2020年培训工作总结及下半年工作计划

2020年培训工作总结及下半年工作计划
2020年上半年，XXX在院党委的正确领导下，在XXX的指导下，牢固树立“人才是第一资源”理念，大力实施“人才兴院”战略，坚持“培训也是管理、培训就是效益”思想，坚持以需求为导向精准培训，注重培训质量和效果，积极为XXX高质量发展提供人才保证和智力支持。现将半年来培训工作情况总结如下。
一、上半年培训工作回顾
按院培训工作要点通知有关要求，突出抓好管理人员综合能力、安全培训及岗位操作技能培训，全面落实后勤部门培训提升工作，培训工作季度考核排名名列前茅。
(一)从“细”谋划，全力提升培训工作质量。今年后勤部门在年度培训需求评估、培

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略414字。不往下看了，点击下载全文）……　

展培训，其中消防安全培训分区分批展开，以理论与实际操作为主。
(四)从“深”发力，全力提升培训工作成效。一是根据院党委要求，组织部门全员学习了XXXX精神，并积极撰写个人学习心得体会。二是消防培训取得新突破。严格按照培训计划全面深入开展消防安全宣传培训，实现消防知识宣传培训和消防技能实操培训全覆盖，分区分批开展培训，累计培训XX场次约XXX人。三是后勤管理服务部门下属_心按照培训计划积极开展培训，上半年内部培训基本已完成，各中心培训月均一次，培训内容包括七步洗手法、安全教育培训、法律法规培训、标准宣贯、岗位技能培训等。积极落实疫情防控要求，XXX的“食品安全员教育”外部培训改为网络培训。
二、培训工作存在问题不足
虽然我们做了很多工作，取得了一定的成绩，但在培训意识、培训形式、培训效果等方面与全院关于教育培训总体目标要求还存在一定的差距。
(一)培训意识有待进一步增强。存在部门负责人主动培训的意识不够强，未能真正发挥主观能动性。存在工作责任感不够强，没有强烈的履职意识，没有强化领导责任。
(二)培训形式有待进一步创新。后勤人员工作繁琐，人员素质普遍不高，对于培训的意义领悟不深，以致有些培训走过场，重形式，对参加培训人员的实际作用不够明显，创新培训形式迫在眉睫。
(三)培训效果有待进一步提升。培训工作主要由培训专员在推动，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，另外，培训的准备、培训的技巧等都有所欠缺，培训的效果评估也缺乏准确深入。
三、下半年培训工作计划
下半年，我们将在XXX的正确坚强领导下，坚持“人才是第一资源”理念，以更加饱满的精神，做实做细做好工作站位、责任担当、计划落实、质量效能、工作自查、督办力度等方面的培训工作。
(一)在提高培训工作站位上再用真情。培训工作是一项重点工作，事关人才培养体系建设，后勤部门将从思想上重视，从行动上落实，不断总结培训工作的重难点，从而培养和提高培训工作效率及完成工作潜力。
(二)在强化培训责任担当上再有真为。部室将进一步落实培训工作主体责任，强化责任担当，不断提高培训工作站位，全身心投入后勤人员能力建设提升工作，全力以赴把培训各项工作落实到位。
(三)在加快培训计划落实上再下真功。后勤部门要严格按照培训计划，按时按质按量完成培训工作。依程序按具体情况对外部培训工作进行调整，确保培训工作落到实处。
(四 ……

预览结束，全文2031字，当前显示1386字，还剩645字

本文5元