【提纲】一、**经开区园区_建特色。（一）立足实际抓好_建。（二）全力抓好队伍建设。（三）突出抓好作用发挥。2、*公司案例：_建指导员进班组。二、园区_建经验启示。（一）坚持以凝聚思想共识为根本。（二）坚持以组织体系建设为基础。二是汇聚各方资源，开展_群共建。（三）坚持以锻造过硬队伍为关键。一是强化_建工作队伍建设。二是健全完善工作机制。（四）坚持以完善制度机制为重点。二是建立健全园区企业_组织_建工作经费保障机制，纳入_建工作经费预算体系。（五）坚持以创设有效载体为支撑。
工业园区_建工作经验交流材料
**_委深入贯彻_的二十大精神，立足“围绕发展抓_建、抓好_建促发展”的工作思路，坚决贯彻安排部署，全面落实全面从严治_要求，扎实开展
主题教育学习，凝心聚力共克时艰，狠抓工作执行落实，对工业园区
_建工作有一定实践经验。
一、**经开区园区_建特色
（一）立足实际抓好_建。始终把园区_建工作同服务中心大局和企业高质量发展结合起来，坚持强基固本，着力优化组织设置、严格组织生活、压实工作责任，切实抓好园区企业_的组织和工作覆盖。
（二）全力抓好队伍建设。持续抓好以园区企业_组织书记、_建指导员和_员为主体的队伍建设，坚持正确政治方向，强化思想理论武装，持之以恒正风肃纪，以队伍建设为_建引领发展“聚力”。
（三）突出抓好作用发挥。茅塔乡岩屋村联合签署了村企_建共建促
脱贫攻坚合作协议。
2.*公司案例：_建指导员进班组。（1）树导向，扩大_建影响力。_建指导员进班组，让公司管理更加顺畅，技术指导务实高效，生产效率显著提高，员工精神面貌焕然一新。（2）抓基层，提高红色覆盖率。从公司_支部委员、中层干部（各部门负责人）、技术、制造、质量核心部门业务骨干中选派_建指导员。公司的决策决议通过_建指导员第一时间传达到班组、执行在班组，班组的问题通过_建指导员反馈到公司管理层。（3）重实效，落实_建到班组。明确_建指导员工作内容：强化队伍保障，_建指导员与基层班组签订了《_建指导员进班组“六个一”承诺书》，明确“六个一”工作任务：推进_建与业务深度融合，公司_组织提出了“五个导向”“三不要求”（即坚持体验导向、示范导向、问题导向、沟通导向、帮扶导向，不越位、不错位、不增加负担）。
二、园区_建经验启示
（一）坚持以凝聚思想共识为根本
一是立足企业需要、_员欢迎、职工赞成的原则，注重取得企业出资人的理解和支持、取得_员的认可和引领、取得职工的拥护和参与，把_组织活动与企业生产经营管理紧密结合起来、与_员参与组织生活紧密结合起来。二是善于在园区企业的管理层和业务骨干中发掘培养_的优秀人才，并把优秀_务人才推荐为市、区级_代表、人大代表、政协委员，形成良性的激励机制。三是协助将各项优惠政策落实到园区企业，帮助协调解决企业人才引进、技改项目落实、税费减免、融资支持等具体问题。
（二）坚持以组织体系建设为基础
一是着力构建上下贯通、执行有力的组织体系，进一步抓好园区企业_组织的基本制度、基本活动和基本保障建设。把_组织建在产业链上、建进_员心里，增强_的组织和工作覆盖有效性。
二是汇聚各方资源，开展_群共建。由两新工委牵头，集中工会、团委、妇联等部门资源，汇聚企业出资人、_员、职工的工作热情，使园区_建工作成为各方的行动自觉。
（三）坚持以锻造过硬队伍为关键
一是强化_建工作队伍建设。以企业_组织书记、_建指导员和_员为主体，突出能力提升，开展专业化、系统化、标准化培训，着力打造一支高素质专业化_建工作队伍，从根本上为园区_建工作注入生机动力。
二是健全完善工作机制。督促落实园区_建指导员工作职责，实行园区_建指导员首问负责制和定期走访企业、员工、_员机制；完善园区_支部书记、_务工作者职责，实行园区_建工作常态化、规范化。
（四）坚持以完善制度机制为重点
一是不断在建章立制实现管理长效上下功夫，推动园区企业_组织架构和企业法人治理结构、_组织班子成员与管理层深度融合，使企业_组织在内部治理中有地位有影响，将_的领导有效融入企业重大事项决策、监督、执行全过程。二是建立健全园区企业_组织_ ……
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