国企党委书记在全市基层党组织建设座谈会上的交流发言

国企党委书记在全市基层党组织建设座谈会上的交流发言
根据会议安排，下面我结合我们*集团基层党建工作实践，向大家做一交流汇报。党的二十大报告指出，“增强党组织政治功能和组织功能”，“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。当前，我们集团共有*个支部，分部在*、*等多个省市工程项目点位上，多样化任务已成常态，动散特点十分突出，这给基层党组织建设带来许多新的难题。因此，正确把握动散条件下基层党组织建设特点和规律，找准党组织建设重点，确保基层党组织坚强有力，成为基层党组织建设亟待解决的重要课题。
一、针对任务转换“快”，突出加强组织功能发挥。动散条件下集团一些基层支部执行任务类型多，一批批任务行动压茬推进，任务准备周期短、转换节奏快，健全组织是任务准备的重难点工作。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在，任务进行到哪里、组织建设就跟进到哪里，组织跟着任务建、组织跟着阶段变的要求越来越高。我们的做法是：一是建强基层党

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条件下任务繁重密集，人员轮换快，骨干力量薄弱，加强基层党组织建设必须凝聚集体力量，发动广大党员当标兵、建新功。突出党员表率作用发挥，成立“党员先锋队”、设立“党员模范岗”，让党员在任务实践中不断摔打磨练，勇担最重任务、乐守最苦战位，成为动态分散时的一面旗帜。突出动散条件下对党员的监督和讲评，坚持在动中考察党员、检验党员，紧跟任务进程，及时开展党员履职尽责情况讲评通报，做好优秀党员的表扬宣传，激发广大党员创先争优的干劲活力。突出解决困难党员实际问题，比如在后方开通24小时家属热线、安排家政服务助手，让后院安全安稳安心，前线的党员才会心无旁骛地投身任务中。
二、针对项目分布“散”，突出提高自主抓建能力。动散条件下项目工程驻点分散偏远，条件艰苦保障有限，基层党组织作为“前沿指挥所”，长期在外必须能够独当一面。要充分发挥主观能动性和创造性，全面搞建设、扎实打基础、反复抓落实，积极主动作为，提高自主抓建能力。一是注重统分结合。动散条件下基层党组织抓工作，既不能“一竿子插到底”，对各项目点位事无巨细样样都管，也不能放任自流，不管不问当“甩手掌柜”。要善于关闸分流，性质相同的工作该整合的整合，对项目点位传达通知要求要适当处理，不能只当“二传手”。要善于抓重点、抓中心、抓关键，抓好中心带动全面，根据先急后缓、先主后次统筹安排，保证工作不乱、力量不散。要学会整合资源、科学分工，需要多个单位联合完成的任务，牵头项目组要主动牵头协调，集中人力物力财力合力攻关。要因才施用，根据不同项目点位特点赋予不同任务，各尽所长。要着眼长远，站在上级和本级发展全局谋划安排工作，防止和克服只顾自己不顾别人、只看现在不看往后等现象。二是坚持动态管理。遂行项目工程攻坚任务时，表面上看仅是环境位置的变化，实则任务性质、领导力量、组织结构、行动权责等均发生了变化，驻点式的“静中抓管”与集中式的“统抓统管”管理模式已难以适用。动中抓管不是中心工作但是影响中心工作。要着眼自身实际，明确各层级领导责任，按片区划分安全管理责任。每个项目点位建立安全管理“树状图”，每名党员、业务骨干都清楚知道自己上要对谁负责、下要负责谁，每名普通职工都在管理网络中。建立工作报告制度，明确重大紧急事项即时上报流程和层级权限，确保动散人员不脱离视线、全时段纳入掌握。三是抓好本领补强。基层党组织成员着眼组织建设、岗位履职和自身成长需要，常用常学、先用先学、随用随学，以学习力促进提升领导力、组织力、执行力。重点加强党建相关法规的学习贯彻，紧跟制度法规修订实施进程，按照先重点后全面的方法，有步骤地研学党建法规，学会新旧对比，掌握政策改点，吃透理论难点，促进新规落地。基层党组织成员只有带头学法用法，提高管党务党能力，才能把动散条件下基层党组织建设引入快速发展轨道。
三、针对制度落实“难”，突出抓好机制运行实效。动散条件下工程任务重、任务衔接紧，各项制度落实易受到影响。基层党组织结合任务特点，严格落实制度要求，提高靠制度抓党建的成效，不断推进基层党组织建设科学化、制度化、规范化。一是落实好动散条件下精准帮带机制。针对力量编成的临时性、驻点地域的复杂性、大分散小集中的特殊性，集团党委机关采取分片包干、定点挂钩、跟进指导等方式，组织精干力量进行巡察，全程搞好具体分类指导，形成“一点一案”的帮建方案。党委班子成员带课题蹲点调研，聚焦动散条件下倾向性问题、典型性问题，深入一线摸清底数，持续加强经常性帮带，不断 ……

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