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县水利局2023年上半年工作经验交流材料

发布时间:2023/5/31 12:40:40 字数:1241
【提纲】一、以“谋”为要,系统布局发展。一是科学规划。二是项目储备。二、以“争”为重,全力跑项争资。一是向上争资。二是对内筹资。三是找外贷资。三、以“干”为本,提速项目建设。一是领导高位推动。二是部门通力配合。三是指挥调度加密。
县水利局2023年上半年工作经验交流材料
“抓项目争投资”铸就高质量发展新动能,2023年上半年,县水利局以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿态,全力以赴抓好筹资投资工作。*-*月,争取水利发展资金****万元、水库移民扶持基金****万元,共*****万元,同比增长率为***.*%,排名全市第*名。*-*月,完成水利投资*.*亿元,同比增长率为***
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期工作,做到谋划一批、预热一批、储备一批、实施一批。
二、以“争”为重,全力跑项争资。一是向上争资。深入研究**县水利重大项目基础优势,精准把握上级投资放量方向,做深做细项目前期工作,科学合理策划包装项目,力争更多项目纳入上级盘子。二是对内筹资。围绕全县“三县一城一枢纽”建设中心工作,加强水利项目同乡村振兴资金、政府专项债等“资金池”对接,同时提前做好项目前期工作,积极赢得政府专项债支持,避免“项目等钱”“钱等项目”。任河生态景观坝、重点中型灌区等项目已获政府专项债券支持,扎实有序推进。三是找外贷资。运用“政府引导+银行支撑+公司经营+市场运作”模式,将**砂石开采经营权与水利项目建设融合融资,获批水利建设固定资产贷*.*亿元,用于支持**县水利基础设施建设,建立了“以沙兴水”反哺模式。
三、以“干”为本,提速项目建设。一是领导高位推动。将重点水利项目纳入全县重点项目建设库,指定县政府分管领导同志作项目指挥长,高位组织研究解决项目前期审批、征地拆迁、开工建设、项目进度、竣工验收、资金筹措、质量安全等具体问题,为项目有序加快推进提供了坚实的组织领导保障。二是部门通力配合。加强与发展改革、财政、规划自然资源、林业、生态环境和项目业主等单位沟通对接,采取提前介入、主动服务、跟踪协调等有效措施,合力推动项目建设。督促各项目业主单位切实履行项目主体责任,强化工程质量、安全、环保、工期、进度等管理,定期收集项目 ……
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