国企房地产行业2022年度党组织书记抓党建工作述职报告

国企房地产行业2022年度党组织书记抓党建工作述职报告
根据上级党委部署要求，现将本人2022年度抓党建工作情况报告如下：
一、2022年度抓党建工作情况
一是突出以身作则，着力耕好“责任田”。不遗余力带头全面加强_政治建设，实施政治能力提升工程、青年精神素养提升工程，持续提高“政治三力”。把学习贯彻_重要讲话精神和__精神作为“第一行动”，推动央企“初心联盟”联学共建，开展4次省级专家辅导报告，制定贯彻落实方案，确保“第一议题”一贯到底。
二是突出重点难点，着力打好“攻坚战”。以高质量党建引领保障关键任务取得连续突破，落实“三新一高”发展要求，部门瘦身、定员压扁，中层人员竞聘上岗率100%，努力实现“三能”目标。以“2+2”队伍为载体，组建“双碳”创新、“民

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力，全面从严治党还存在死角盲区。
二是破解难点问题还不够有效。当前，公司正迎来新的战略机遇期，对于绿色低碳高质量发展已经有了明确思路，但在进一步调整产业布局、优化产业结构、完善产业链等方面一些措施还未落地，营销去化、新项目拓展等还有待解决；在如何发挥地域优势，提升自身能级、塑造自身形象等创新求变的具体问题上破局路径还不够明确，针对重大原创性技术、新赛道、战略新兴产业研究深度不够。
三是党建工作发展还不够平衡。个别党支部在加强自身能力、丰富工作手段、严实工作作风方面做得不够，存在不适应新形势、新任务的问题；个别党支部对党员的教育管理不够严格，致使部分党员放松了自我要求，服务意识有所松懈，工作上缺乏协作和担当意识；个别党员干部对党建工作认识不到位，政绩观有偏差，工作中存在重业务、轻党建的倾向，以上率下做得还不够。
三、下一步改进措施
一是以更严的要求压实党建责任。坚持长抓不懈、紧抓不放，进一步落实主体责任，不折不扣执行各项工作要求。完善监督制约机制和风险防控体系，综合运用巡察监督、日常监督、协同监督等手段，规范党员干部的权力运行。对照管理法制化要求，结合综合治理等专项行动，切实有效把党建力量、监督力量“沉下去”，把抓党建、抓经营的能力“提上来”，解决好各支部、各部门落实管党治党责任存在的问题，及时总结提炼，做到靶向施治、举一反三，真正用制度管人管事管权。
二是以更高的站位推动工作落实。以__精神为指引，聚焦目标任务，细化“时间表”“路线图”。加大攻坚克难力度，加快项目存量去化步伐，提升写字楼出租率，进一步探索创新经营模式，持续梳理康养社区内在逻辑，做好酒店项目研判，提高经营收益。聚焦主责主业，把握机遇、破题起势，充分发挥区位优势，整合资源，主动开拓新的增长极。
三是以更高的标准建强战斗堡垒。坚持以制度固化责任，健全完善工作督促落实机制，开展党支部“评星定级”，增强党内政治生活的时代性和战斗性。深化党建品牌建设，以“初心七篇”为统领，构建全方位宣传矩阵，持续提升企业影响力。以统筹促均衡，加强各支部互联互动、提升共建共享成效，构建“以强带弱”“强强联合”的党建链，为加快公司绿色高质量发展增强源动力、增添新荣光。
四、学习贯彻_精神的工作思路和重点措施
一是在全面学习上下功夫。把学习大会报告同学习大会系列讲话和相关文件结合起来，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，加深对____思想、_中国化时代化与中国式现代化等重大问题的认识。创新成立_精神宣讲小组，综合运用专题读书班、宣讲宣传、交流研讨等多种方式，常态化推进分层次、全覆盖的学习培训。用群众听得懂、能领会、可落实的语言，推动__精神走进基层、走进群众，实现最优化的学习目的和效果。
二是在全面把握上下功夫。深入领会_ ……

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