把工匠人才队伍建设这件大事抓实办好。概括地讲，就是五个“要上去”：
第一，认识要上去。要充分认识到工匠人才是企业高质量发展的基石，是企业_竞争力的重要组成部分，抓工匠人才培育就是抓新质生产力，就是抓企业可持续发展。要将工匠人才作为企业的宝贵财富，提升工匠人才在企业的地位和待遇，让工匠人才成为企业的明星和榜样。
第二，措施要上去。要加强对工匠人才培育的组织领导，制定培育计划和实施细则，明确培育目标、内容、方法和时间表。要实施差异化人才培养策略和个性化培养方案，使不同层级和类型的产业技术工人都能得到提升。
第三，投入要上去。要把工匠人才培育作为企业一项长期投资，列入发展规划和财务预算。加大对职业教育和技能培训的投入，解决好场地、师资、企校合作以及工匠人才参加深造、竞赛和国内外交流等问题，确保工匠人才的培育、成长得到充分保障。
第四，机制要上去。要围绕工匠人才培养和教育、评价和认证、表彰和奖励、职业发展和社会保障等方面，研究建立长效机制，畅通劳动者由“工”变“匠”的通道，让工匠人才得到有效激励、充分发挥作用。
第五，氛围要上去。要在企业营造浓厚的尊重工匠、崇尚技能的良好氛围，大力宣传优秀工匠人才的先进
事迹，培育建立工匠文化，激发广大职工学习技能、追求卓越的热情。
三年前的2021年12月，我市依法设立了“X企业家日”，现在又以同样方式设立了“X工匠日”，这如同为企业腾飞插上了一副坚实有力的翅膀，也为优化营商环境、推动高质量发展 ……
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