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银行2023年工作报告

发布时间:2023/4/22 20:48:48 字数:9097
【提纲】一、2022年主要工作情况。(一)坚持苦干实干,企业效益破难奋进。(二)坚持政治站位,大行担当充分彰显。(三)坚持创新驱动,业务发展增量突破。(四)坚持深化转型,发展动能加速释放。(五)坚持底线思维,管理质量稳固提升。(六)坚持党建统领,“红色生产力”持续赋能。二、当前的形势与任务。(一)从机遇来看,政策与市场空间巨大。(二)从挑战来看,风险和竞争同时加剧。三、2023年重点工作任务。(一)聚焦党建引领,以更高站位凝聚发展动能。(二)聚焦转型升级,以更高层次增强发展潜力。(三)聚焦风险管理,以更高标准夯实发展根基。(四)聚焦管理增效,以更高要求优化发展环境。(五)聚焦人才强行,以更高质量提升发展能力。
银行2023年工作报告
各位代表、同志们:
下面,我代表市分行领导班子,向大会作工作报告,请予审议。
一、2022年主要工作情况
2022年是__召开之年,是XXXX银行发展攻坚克难、砥砺前行的奋进之年。在省分行党委的坚强领导下,全市分行上下紧扣XX公司、X行、省分行重点工作部署,勇于打破疫情困境,积极应对市场挑战,以确定性工作应对不确定形势,统筹推进一大批支撑全市分行高质量发展的基础性、先导性、关键性工作落实落地见效,取得了超预期的发展成绩。
过去一年,我们主要做了以下六个方面的工作:
(一)坚持苦干实干,企业效益破难奋进
一是经营指标均高位领跑。全年累计实现收入XXX亿元,完成省行预算XXX%、增长XXX%,均列全省第X位。累计实现中收XXX万元,完成省行预算XXX%、列全省第X位,增长XXX%,中收占比XXX%、列全省第X位。累计实现利润X亿元,完成省行预算X%、列全省第X位。人工成本利润率、人均创利、点均利润、人均创收、点均收入均位列全省前X位。
二是规模指标跃上新台阶。年末各项贷款余额X亿元,年净增X亿元,同比多增X亿元,超额完成市政府下达的X亿元信贷净增计划,年增幅达X%,本年新增市场占有率较X年末增长X%。贷款规模、年净增额、年增幅三项指标均列X第X位。个人贷款余额X亿元,列全市第X位。各项存款余额X亿元,年净增X亿元,存贷比X%。其中,公司存款年日均年净增X亿元,净增额列全省第X位。
三是争先创优再添新佳绩。各部门(单位)和广大员工在各条战线、各个领域、各项工作中取得了丰硕成果,先后荣获系统内省行级及以上、监管机构及其他单位授予的集体荣誉超X项、个人荣誉超X人次。特别是市分行连续三
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先实施小企业授信“双签”制度,加大贸易融资业务联动营销,全年国内信用证项下融资净增X亿元、计划完成率列全省第X位。
二是线上化转型蹄疾步稳。全年手机银行月活跃客户X万户、新增快捷支付绑卡账户X户,均超额完成全年计划。新增有效收单商户X户,完成率列全省第X位。“XXX贷”规模突破亿元大关,年增幅X%。票据贴现业务线办理率X%,累计放款超X亿元。企业网银开通率X%,完成省行计划X%、列全省第X位。开放式缴费交易量近X亿元,完成省行计划X%、列全省第X位。年新增智能资金池X户、银企直联项目X个、均超额完成全年计划。
三是多领域合作持续拓展。坚定拥抱政府,全年实施项目贷款XX个,累计放款X亿元,辖内AA+平台公司授信覆盖率XXX%。成功与X签订亿元个人产业链贷款战略合作协议。同业合作深度融合,全年实施银团贷款项目X个,投放金额X亿元。
(五)坚持底线思维,管理质量稳固提升
一是风险_措施有力。年末“两额两率”均控制在省分行限额以内,其中,不良率X%,较年初下降X%,是全省唯一实现不良率下降的地市分行。做实做细案防合规工作,内控基础不断夯实,荣获X年内控合规知识竞赛团体X等奖。深入落实风险经理派驻工作,基层机构风控基础进一步夯实。持续抓好员工行为管理,员工违规违纪行为显著减少。统筹抓好了安全生产、反洗钱、消保、网络a全等基础性工作,牢牢确保了“X个不发生”。
二是基础管理稳健精细。规范财务管理,强化成本标杆体系管理,成本收入比较X年末压降X%。全年清理长期挂账往来款X万元,同比下降X%。完成X支行迁址装修、X装修改造及X个网点微改造工作。柜员综合化率超过省分行核定标准。采购效能持续提升,全年公开采购率达XXX%。信审质效持续提升,全年审批通过小企业授信业务较XXXX年增加X笔、金额X亿元,小企业贷款不良率列全省第X位(从优到劣)。数据统计能力持续提升,荣获“X年度X金融统计工作优胜单位”。品牌塑造持续深化,全年在X网、《X报》等媒体刊发正面宣传XX篇。
三是人力支撑集约有效。全面实施党委管理人员任期制和契约化管理。深化考核制度,修订并完善XX综合营销绩效考核办法。员工队伍结构持续优化,销售类人员占比提升至X%。常态化开展员工职级晋升、薪档晋升和职称认定及聘任工作,全年共有X名员工获得职级晋升、X名员工获得薪档晋升、X名员工获得职称认定及聘任。强化了员工培训,全年举办各类型培训X期,累计培训X余人次。
(六)坚持党建统领,“红色生产力”持续赋能
一是党建质量持续提升。修订完善了党委前置研究讨论事项清单、“三重一大”决策制度。全年开展“第一议题”学习X次、党委中心组学习X次。X市分行党委在全省基层党组织达标考核中获评“先进”等级,X支行党支部获评全省“XXXX”先进基层党组织。开展党支部“领题破题”活动,领题X项、破题X项,在省分行党建知识课堂上做案例分享。紧抓党员发展质量,党员占比提升至X%,X名同志分别荣获XX优秀_员、优秀党务工作者。认真落实_态工作责任制,全面彻底肃清XX不良影响。
二是监督执纪持续发力。推动“一把手”和领导班子监督具体化、常态化,深入推进清廉金融文化建设,全年开展任职廉政谈话X人次,回复党风廉政意见征询函X份,约谈重点环节管理人员X人次。进一步落实管党治党政治责任,推进全面从严治党向基层延伸,修订党支部书记抓基层党建工作述职评议考核办法。制定实施X年监督检查计划,全年X个监督项目,对发现的六类X个问题跟进落实整改。有序推进、全面落实各项巡视巡察整改及监督工作。
三是群众工作持续实化。保证了员工收入稳定增长,进一步调增了员工社保、公积金等缴纳标准。开展员工关怀行动X余次,慰问金额达X万余元。积极科学应对疫情变化新形势、新情况,切实保障了全体员工的身体健康与生命安全。同时,我们在工会、群团、信访、企业文化等方面做了大量的工作,取得了积极成效,为XXXX银行改革发展提供了坚实的保障。
这些成绩的取得,离不开X分行党委正确领导,更离不开全市分行广大干部职工的拼搏奉献。在此,我谨代表X市分行党委向广大干部职工、离退休老同志及家属致以崇高敬意!
全面回顾一年的成绩,我们有收获、有进步、有发展。客观审视当前面临的问题,我们还有差距、有短板、有弱项。一是XX转型还有待进一步深化,中间业务收入规模和中间业务收入占比还需提升。二是金融服务水平能力尚待提升,中高端客户开发与维护能力有待提高,有效的财富管理体系还未真正形成。三是队伍能力建设有待提高,专业人才培养机制还需进一步完善,高素质、专业化的人才队伍建设还需提高。
二、当前的形势与任务
(一)从机遇来看,政策与市场空间巨大
一是从国家政策看,__全面擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,将陆续出台一批新政策、新措施,有利于进一步凝聚共识、提振信心。特别是,_经济工作会议打出了稳定经济增长的五大政策“组合拳”,将为经济加快恢复发展带来充足的政策红利。
二是从上级部署看,XX、X行和X分行正以前所未有的力度加快实施“XXX转型”,尤其是X公司党组书记、董事长XXX对XXXX银行提出了“XXX”转型战略,总行提出了“推进创新变革”,省分行提出“强化创新驱动”,都为X市分行高质量转型发展作出了战略安排、提振了信心、指明了方向。
三是从区域发展看,X市正深入实施“X行动”、X个专项行动,提出了XXXX年生产总值增长X%左右,规模以上工业增加值增长X%左右,固定资产投资增长X%以上。同时,围绕“X大会战”和“X大攻坚行动”活动,将重点推进X个左右市大中型建设项目,计划投资X亿元,都为各项业务发展提供巨大市场空间。
(二)从挑战来看,风险和竞争同时加剧
一是从宏观经济层面看。_经济工作会议指出,当前我国经济恢复的基础尚不牢固,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大,外部环境动荡不安,给我国经济带来的影响加深。银行作为顺周期行业,受到的冲击和影响 ……
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