到文鼎文库首页

市文化旅游集团有限责任公司关于2021年工作完成情况和2022年工作要点的报告

发布时间:2023/8/31 20:36:43 字数:5113
【提纲】一、2021年工作完成情况。(二)重点工作完成情况。一是围绕建党百年,推进“学党史”。二是加强党建工作,牵住“牛鼻子”。三是整合红色资源,打造党建品牌。一是加强营销推广。二是狠抓开发建设。三是培育康养产业。四是聚焦乡村振兴。一是深化改革,增强发展活力。二是加强制度建设,推进规范管理。三是严格制度执行,斗硬奖惩措施。四是开展作风建设,推进工作成效。五是强化内审监督,推进关口前移。二、存在问题。二是新项目专业运营人才匮乏。三、2022年工作要点。一是打造消费场景。二是打造网红点位。三是组建演艺队伍。四是用好xxIP。五是做响xx品牌。六是实施品牌营销。一是以三年改革激发企业活力。二是以瘦身健体促进提质增效。
市文化旅游集团有限责任公司关于2021年工作完成情况和2022年工作要点的报告
按照工作安排,现将我司2021年工作完成情况和2022年工作要点报告如下。
一、2021年工作完成情况
(一)经济指标完成情况
截至2021年底,集团实现营业收入18328万元,同比2020年11704万元增长57%;利润总额1774万元,同比2020年1048万元增长69%;净资产收益率1.19%,资产负债率64.49%,上缴税收1578万元,国有资产保值增值率超100%。
(二)重点工作完成情况
1.坚持党建统领,夯实发展根基
一是围绕建党百年,推进“学党史”。集团党委精心策划“党史百日学习”等“七个一百”系列活动。策划为期3个月共10期“党史夜校”,服务参训单位16家共计12000余人次。策划打造音乐党课品牌,“歌声里的党史”完成100场线上线下宣讲,覆盖基层党组织130多个,受众5000余人次,音乐党课入选全省2021干部教育培训好课程,被省文旅厅纳入全省公共文化服务采购目录。集团被评为xx市党史学习教育先进单位。二是加强党建工作,牵住“牛鼻子”。加强党对国有企业的领导,推动党建工作目标
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略744字。不往下看了,点击下载全文)…… 
增长91%。酒店营收同比增长46%。研学旅行营收同比增长超6倍。红培营收同比增长44%。二是狠抓开发建设。以市场为导向,主动承接市行政中心广场提升改造、xx科研高地房建、xx加工厂等项目8个,全年实现施工收入4200余万元,同比增长26.72%。三是培育康养产业。康养地产已初见成效,xx合院已完工并实现销售,酒店部分已投入试运营;“xx”的“xx居”(21亩)商住项目、xx小院、二期商务酒店取得竣工验收,“xx居”(164亩)15000余平米达到预售条件。成立xx健康产业有限公司,力争打造一批康养产品,承担改善民生的社会责任。四是聚焦乡村振兴。对标国家级乡村振兴示范区,完成xx乡村振兴综合示范项目顶层设计。实施老旧小区氛围提升、城市电箱美化、城乡美化氛围营造等业务,完成创意彩绘10000平方米,提升美化人居环境。xx公司创新“共享茶园”模式,“互联网+农业农村”助力传统农业数字化转型,实现茶园智能化、可视化管理。
4.坚持责任担当,做好节会保障
2021年,高水平接待市政协两会、市级领导干部和县级主要负责同志读书班暨市委理论中心组学习(扩大)会议、xx市第五次党代会等重要市级会议11次(其中四小培训基地7次,艺术中心4次),高质量完成政协两会、应急使命•2021、“红军长征在xx”2021年理论研讨会等8次大型会议氛围营造,为大型会议提供车辆保障192趟次。接待水平与氛围营造效果多次受到市级领导肯定,市委办专门致函感谢。
5.坚持管理创新,提升工作效能
一是深化改革,增强发展活力。持续深化公司改革三年行动,在xx旅游公司全面推行三项制度(人事、劳动、分配)改革,激发公司高质量发展活力;全面完成子公司经理层任期制契约化管理,与13家子(控股)公司签订任期制契约化管理协议;高质量完成骨干人员档案专审工作,规范选人用人标准,为集团发展提供有力支撑。二是加强制度建设,推进规范管理。按照“制度建设规范年”要求,建立完善制度59项,整理成《xx文旅集团制度汇编》发放到各职能部门执行,扎紧扎密制度笼子。三是严格制度执行,斗硬奖惩措施。严格落实年度全面考核、月度阶段考核和专项任务考核机制,加大工作督办检查,确保制度落实落地。四是开展作风建设,推进工作成效。扎实开展“大学习、大走访、大调研”活动,认真开展公务用车安全管理专项教育整顿工作,推进作风建设取得新成效。五是强化内审监督,推进关口前移。整合公司内部审计、纪检监察、项管中心等专业监督力量,形成监督指导合力,强化内部控制,未雨绸缪,促进公司健康发展。
二、存在问题
xx文旅集团正处于转型发展阶段,主要存在两个方面问题。一是文旅项目属于重资产,项目投资大、回收期长,集团资产总量小、负债率高、融资难度较大。二是新项目专业运营人才匮乏。医养康养、酒店景区、演艺文创、教育培训、投融资管理、项目策划等专业人才和综合管理人才储备不足,制约公司快速发展。
三、2022年工作要点
坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九届六中全会和省委十一届十次全会精神以及市委四届十二次全会、市第五次党代会和全市文旅发展工作推进会、市级领导干部和县级主要负责同志读书班暨市委理论学习中心组学习(扩大)会的决策部署,认真落实xx书记在市属国有企业座谈会精神,深化国资国企改革,找准突破口,不断做强做优做大,切实发挥公司在文旅行业排头兵、主力军、领头羊作用,为建设xx城、xx市贡献文旅力量。克服疫情对文旅产业不利影响,积极危中求机,创新发展,努力破局,力争2022全年实现营业收入17780万元,利润总额2200万元,资产总额40亿元,固定资产投资8.5亿元。
(一)坚持党建引领。加强党对国有企业的全面领导,把党要管党、全面从严治党贯穿于企业改革发展和党的建设全过程,推动党建与经营发展深度融合。坚决拥护“两个确立”,践行“两个维护”,以迎接、宣传、贯彻党的二十大工作为主线,突出高质量党建引领保障高质量发展主题。持续巩固拓展党史学习教育成果,加大支部规范化建设力度,做优“党旗领航美好文旅”党建总品牌,为公司发展提供坚强政治保证。坚决守牢廉洁 ……
预览结束,全文5113字,当前显示2313字,还剩2800字
本文10
  下载全文