【提纲】一、充分认识“行风热线”工作的重要性，并以此作为干部职工解放思想、转变观念的突破口抓紧抓好。二、准确理解“行风热线”工作的指导性，内强素质打基础，进一步提高干部职工队伍的战斗力和凝聚力。一是大力加强了领导班子建设。二是建立完善科学规范的干部管理制度。三、正确把握“行风热线”工作的实践性，听群众心声、为群众服务，全面提高廉政勤政工作水平。一是抓好了各项制度的修订完善。二是抓好了自律意识。
市交通运输局局长在参加全市“行风热线”座谈会活动上的讲话材料
同志们、朋友们;
今年，为努力改善优化经济发展软环境、不断改进机关
工作作风、进一步提高服务质量、全面促进机关效能建设，市里组织了这次“行风热线”活动，作为参加此次上线活动的其中一员，我们交通局以此为契机，认真做好每次上线工作，并结合交通工作实际，抓文明、树形象，深入开展了创文明行业活动，让工作又上一个新水平。这里，我把我局如何结合“行风热线”活动做好行风建设工作，谈几点看法：
一、充分认识“行风热线”
强素质打基础，进一步提高干部职工队伍的战斗力和凝聚力。
一是大力加强了领导班子建设。任何工作开展的好与坏，班子领导带头是关键。工作中，我们借“行风热线”之机，以政策法规为重心，建立完善了中心组理论学习制度和领导干部读书责任制，把学习活动纳入目标责任制管理，加强了对领导干部的自身修养，提高了对交通法规和业务知识的掌握能力。同时不断提高贯彻党的路线、方针和政策的自觉性，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。通过“行风热线”广泛听取群众呼声，坚决克服群众观念淡薄、作风不扎实、工作不深入等问题，不断增强大局意识、服务意识和改革创新意识，以优良的作风、坚定的党性、扎实的工作、开创了行风建设工作的新局面。
二是建立完善科学规范的干部管理制度。行业作风建设的落脚点始终要放在队伍建设上。因此，年内我们重点搞好了干部队伍的规范化管理，逐步建立起了与交通改革和发展相适应的管理机制，按照平时考察与年终考核相结合的原则，加强了对干部的动态管理，建立跟踪考察制度，真正建立起了一支富有生机和活力的高素质的干部队伍，为行风建设工作提供了强有力的组织保证。
三、正确把握“行风热线”工作的实践性，听群众心声、为群众服务，全面提高廉政勤政工作水平。
每次上线以后，我们总是把群众提到的问题逐一统计、反复讨论、举一反三，并把廉政工作作为今年本局行风工作的要点抓紧抓好。
一是抓好了各项制度的修订完善。针对热线中群众提出的问题，我们坚持以此为切入点，找准自身工作中存在的不足，从健全
规章制度入手，以深入实施“民心工程”为契机，进一步落实党风廉政建设责任制，压缩各项庆典活动和会议事项，严格费用管理，重点抓好了公务接待、行政用车和电话通讯管理等廉政工作的焦点现象，采取“三管”齐下（管耳朵、管嘴、管腿）的管理方法，把各项非生产性费用开支压减到了最低。
二是抓好了自律意识。形成了一级管一级、一级监督一级、级级关联、层层监督的制约管理模式，领导干部率 ……
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