准收集离职原因，以帮助公司在留住人才上获得更大的进步和成功。暖心回访“增动能”。针对职工伤、病住院等情况，公司各级工会充分发挥工人阶级团结友爱、互助互济优良传统和美德，不仅对生病的同志进行慰问，在工资收入上还保持不变，进一步减轻职工因病、因伤等原因而增加的经济负担，切实维护职工利益，提高职工的幸福指数。通过“七谈”（职工对公司政策规定有异议必谈，职工发生安全生产事故必谈，职工工作岗位发生变动必谈，职工受批评处分必谈，职工之间发生纠纷必谈，职工思想波动必谈，新员工上岗必谈）做职工的“引路人”。面对面“零距离”。针对新员工上岗，开展新进大学生座谈会，搭建新进大学生与管理人员零距离交流平台，及时反馈和收集新进大学生在工作和生活中遇到的困难和问题，面对面答疑解惑，并对新进大学生提出的建议逐一给予答复并落实。个性化“解心结”。在日常工作中，不少职工总会碰到一些引起情绪波动的事情，比如家庭变故、受批评处分等。针对此种情况，公司各级管理人员根据不同职工情况，及时开展个性化的思想政治工作，与职工进行谈心谈话，帮助职工消除思想上的疑惑、心理上的失衡。
二、工作成效
构建企业与职工命运共同体。在**“润心工程”的大力开展下，始终坚持共建共享，让全体职工共享发展成果，把员工最关心的问题如收入增长、保险缴纳、福利提升、劳动安全卫生环境改善等作为共享重点。尤其是在特别艰难的三年疫情期间，2022年成为中铝集团首批实行工资总额预算备案制的单位，推动员工收入与企业效益同向增长，职工收入每年也分别增长了10%、12%、15%，实现了“五连增”，累计增幅超过30%，进一步增强了职工获得感、幸福感，安全感，促进企业与员工共同进步、共同成长，构建命运共同体。1993年被中华全国总工会授予全国模范职工之家荣誉称号，2006年被中共中央组织部、国务院国资委党委授予全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体。
构建企业和谐劳动关系升级版。在**“润心工程”的大力开展下，坚持实施人才强企战略，走好人才自主培养之路，通过强化培训机制，多渠道激励员工成才，每年按工资总额足额提取职工教育经费，按年度培训计划分层分类开展员工能力提升培训，打造一个共同参与、共同创造、共同分享成果的新平台，先后培养中国工程院院士1人、两江学者1人、国家级技能大师1人、省部级技能大师3人、享受国务院政府特殊津贴专家30余人，培养“中华技能大奖”获得者1人、“全国技术能手”5人、“中央企业技术能手”6人、重庆“英才计划”高技能领军人才2人、“有色金属行业技术能手”19人、“重庆市九龙坡区十佳技术能手”3人。2007年被劳动和社会保障部授予全国模范劳动关系和谐企业，2020年底，**被重庆市授予“和谐劳动关系AAA企业”称号，同时被确定为“重庆市和谐劳动关系创新示范基地”。
坚守服务国家战略的初心使命。在**“润心工程”的大力开展下，坚持践行“重要金属材料战略保障”的重大使命，把建设 ……

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