在部机关组工信息分析研判会上的讲话

在部机关组工信息分析研判会上的讲话
同志们：
组工信息是领导决策的“_部”，掌握工作进度的“显示屏”，把握大局趋势的“晴雨表”，发现和处理问题的“预警器”，也是反映我县组织工作整体水平的窗口，关系全县组织工作的整体形象，*多次对信息工作作出批示，要求重点突破攻坚，争先进位。上周，市委组织部召开了全市第一季度组工信息工作研判会，我们每个股室长都参加了，会上通报了第一季度和上年度信息排名，并点名了排名落后的三个县，我们去年排名是*名，*第三，第一季度是第*，从刚才*同志对咱们第一季度信息报送及采用情况通报看，如今工作形势非常严峻，所以今天我们召开这个会，就是为了压担子，下任务。下面我结合工作实际，主要讲三点意见。
一、知己知彼，准确把握工作目标
去年我县的名次是第*名，前年是第*名，退步了*名，今年，我县组工信息

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报送仅有*篇信息，且*％都是通讯报道类稿件，反映出同志们对信息工作的重视程度仍然不高；虽然*月份报送*篇信息，但是有*名同志零报送，*名同志报送数量不达标。其中不仅有我们的年轻干部，还包括部分科室长，要改变这种现状，除了大家主动加压外，我们只能通过制度倒逼，从五月份开始，市里将会每个月对信息工作进行排名通报，我们也将会把信息通报在“*”微信工作群进行通报警醒。同时谁本月未完成任务，我会约谈所在股室长，股室长需要向我说明为什么你们科室这名同志没有完成任务。
二是信息“不会写”。大家报回来的信息特别是约稿我都会重点审阅，比较突出的问题是参阅类信息浅层次的多、深层次的少，总结性建议多，数据例子论证少。比如，每月约稿报回的问题建议类信息，普遍存在问题不够具体，挖掘不够深入，描述性词语较多，缺少具体数据和例子支撑，问题没有一针见血、说服力不强，还容易出现把原因当问题的情况。
三是信息“不敢报”。“不敢报”的就是问题，大家普遍都存在思想包袱，怕问题太过尖锐，不知道这种情况能不能说等等，这反映出“报喜不报忧”的观念根深蒂固。这里需要给大家强调一点，上级鼓励报送问题，不是让大家报送自身在落实上级决策部署方面出现的问题，而是要针对上级决策的空白点、上级决策与基层实际的矛盾点、决策实施中出现问题的症结点、工作推进中的敏感点，对其发展趋势做出分析研判，并及时反映上来。
四是信息“报不好”。今年*月省委组织部下发了《关于做好中组部办公厅新版〈组工信息管理系统〉全面试运行工作的通知》，要求市县两级组织部门自2023年3月1日起全面试用新系统，部办每月挑选好信息按时报送。但是信息报送不及时现象仍然存在。目前还是存在每月前25天不报，最后几天突击报送的情况，这样我们上报到中组部、省委、市委组织部的信息也是扎堆报送的，会导致一些好的信息淹没在其中。
三、高度重视，营造比学赶超氛围
信息工作是排队打分的工作，能刊登、能采用、能拿分才是硬道理，大家务必坚持“多写、写好”的原则，切实扭转当前我县“信息匮乏、采用率低”的不利局面。
一要加大工作力度。部机关全体同志都是信息员，要在我们的工作成果中挖掘适合编报的素材，加工转化为深度信息。不定期的约稿通知有着极高的采用率，大家务必认真对待，按照要求完成报送，同时约稿将不仅仅局限于所属科室，其他科室的同志也要找素材、找问题、试着写并且要写出色。另外，科室长必须对本科室信息工作负第一责任，不仅要带头亲自写信息，而且要为修改科室其他人员的信息，不能写信息审核表上一签了之。
二要消除思想顾虑。中组部、省委组织部、市委组织部都非常鼓励报送问题建议类信息，大家提供的问题数据案例，上级在采用时都会采取“除名”刊发，所以大家要克服“怕”的心理，增强“报”的自觉，及时上报有价值的信息，以争取更多的分值。
三要强化教育培训。刚才妮妮同志对问题建议类信息进行了简单的讲解，大家对之前写得怎么样、接下来如何写应该也有了大概了解，近期也将举行骨干信息员业务 ……

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