【提纲】一、以政治建设为统领,坚持强化理论武装。(一)注重理论学习,加深思想引领。(二)提高政治站位,夯实责任担当。二、以新发展理念为引领,促进企业发展新动能。(一)近年来企业经济发展情况。(二)深化企业改革、推动转型发展方面的经验做法。三、产业发展方面存在的困难问题。
地勘公司工作情况汇报
明者因时而变,知者随事而制。近年来,XX公司在集团公司党委的正确带领下,以_新时代中国特色社会主义思想为指导,持续贯彻落实国有企业
党建工作会议精神,聚焦“做大做强地勘主业板块,发展地勘延伸业及矿山服务业板块”战略目标,强管理,抓改革,谋发展,向经济建设中心聚焦发力,在深化企业改革、推动转型发展方面成效显著。现将重点工作完成情况
汇报如下:
一、以政治建设为统领,坚持强化理论武装
(一)注重理论学习,加深思想引领
XX公司党委把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首修课、必修课,抓实政治理论学习,打牢思想政治根基,将“思与行”有机融合起来,不断提升理论学习对业务实践的引领力,深入学习贯彻党的
十九大、二十大精神,特别是深入学习_总书记考察XX时的重要指示精神和持续推进学习国有企业党的建设会议精神等内容。通过理论学习中心组“带头学”、支部党员大会“集中学”和普通党员“自主学”,加强党性修养,学以致用。以“领导干部带头学、全面覆盖个人学、共读研讨互助学、专家培训辅助学”等学习方式为载体,强化思想引领,使全体党员着力在深学细研中坚定理想信念。
(二)提高政治站位,夯实责任担当
公司党委坚持用学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,认真履行全面从严治党主体责任,充分发挥好党委班子示范带头作用,坚持把党的建设放在重要的位
阶段公司重点争跑项目为科左后旗天然石英砂勘探,预计合同金额2700万元;扎矿2023年疏干井建设工程,预计合同金额1900万元。
(二)深化企业改革、推动转型发展方面的经验做法
近年来,XX公司结合企业深化改革、转型发展需要和外部市场环境特征,全面贯彻新发展理念,紧紧把握市场机遇,抓住生产经营不放松,聚焦改革转型不止步,迈出了高质量发展的新步伐。勘查主业不断稳固,多种经营快速发展,重点项目推动有力,合作经济显现成效,实现了企业的长足发展。
1.产业布局规划不断开阔。公司党委主动适应“绿色勘查、绿色发展”的现实需要,大胆探索,勇于实践,实现了从“传统找煤”向“绿色勘查”的转型。特别是沉着应对市场竞争,外拓市场、内抓管理,在转变地质勘查重心、发展矿山服务方面做了诸多努力,实现了“三地五矿”的历史性突破。多年来连续中标矿山疏干井建设、土方剥离等较大工程项目,扩展了公司的业务量,为公司发展拓展了新的空间。
2.主业发展势头持续向好。2022年11月10日,中国煤炭工业协会发布《关于公布第二十届优质地质报告评审结果的通知》,经层层筛选,公司选送的两份报告荣获优质地质勘查报告特等奖、一等奖,其中一份报告同时荣获了新发现矿产资源报告奖。
3.地勘延伸业成绩斐然。公司在聚焦主业的同时发展多种经营,大力发展地勘延伸业,拓宽高质量发展渠道,在矿山地质服务、基金项目等方面持续发力,主要业务工作方向为疏干降水项目、水文地质勘探、基金多金属矿勘查、国情调查等。特别是2022年成功中标2个自治区基金项目,实现了近五年来的突破。
公司经过在矿山服务领域深耕数载,多种地质延伸产业得到了长足的发展。目前,久兴公司拥有XX地区唯一一家矿山服务总承包二级资质,顺利中标“扎矿2023-2027年土石方剥离项目”。同时,围绕矿山服务业不断拓展地质延伸产业,成功中标白音华二号矿地质补勘和疏干井建设项目、扎矿疏干井项目。近期正在争跑的白音华三号矿补勘及疏干井项目、北露天矿疏干井项目也即将落地。
公司下属分公司水工院和久兴公司业务范围主要围绕国家电投XX公司的“三地五矿”开展,重点完成了2016-2022扎哈淖尔煤业公司的土岩剥离工程、五个矿业公司的疏干排水运行及疏干排水管路安装工程、矿消防泵房及加压泵房运行服务等项目。作为在行业内将5G技术首次应用到露天煤矿剥离生产作业中的企业,持续将5G技术与生产实际相结合,在“三地五矿”矿山服务中先后建立了智慧矿山疏干排水指挥控制中心,以全自动检测控制降深降水技术为核心,实现了疏干降水自动化运行及网络数字视频监控系统,真正达到了安全高效生产与科技智慧发展并行。该项目还在国家知识产权局得到了实用新型专利证书,分公司还获得XX市科协命名的“创新先锋号”“XX公司年度优秀承包商”等多项荣誉。地勘分公司以XX市为依托,业务辐射周边盟(市),以优质的服务、专业的技术稳守原有市场资源,高质量完成各项工程勘察项目,从勘察质量到后期服务均受到业主好评。同时,不断开辟事业宽度,将吉林省、辽宁省地域作为拓展业务领域的切入点,进行深入拓展合作。锡盟多伦县《三河缘地热井项目》的实施,填充了公司在地热井施工领域的空白,也为公司拓展地热领域市场,壮大产业规模打下了基础。
4.“智能化”转型释放潜力。公司在聚力做强做优做大勘查主业、优化产业布局的同时,抢抓智能转型发展机遇,把矿山智能化建设作为推动地勘企业延伸产业链条、实现转型高质量发展的主攻方向,在提升技术创新力、推动成果转化方面,迈出了重要的步伐。
2022年为深入贯彻落实集团公司党委书记、董事长XX在XX
调研智慧矿山建设的指示精神,公司与川谷汇(北京)数字科技有限公司携手合作,充分整合优势资源,发挥各自领域优势,合作中标了扎矿水资源管理平台项目,该项目是将现有的矿山生活水系统、消防水系统、复垦绿化供水系统、污水处理系统、供热系统、疏干排水系统、井点疏干系统集中到一个“智慧平台”上进行_,以现代信息技术为支撑,实现一体化_平台远程对水资源系统设备全自动实时监测和控制,并对采集数据进行统计分析,运用数字孪生技术进行3D建模,在管理平台上将系统运行状态进行仿真展示,同时实现人机交互,在服务过程中展现专业性和标准化,实现智慧板块档次层次提升,为下一步发展目标夯实基础,为公司创新驱动高质量发展赋能。
5.科技创新点燃发展引擎。一是依托白音华二、三号矿的疏干排水系统及泵房远程控制系统,自主研发并成功申报了应用于智慧矿山建设的实用新型专利技术,实现了降本增效的预期效果。下一步,公司将深入贯彻落实集团公司王副总调研时的指示要求,积极推动地勘单位成果转化,示范带动兄弟企业立足地勘主业,积极拓展业务领域,加快推动转型发展。二是根据《XX自治区科技厅
财政厅关于印发〈XX自治区高新技术企业奖补实施细则〉的通知》及《XX市人民政府关于印发〈XX市深入落实“科技兴蒙”行动促进科技创新发展的若干政策措施〉的通知》文件精神,公司计划申报国家级高新技术企业,拟申请实用新型专利15项,目前有序推 ……