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车队安全生产工作总结

发布时间:2023/5/3 18:21:56 字数:3525
【提纲】一、20XX年安全生产情况。一、建立安全考核制度,落实安全责任。1、加强驾驶员管理。2、加强司乘人员的教育。3、加大宣传力度。二、2006年安全管理思路。3、加大对合作公司的检查力度,严查超速、超限行为。2、组织驾驶员参加车辆技术的培训,进一步规范驾驶员的业务操作行为。5、将所有驾驶员的驾驶证全部转入深圳进行统一管理。3、建立乘务员行车安全监督制度,由乘务员提醒和监督驾驶员的行车安全。
20XX年车队安全生产工作总结
一、20XX年安全生产情况
20XX年,公司所属xxx台营运车辆共行驶xxx万公里,发生行车事故x宗,其中x宗死亡事故,死亡x人;百万车公里事故率x宗,死亡率x人,伤人率x人,三项指标均低于上级下达的指标数。今年公司在安全生产管理工作花了大力气,作出不懈的努力,取得一定的成效,具体做了如下工作:
一、建立安全考核制度,落实安全责任
实现安全生产,保障安全生产的有效进行,必须把全体员工组织起来,严格按制度办事,各司其职,各负其责、真正做到“安全生产,人人有责”。为增强全体管理人员的责任感和工作效率,认真履行其岗位职责,我司在全面落实安全管理岗位责任制的基础上,制订了《全员岗位绩效考核办法》,逐级建立了安全生产责任制,把安全目标层层细化、量化,落实到公司各职能部门、各分公司、各位员工身上,明确安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入月度绩效考核。
二;、加强安全检查,做好隐患整治
为保证安全生产工作目标的实现,公司今年重点加强了安全检查与隐患整治工作。各分公司根据自身安全工作的
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进行清查审核,一发现驾驶资格不符的驾驶员立即解聘,在记录周期内交通违法记录满12分或发生重大责任交通事故的驾驶员,立即调离驾驶工作岗位。通过清查,从源头上消除隐患,保证驾驶员队伍的基本素质。
2、加强司乘人员的教育。
每月开展2次以上的安全学习活动,组织司乘人员学习交通法律、法规,用案例、图文来讲述事故原因及经验教训,剖析事故原因、责任和利害关系,向司乘人员灌输珍惜生命的真正含义;在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前对全体司乘人员进行针对性的培训,增强司乘人员的安全行车意识。
3、加大宣传力度。
广泛开展安全生产宣传教育活动,定期分批召开安全生产动员大会,贯彻安全生产工作;制作大量安全宣传画报,悬挂安全横幅、标语、安全警示牌,举办安全宣传专栏,大张旗鼓地宣传安全生产的重要性,提高全体员工的安全生产意识,全面营造“安全生产”的良好氛围。
4、和警告,把安全生产动态监控落实到位,做到及时发现、及时制止驾驶员疲劳驾驶、超速行驶和违规越线等违规违法行为。5、加大稽查力度。全体安全管理人员走出办公室,到线路上巡查,现场办公,对公司违章、事故多发路段进行实地调查,发现问题,解决问题,力争做到“日日出查,时时跟踪”,严格监控车辆的营运秩序和营运纪律,作好事故的预防工作。今年,我司多次组织人员上路稽查,查车1395辆次,查出违规车辆共辆61次,现场进行纠正25辆次,按公司管理规定处罚违章违纪行为39人次,分别给予停班教育1—3天,处以100—500元的罚款,并通报全司进行教育。
六;、存在问题
20XX年,公司本着一手抓安全、一手抓生产,始终把安全管理贯穿生产工作的全过程,完善和健全各项规章制度,使公司的安全管理逐步走向规范化、现代化、科学化。但也存在一定的问题,比较突出的是以下几个方面:
1、 对合作公司的安全管理还不够到位,约束力还不够强,以至造成合作公司违章、事故较多。
2、 对多发事故、事故多发点的重点整治不够严,同一类型的事故(如车上摔伤乘客和碰撞摩托车)和经常在交叉路口碰撞行人的事故得不到有效的遏制。
3、 对驾驶员安全行车的教育不够深入细致,导致出现冲红灯、不按站点停靠或包头停车上落客等违章现象屡禁不止。
二、2006年安全管理思路
2006年,公司将在认真总结20XX年安全工作的基础上,继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想,进一步完善各级管理,遏制重大事故,减少一般事故,实现安全生产持续稳定。具体思路如下:
一;、转变安全管理观念
20XX年安全管理观念要从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变,安全管理工作的重点应放在事故隐患的预防控制、治理和整改上,防患于未然,要把过去处理事故为主,转化为预防事故为主。
二;、加强对合作公司的管理
合作公司的安全管理是我们安全管理最重的一块,也是我们安全管理工作中最为担心的一块。我们必须切实下功夫,加强对合作公司的管理,把合作公司的安全风险降至最低。具体>抓好和落实以下几项工作
1、招聘驾驶员时,由安全部指派人员参加监考工作;录取人员时,由监考人员提出录取意见,录取人员名单由安全部存档。
2、由专人负责合作公司的安全管理,经常到实地了解车辆运行情况、安全管理情况及驾驶员的配备情况,加强与合作公司的沟通和安全生产工作的指导。
3、加大对合作公司的检查力度,严查超速、超限行为。

三;、加强驾驶员的教育和管理
2005年之所以有如此多的事故,是因为我们对驾驶员的安全教育还不够深入,以至驾驶员的安全意识没能很好的树立起来,形成了一种侥幸和麻痹思想。2006年,我们将重点强化驾驶员的培训、教育,切实增强驾驶员的安全意识。
1、强化驾驶员的教育,针对各线路的实际情况,重点阐明不同时段、不同地段如何开好安全车;不厌其烦地 ……
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