【提纲】一、聚焦风清气正，抓好教育提升，筑牢思想防线。一是注重政治理论教育。二是注重法纪警示教育。三是注重思想教育传导。二、聚焦公道正派，抓好监管管理，推动遵规守纪。一是强化内控管理。二是强化执纪前移。三是强化监督检查。三、聚焦高度履职，抓好工作落实，深化作风建设。一是勇于担责，高度负责。二是层层压责，履责尽责。三是从严问责，追究问责。
孺子牛”的精神，全体干部职工要团结一致，为公司发展添砖加瓦。
二、聚焦公道正派，抓好监管管理，推动遵规守纪。
坚持把纪律规矩挺在前面，严格落实国纪党规、公司各项
规章制度。各职能部门要以公道正派的职业操守，抓好“监督与被监督”。
一是强化内控管理。公司涉及业务板块多，在招标、采购、项目建设、对外融资、产业、人事等方面要严格管理、严控国有资产流失和损失，当前，公司各项管理正序时推进，各部室、子公司要严格落实考勤、请假、会议、财务管理等各类日常管理制度，要定期分析研判队伍建设，要对发现的问题，及时批评教育，坚持讲政治、顾大局是第一原则，让做老好人、好人主义的思想推出历史舞台，让守纪律、讲规矩成为干部职工的自觉行为。
二是强化执纪前移。要及时建立健全提醒谈话、任前谈话、诫勉谈话、党风廉政建设责任制约谈等制度，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖，提出告诫、提醒和引导，尽量把问题解决在萌芽状态，防止小错铸大错。
三是强化监督检查。各部室、子公司要严格落实各项监督制度，完善监督检查工作机制，强化执行党纪党规的日常监督，把党委、董事会交办的任务，作为第一项政治任务，对党委、动董事会安排部署的工作不留余力的落实、执行，不搞变通、不打折扣。
三、聚焦高度履职，抓好工作落实，深化作风建设。
今年是公司部室职能职责的改革之年、是管理及实体化转型发展的升级之年，各部室、子公司负责人要以高度履职的态度，深化作风建设，抓好工作落实。
一是勇于担责，高度负责。各部室、子公司要真正把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责，常研究、常部署。各部室、子公司要严格落实、履行“一岗双责”，负责人要履行好第一责任人职责，既要抓好工作，又要带好队伍，既要担责任又要承担相应权责以及管理、运营，主动协调解决重大问题，适时督查督办重点工作。
二是层层压责，履责尽责。大力推行和落实党风廉政建设责任清单制度，强化经常性监督检查，将党风廉政建设的责任压力延伸到每一个部室、 ……
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