公司_委关于推动基层_建与业务发展深度融合工作情况的报告

公司_委关于推动基层_建与业务发展深度融合工作情况的报告
近年来，在集团_委的坚强领导下，公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大及二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实新时代_的建设总要求和_的组织路线，全面落实全面从严治_主体责任，不断增强推动_建工作与生产经营深度融合的政治自觉、思想自觉和行动自觉，通过“标准—特色—示范”三步走_建品牌创建路径，打造了由“功能_小组”、“先锋+三三模式”和“两互两共”子品牌构成的“大美行”公司_建品牌，让_建工作抓得实、融得进、成效好。
一、抓顶层设计，促进_建融合标准化
公司_委强化_建品牌建设顶层设计，推行集团_建“九问工作法”，把_建品牌建设成为助推运营管理事

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生活会、民主评议_员等_内组织生活相结合，注重_员队伍建设，增强_员队伍履职尽责、创先争优、带头作为的素质能力，提高基层_建工作水平。
二、抓分类指导，推动_建融合特色化
树立“大_建”工作理念，整合全体_员、各部门、各单位、整片区的内部资源，融合政府、_校、媒体等外部资源，实现_建向基层、社会、家庭、网络延伸，形成同频共振良好局面，引领_员干部以思想自觉引领行动自觉，在实践中学习，在学习中实践，不断提高_建工作科学化水平，推动基层_组织常规工作有亮点、重点工作有特色、难点工作有突破。
（一）“先锋+三三模式”凝聚_群向心力。针对重点工作难推进、基层_难听到、机关_员怕担责等机关作风问题，倡导“进支部、同学习，进站区、同工作，进班组、同服务”。机关_员年均深入一线服务职工群众30余次，推行“一线工作法”“点对点工作法”，上下联动推进创新创效项目67个，9个项目获国家实用新型专利，18个项目获计算机软件著作权登记证书，营造上下齐心干事创业氛围。
（二）“功能_小组+”激发_员引领力。针对我省高速公路因雨雪冰冻灾害封路问题等突发事件，组建“_员突击组”“_员联防组”“_群互动组”3个“功能_小组”，有效解决了恶劣天气高速公路防汛保畅难题。此后，立足每年急难险重工作任务，拓展“功能_小组”内涵外延，实行“功能_小组+”模式，使_员日常工作“看得见”、关键时刻“站得稳”、紧急关头“豁得出”，真正做到哪里有急难险重任务、攻坚突破难题哪里就有“功能_小组”。
（三）“两互两共”构建大_建格局。针对高速公路交警、路政、企业多家单位管理处于“单兵作战”状态，造成资源重置和浪费问题，打造“两互两共”_建协助平台，通过组织互联、技术互通、资源共享、人才共用有效破解单一_组织无法攻克的难题。“警路企”一路多方共建“壮美第一路”_建联盟点，实现节假日应急突发事件2小时处置完成率100%；联合运用GAP再生抗滑封技术提升柳州北环高速路面抗滑性，承办我省高速公路“警路企”工作现场会，被自治区公安厅树为“一路多方”协作典型。
三、抓精准施策，实现_建融合示范化
公司_委指导下辖_支部按照“业务融合有特色、引领带动成效好”要求，找准_建工作与生产经营的结合点，突出亮点特色，开展“一支部一特色”创建，形成“一支部一特色”“一支部一品牌”生动局面。第一_支部围绕辖区“柳州环”车流量大、保畅难度高、城市窗口作用凸显等特点，打造“五型聚力、畅美柳州环”支部特色。与辖区交警、路政组建_建联盟，常态化开展应急保畅、安全_、难点研讨，在G72泉南高速试点安装恶劣天气自动预警系统，交通事故率同比下降50%；开展“一笑倾乘”行动，微 ……

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