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公司职工素质提升工程推进会上的讲话

发布时间:2024/4/30 13:14:55 字数:4449
【提纲】一要加强思想状况调研。二要认真落实教育内容。三要创新教育方式和载体。四要严格执行教育制度。一要持续推进企业文化建设。二要深化新型班组建设。三要加强和改进党建工作。四要健全完善相关激励政策和措施。
公司职工素质提升工程推进会上的讲话
同志们:
今天这次专题会议,是一次十分重要的会议。主要任务是,认真回顾总结2023年实施“职工素质提升工程”以来的情况,部署当前和今后一个时期深入推进这一工程的重点任务,动员公司各级各单位各部门,统一思想、再提境界,明确目标、持续攀升,努力打造一流职工队伍,不断增强_竞争力,推动企业转型升级、科学发展。下面,我代表公司党政,着重讲几点意见。
牢固树立正确的人力资源观。观念的牢固程度,反映认识的深度,决定工作的力度。深入推进“职工素质提升工程”,尤其要牢固树立正确的人力资源观。要进一步解放思想、提升境界,强化“人力资源是第一资源、人才优势是最大优势”的观念,把建设高素质的职工队伍作为企业科学发展的第一推动力量。要切实把产业结构和人力资源结构“两个调整”、“两个优化升级”摆在同等重要的位置,强化人力资源建设是促进企业内涵发展重要途径的观念,始终做到“企业发展、素质先行”。要坚持把品德、知识、经历、能力和业绩作为培养、选拔、评价、使用人才的主要标准,强化“德才兼备、竞争择优”的观念,努力在实践中造就人才、发现人才和使用好人才。当前,有些同志对人力资源管理还缺乏全面的、科学的认识,存在诸多观念误区。比如,将传统的人事管理等同于现代的人力资源管理;片面认为只有搞科学研究、发明创造、技术大拿才是人才;有的简单地讲“需用”人,而
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国有企业职工一定要讲觉悟、讲政治、讲道德。一要加强思想状况调研。从公司到各单位,每年都要对干部职工的思想状况进行一次系统调研。同时,坚持从具体实际出发,围绕深化改革、推动发展、改善民生、保障和谐、党员干部队伍建设等方面适时搞好专题调研。要增强调研方式方法的科学性和调研结果的真实性,为有针对性地开展教育奠定基础。二要认真落实教育内容。坚持把经常性教育与集中教育结合起来,确保教育覆盖面和实效性。要抓好_路线方针政策和__价值观、荣辱观教育,坚定走__道路的信念,增强职工队伍的先进性。紧紧围绕中心,突出抓好解放思想、转变观念教育,坚持进行优良传统教育,深入开展形势任务教育和主题实践活动,不断增强企业凝聚力和向心力。加强法制教育、企业规章教育、感恩教育和以职业道德为重点的道德教育,增强干部职工的法纪意识和文明素养。三要创新教育方式和载体。充分运用优良传统做法,积极探索和实践适应社会发展要求、适合干部职工实际的新方法和新载体。要抓好分类施教,进一步加强对青年职工的思想道德教育。广泛深入地开展多种形式的群众性精神文明创建活动。注重把教育工作融入到业务工作过程之中,做到有机结合、潜移默化。要大力推行以心理疏导为宗旨、以改善思维方式和行为模式为目标的“员工帮助计划”,进一步强化思想教育工作的功能和效果。四要严格执行教育制度。规范落实干部政治学习日、职工班前班后学习等制度规定。加大领导干部“一岗双责”执行力度,及时做好一人一事的思想教育工作。定期开展思想政治工作交流,健全完善教育工作机制。同时,尽快完成集团公司思想政治工作研究会的整顿换届工作,切实发挥应有的作用。
广泛深入地开展技能培训工作。技能培训是提高职工岗位工作能力的基本方式,也是提升队伍素质、增强企业_竞争力的主要方面,必须坚持不懈、全方位落实。要区分不同层面人员,认真制定和落实培训计划。面上以内部培训为主,重点岗位人员辅之以与国内高校、相关专业机构联合的外委培训。要突出抓好安全技能、操作技能培训,严格落实“631”安全培训模式,用好多媒体教学、实物教学、区队干部授课、基地实训、手指口述、微机考试等多种便捷有效的培训方法。激励一线职工立足岗位工作,扎实学习新知识,掌握新技术、新工艺,熟练应用新装备,努力成为一专多能的复合型技工。要充分发挥各类专业技术人员的作用,倡导职工自我学习培训。相关单位要积极筹建“中青年专家工作室”,继续推广“首席技师工作室”,大力推行职工“岗位描述”,规范实施“素质金字塔攀升”。要广泛开展多种形式和内容的群众性岗位练兵、技术比武活动,进一步扩大“师傅带徒”范围,择优“上挂下派”、轮岗交流。在层层选拔的基础上,公司每年组织一次“百岗千人”技能大比武。要创新技能培训工作的形式方法,把全员培训与重点培训结合起来;新工人岗前培训与日常培训结合起来;新知识、新技能培训与基本技能轮训结合起来,使全员技能素质不断实现新提升。
注重加强各项重点工作的拉动。几年来的实践证明,公司党政有关重点工作,对于促进职工素质提升具有很强的拉动作用,在深入推进“职工素质提升工程”过程中要继续加强这些方面的工作。一要持续推进企业文化建设。深入抓好新版《企业文化手册》理念体系的宣贯和实践,全面推行以“七路并进”英雄行动、打造“三基九力团队”、6类20种管理技术为支撑的“五精管理”。要全力争创全煤“五精管理”样板企业,全面启动和系统抓好“五精管理”工作。同时,进一步深化职工文明行为、安全文明行为养成,推动发展群众安全文化,不断提升企业文化的管理效能。要坚持以人为本的企业文化发展方向,增强人本关怀因素,发挥企业文化的铸魂作用,促进企业文化与思想政治工作借势互动。广泛开展群众性文化体育活动,普及卫生健康常识、搞好职工健康查体,保障职工身心健康。二要深化新型班组建设。以加强班组自主管理为目标,以推动内涵发展为_要求,以多种形式的竞赛活动为长效载体,以科学有效的考核奖惩为基本措施,努力建设学习型、安全型、效益型、创新型、和谐型“五型”班组。大力总结和推广班组典型,深入开展向“白国周班组”学习活动。要切实发挥班组长的重要作用,加强班组长队伍建设和管理使用,鼓励班组长参加相关专业大专学历教育,逐步提高班组长队伍的综合素质。三要加强和改进党建工作。认真贯彻“转方式、调结构、促转型”总体要求,积极探索党建工作内涵发展的方法途径。全面加强经常性党建工作,深入开展“创先争优、争做淄矿创业先锋”活动,努力争创“四强、五个好”党组织和“四优、五带头”党员。着力于对“职工素质提升工程”的引领,大力实施学习型党组织建设,开展多种形式的党内学习和培训。充分发挥广大党员和各级干部的模范带头作用,使之在提升“五大素质”中始终走在职工群众的前列。四要健全完善相关激励政策和措施。坚持推行有突出贡献中青专家、首席技师等评定制度。推广评选“首 ……
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