【提纲】一、以政治建设领航，坚持和加强党的领导。二、以思想建设铸魂，凝聚奋进精神力量。三、以组织建设固本，筑牢堡垒夯实根基。四、以制度建设支撑，建强干部人才队伍。五、以廉政建设保障，营造风清气正发展环境。
国企关于以高质量党建引领保障企业高质量发展的工作总结
2022年以来，XX公司党委全面学习全面把握全面落实党的二十大精神，推动“五项建设”落地生根，稳中求进，实干当先，以高质量党建引领保障高质量发展取得明显成效。
一、以政治建设领航，坚持和加强党的领导
公司党委把政治建设摆在首位，坚持政治引导、党建引领，践行“两个一以贯之”，把对“两个确立”决定性意义的深刻领悟转化为“两个维护”的自觉实践。
强化政治引导，政治“三力”持续提高。公司党委主动扛起新时代党的建设新的伟大工程的政治责任，深化全国国有企业党的建设工作会议精神落实成果，召开党的建设工作会议，制定并落实年度
党建工作要点，健全完善制度机制，严肃党内政治生活，在履行职责使命中有效发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用。以实际行动贯彻落实_生态文明思想，自觉服务国家重大战略，做绿色发展的忠诚推动者和践行者，引导党员干部职工深刻领悟“两个确立”决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
强化党建引领，党建责任持续夯实。公司党委认真落实新时代党的建设总要求，把党的领导融入企业经营发展各方面各环节，发布实施公司党委会议事规则及公司党委研究决定和前置研究讨论重大经营管理事项清单。压紧压实党建工作责任，与班子成员、各下属党组织书记签订党建工作目标责任书，开展党组织书记抓党建工作
述职评议考
落实“第一议题”制度，第一时间跟进学习_总书记关于党的建设、绿色发展等重要论述和指示批示精神19次。充分发挥党委理论学习中心组学习龙头作用，开展学习研讨12次，主旨发言24人次，主要领导在主流媒体发表署名文章，不断深化对_总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的学习理解，紧密结合企业改革发展实际提升研讨效果，细化落实举措，把学习成果转化为推动工作、促进发展的生动实践。
思想宣传见行见效。研究制定新闻宣传工作管理办法和意识形态工作责任制实施细则等制度，打造公司官网、官微、内刊、小程序四个宣传平台，
总结推广创新案例，宣传工作有形有效，企业文化滋润人心。弘扬伟大建党精神，用好属地红色资源常态化开展学习教育。贵阳公司打造“党建红引领生态绿—赓续长征精神”主题文化展，发挥“党建+”带动作用。在全系统开展“助力冬奥、央企先行”主题文明实践、“大国顶梁柱、奋进新征程”国企开放日、“强国复兴有我”群众性主题宣传教育、红色观影等活动，参观中国共产党历史展览馆、“奋进新时代”主题成就展、红色教育基地等，实现精准有效覆盖和生动鲜活宣传紧密结合，提升品牌影响力，增强企业向心力。
三、以组织建设固本，筑牢堡垒夯实根基
公司党委坚持固本培元，夯实基层基础，不断提升基层党建规范化、精细化、体系化水平。
夯实“三基”建设。开展基层党建对标管理、基层示范党支部申报、基层党组织书记培训工作，健全党务工作机构，配齐配强党务干部，广泛开展各层级党员教育培训，持续推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。建立党组织按期换届督促提醒机制，升级改造党建活动阵地，建立健全各项制度，加大党员发展力度，持续壮大党员队伍，党员责任区、党员示范岗、党员突击队带动作用明显提升。湖州中环党总支与属地党委共建湖州市首个护水党建联盟，湘潭中环扎实开展“五个一批”党建品牌创树活动，蚌埠中环、湖州中环积极探索“区域党建一体化”模式并取得较好推广经验。
筑牢战斗堡垒。公司各基层党组织在助力“双碳”目标实现、长江大保护、粤港澳大湾区建设等工作中积极作为，在对标一流、提质增效、风险防范、安全生产等工作中主动担当，在“稳住基本面、实现开门红”“保持加速度、冲刺总目标、喜迎二十大”“奋战一百天、决胜全年度”等活动中持续发挥战斗堡垒作用。蚌埠中环坚持“关键岗位有党员领着，关键技术有党员把着，关键时刻有党员顶着”，党员带头在推进“四个一体化”战略、实现
农村自来水全覆盖、紧急供水抢修等工作中冲锋在前，树立良好企业形象。
搭建服务群众桥梁。公司上下树牢以人民为中心的发展思想，贯彻落实党的群众路线，在推动生态文明建设、服务地方经济发展、保障民生福祉等方面传递央企温度，在抗疫援助、抗洪抢险、创文创卫、志愿服务、公益活动等方面履行社会责任。襄阳中环推出的“321服务”“阳光水务”“清润万家”等特色品牌，擦亮党建金招牌，实现服务零距离。公司全系统广泛开展“我为群众办实事”志愿服务、慰问困难党员群众、下基层
调研解难题、央企消费帮扶兴农周行动等，购销贫困地区农产品，助力乡村振兴。2022年公司消费帮扶成绩在中国节能系统位列前三名。
四、以制度建设支撑，建强干部人才队伍
公司党委贯彻落实新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才原则，创新_机制，打造推动企业发展的高素质专业化干部人才队伍。
树立鲜明导向。公司党委认真落实新时代好干部标准和国有企业领导人员20字要求，鲜明树立新时代选人用人导向，在实践中注重强化干部的政治历练、思想淬炼、实践锻炼、业务训练，持续推进三项制度改革，优化绩效考评实施方案，围绕公司战略扎实开展人力资源规划、招聘与配置、薪酬管理、绩效管理、培训与开发、劳动关系管理等工作，为公司高质量发展提供德才兼备、担当作为、堪当改革发展重任的干部人才支撑。
健全制度体系。公司党委持续完善选人用人制度，修订干部人事档案管理等多项制度，干部选用坚持“凡提四必”，完善纪实材料，严把选人用人政治关、廉洁关。加大市场化选人用人力度，拓宽人才引进渠道。近来调整公司党委管理干部21人次，干部管理持续规范。大力推进年轻干部培养使用，制定加强和改进优秀年轻领导人员培养选拔工作方案，形成160人次储备名单，选派21人次年轻干部担任子公司董事，推进人才双向轮岗交流，人才强企战略持续深化。
激发干事活力。高质量完成经理层成员任期制与契约化管理工作全覆盖，系统内34户企业94名经理层成员全面完成新年度新任期聘任协议和业绩合同签订。突出业绩与价值贡献原则，落实落细人才激励机制，开展专题培训、职称评审、建立企业年金等解决员工实际需求，充分激发积极性和创造性，推动企业领导人员敢为、企业敢干、员工敢首创蔚然成风。湘潭中环创建“能工巧匠”评聘和“师徒结对”机制，实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，大力弘扬工匠精神，有效提升干事创业精气神。
五、以廉政建设保障，营造风 ……
相关文章