公司主题教育专题民主生活会对照检查材料

公司主题教育专题民主生活会对照检查材料
按照XXXXX党委关于召开主题教育专题民主生活会的有关要求，聚焦“学习贯彻____思想这一主题，公司党委高度重视、精心组织，确保将此次专题民主生活会开出高质量、开出真实效、开出新活力。下面，我代表公司领导班子，将对照检查情况报告如下：
一、主题教育专题民主生活会会前准备情况
公司党委在常态化制度化开展好理论学习、研讨交流及主题教育读书班的基础上，XXX月XXXX日，专门组织召开党委理论学习中心组集体学习，重点围绕__关于_建设、国企改革发展、严肃党内政治生活等重要论述，认真开展学习思考，人人撰写研讨交流材料，进一步统一思想、深化认识，把握标准要求，为高质量开好此次专题民主生活会奠定思想根基。
同时，公司党委专门印发《关于召开主题教育专题民主生活会的通知》，以“明白纸”形式发到班子成员。要求领导班子通过谈心谈话、召开座谈会、发放征求意见表等形式，广泛征求了班子成员、分管单位、所在支部党员代表的意见建议，并原汁原味反馈给领导班子和成员个人，实现会前充分沟通交流，达成思想共识的目的。在此基础上，撰写了公司领导班子对照检查材料，班子成员人人形成了个人对照检查材料，并通过了公司党委书记和西北矿业党委组织部审阅把关。
二、2022年度民主生活会整改落实情况
在2022年度民主生活会上，公司领导班子

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有时存在只求过得去、不求过得硬的想法。抓工作的劲头有所下滑，有时仅仅满足于过得去、差不多，没有把精益求精的工作习惯坚持下来，没能把“认真”“较真”精神贯穿到每项工作中。比如，对分管部门一些上级要求报送的材料，只关注在规定时间内完成报送任务，存在质量上把关不够严的问题。面对关乎企业发展的大事、难事，个别班子成员缺乏事争一流、唯旗是夺、勇担重任、攻坚克难的精气神。个别党员干部责任担当意识有所减弱，有的存在当“二传手”“甩手掌柜”的现象，该决策的没有决策，该拍板的不敢拍板，过度谨慎，工作偏软，勇于担当、敢于碰硬方面有所欠缺。
（五）工作作风方面。在工作标准上不够严格，对一些办理事项把关不严。比如，个别班子成员对分管部门对上级的一些汇报材料及在OA提交的请假、出差、费用报销等审批事项，有时审核不认真、不细致。有时对上级职能部门及OA流转的时效性文件，存在安排不及时的现象，延误了报送时间。在工作任务繁重时，注重了抓业务，对抓作风重视不够，有时存在力不从心的状态，攻坚克难的精神有所松懈。比如，遇到复杂棘手的问题，有时存在等一等、放一放、看一看的想法，敢于碰硬的勇气不足。常态化开展“走基层大调研”坚持不够，召开专业会听汇报的多，深入基层调研的少，影响了决策的科学性、针对性和实效性。
（六）廉洁自律方面。个别班子在履行“一岗双责”时存在畏难思想，怕招怨、怕引起不稳定，有时会片面的认为党风廉政建设工作抓得太紧会束缚手脚，会影响干部工作积极性。虽然能够严格执行廉政规定，从严修身律已，但在教育身边人时，有时有老好人思想，存在纪律执行还不够严格与彻底的情况。比如，在谈心谈话中发现，个别基层单位管理人员存在不团结、执行制度不严的问题。在谈话时，有时过多考虑到同志的感受，点问题不够严厉，不够直截了当，或多或少顾及情面。比如，对员工上下班列队行走、安全文明行文养成等方面监督不到位。抓员工考勤纪律不够严，手机钉钉打卡签到的效果不明显，在加强员工行为规范意识教育上投入精力不足。
（七）需要说明和报告的事项。经核查，公司领导班子配备公车，办公用房符合规定标准；班子成员个人房产、投资等，配偶、子女从业及国籍等情况均已如实报备，不存在需要特别说明和报告的事项。2023年，公司领导班子成员没有接到函询或约谈，无问责、党纪政务处分的现象。
（八）专项问题方面。经认真梳理，公司班子成员不存在违反客观规律大干快上、举债搞“半拉子工程”、违规建设楼堂馆所、统计造假等问题。
四、产生问题的原因分析
（一）理论学习不强。对____思想和_创新理论停留在看一看、记一记，学习领会不够系统，对精神实质和精髓要义把握不深，在学习与实践紧密结合上还有差距。理想信念的引领作用有所减弱，没有很好地把理论学习成果转化为工作的思路、办法和措施，看待问题、分析问题、解决问题的能力有待进一步增强。
（二）宗旨意识不强。在实际工作中，想问题、办事情、做决策没有完全做到一切从职工群众的根本利益出发，以人民为中心的指导思想树立不够牢靠。对基层群众反映的实际问题，没有投入足够的精力分析研判、举一反三、彻底帮助其解决，与职工想在一起、干在一起、打成一片的目标仍有差距，在自觉、全面地执行好_群众路线方面仍需改善。
（三）能力提升不强。在设备迭代升级、内涵管理提升、知识结构更新飞速的今天，不学习，就要落伍。个别班子成员错误地认为，只要把分管工作干好，适当的学习可以稍微放一放、停一停、缓一缓，对学习与工作是相辅相成的理解不够深刻。平时注重选择性的学习，与自身有关、自己感兴趣的会多学一些，对分管业务范围之外的业务知识学的少一些。工作多时，利用碎片时间静心学习不够，潜心研究不够，学思用结合不够紧密。
（四）担当创新不强。在思维方式上，习惯于凭经验分析问题、处理问题，立足实际、大胆探索的方式方法不多。缺乏新的事业追求，有安于现状的思想。有时把安全生产、稳定和谐放在了第一位，或多或少存在满足于完成上级交办的任务，满足于面上不出问题，对没有考核指标要求的创新性、开拓性工作投入精力较少。
（五）执行落实力不强。自我要求有所放松，尽管工作千头万绪、时不我待，但仍有个别领导班子存在“选择性落实”“打折扣落实”的现象，在抓工作落实执行上还存在较大差距。
（六）观念方法老套。达标考核中，排名不够理想。机械设备问题多发，收入、利润指标没有完成，虽有一定的客观因素，但也反映出各级在思想认识、工作作风和责任落实等方面的问题，对自身建设、自身要求有所放松，忽视了自我约束、自我监督、自我提高。
五、努力方向和整改措施
（一）加强党性修养，坚定理想信念。始终把对党忠诚摆在首位，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在政治上、思想上、行动上同_、上级党组织和西北矿业党委保持高度一致。自觉接受_理论方针政策教育、革命传统教育 ……

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