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乡“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案

发布时间:2023/3/20 22:02:03 字数:6135
【提纲】一、总体要求。二、主要任务。(一)抓学习促提升。(二)抓执行促落实。(三)抓效能促发展。三、步骤安排。(一)安排部署阶段(2月16日至2月28日)。(二)统筹推进阶段(3月1日至11月30日)。(三)总结提高阶段(12月1日-12月30日)。四、组织保障。(一)高度重视、加强领导。(二)明确责任、严格奖惩。(三)健全机制、强化调度。(四)做好宣传,正确引导。
乡“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案
为深入贯彻落实省、市、县决策部署和全省“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案及市县实施方案要求,经乡党委研究,决定在全乡范围内开展“三抓三促”行动,特制定如下实施方案。
一、总体要求
结合即将在_开展的主题教育,深入开展“三抓三促”行动,聚焦能力短板抓学习,聚焦落实难题抓执行,聚焦发展瓶颈抓效能,从领导干部做起,从机关部门抓起,以发现问题为出发点,以解决问题为落脚点,大力弘扬“四敢”(干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创)精神和“马上就办、真抓实干”的工作作风,具体做到“四抓四办”(深入抓、具体办,使劲抓、用心办,迅即抓、马上办,精细抓、规矩办),推动全乡上下在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章,促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步。
二、主要任务
“三抓三促”行动,学习是基础,执行是关键,效能是落点。各村、各部门要在不折不扣完成省、市、县委规定动作的基础上,结合本村、本部门实际,创新载体,突出抓好十八项措施,推动各项工作落实见效。
(一)抓学习促提升
1.开展党员干部读书分享活动。
新建“书香**”高标准读书阅览室一处,广泛开展“书香机关”建设,以读书心得报告为中心环节,各党支部每月举办1次读书心得报告会,每季度举办1次读书心得报告交
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时,要继续推行“老中青结合、传帮带赓续”的干部培养机制,充分发挥离退休老党员、老干部、“田秀才”“土专家”“资历深、阅历广、经验足”的优势,多维度提升年轻干部的培育质效,标榜引领广大党员干部职工在观念上有新发展、作风上有新面貌、能力上有新提高、工作上有新成效,进而推动全乡各项重点工作高质高效开展。
责任领导:有培训课题的相关领导
牵头部门:党政办、党建办
责任人员:乡村组干部
落实时限:长期坚持
5.创新开展“廉政教育大讲堂”。把“廉政教育”与党委理论中心组学习、“三会一课”“主题党日”、干部夜校等学习载体有机结合起来,依托现有廉政教育资源,通过组织党员干部参观爱国主义教育基地、观看爱国主义影片、召开警示教育大会、通报典型案例等,对党员干部进行理想信念教育、优良作风教育、勤政廉政教育,引导党员干部忠诚干净、担当尽责,营造风清气正、崇德向善的浓厚氛围。同时,要深度挖掘**廉政文化内涵,大力开展廉洁文化“五进”活动,构筑起多角度、多层次的廉洁文化传播“新矩阵”,以良好的党风政风带动村风民风。
责任领导:、、各党支部书记
牵头部门:乡纪委、监察室
责任部门:各党支部
落实时限:长期坚持
6.持续开展“知政策、明职责、转作风”活动。以解决干部职工作风突出问题、提升干部职工综合素质和履职效能、优化经济社会发展和营商环境为目标,坚持不懈抓学习、强素质,尽职责、敢担当,转作风、提效能,大力整治单位一些干部职工对政策法规一知半解、对工作业务似懂非懂、对任务落实推诿扯皮等问题,扎实开展业务能力交流研讨活动,认真撰写心得体会,查问题、找短板、讲经验、定举措、明方向,依托周一职工例会和周四职工学习会、“干部夜校”等平台,让一般干部职工轮流讲业务、讲方法,年内每名干部职工上讲台至少5次,通过互点互评、取长补短,促进共同提高。
责任领导:、各站所(办公室)负责人
牵头部门:党政办
落实时限:长期坚持
7.不断强化劳动实践活动。依托**志愿服务队和巾帼妇女志愿服务队,增强干部职工劳动实践能力。一方面,通过组织干部职工深入田间地头向村组干部学习、向农民学习,促进干部职工知农事、干农活、体农情,进一步拉近干群关系、增进群众感情,夯实农村工作基础。另一方面,通过组织乡村组干部外出学先进、学经验、学做法,对照先进找差距、立足实际谋发展,不断拓宽发展视野、创新工作思路、转变发展理念,确保“学有榜样、做有标尺、干有方向、赶有目标”,以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更扎实的作风,为振兴**贡献自己的力量。
责任领导:、各联村领导、各党支部书记
牵头部门:党政办、妇联
责任人员:乡村组干部
落实时限:长期坚持
8.落实干部职工学习提升奖励制度。认真落实市委办公室、市政府办公室出台的《关于鼓励支持机关事业单位工作人员在职加强学习提高专业素质能力的实施意见》,鼓励干部职工在岗继续学习深造,对取得相应学历学位和专业技术资质的进行奖励。
责任领导:
责任部门:党政办、财务室
落实时限:长期坚持
(二)抓执行促落实
1.实行台账式管理制度。
对乡党委、政府决策部署、工作安排细化分解,如黄土高原道地药材种植、土地托管服务,建立“任务清单+责任清单+时限清单”落实制度,实行项目式推进、台账式管理、全周期督查。
责任领导:
牵头部门:项目办
落实时限:长期坚持
2.实行月晒成绩单制度。开展“创先进、争一流、树标杆”大比拼活动,围绕乡党委、政府重要安排部署,如环境综合整治、街区卫生管理、东庄示范村建设、机关五小工程建设、党建督查等阶段性工作,每月对完成情况进行排名通报,倒逼各项任务落实。实行“流动红(蓝)旗”制度,每月对排名第一和倒数第一的村,由乡党委、政府分别授予“头雁红旗”和“蜗牛蓝旗”,激励全乡广大党员干部以务实、实干、担当的作风,推动各项工作有效落实。
责任领导:
牵头部门:党政办、党建办、项目办、全域办
落实时限:长期坚持
3.实行季调度工作制度。乡党委、政府围绕经济高质量发展重点工作,每季度召开重点工作调度会议,环境综合整治、东庄村乡村振兴示范村建设、黄土高原道地药材种植、土地托管服务、机关五小工程建设,举办重大项目观摩活动,总结成绩,查找不足,跟踪推动工作落实。
责任领导:
牵头部门:党政办、党建办、项目办、全域办
落实时限:长期坚持
4.建立工作专班制度。对乡党委、政府重点任务和重大专项工作,如乡村振兴示范村建设、黄土高原道地药材种植、土地托管服务由书记乡长牵头挂帅,组织工作专班,下沉力量,强力推动,狠抓落实。
责任领导:
牵头部门:党政办、项目办
落实时限:长期坚持
5.坚持跟踪督办制度。乡党委、政府围绕全乡重点工作,按照“应督尽督”要求,制定督办任务清单和计划台账,加强督办督查、跟踪问效、督促落实。每季度选取一批重点项目、重大资金、“两型”机关创建评价等综合运用实地督查、明察暗访、大数据督查等方式开展重点督导, ……
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