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县2023年_建工作要点

发布时间:2023/3/8 21:31:02 字数:6707
【提纲】一、强化_员管理,夯实基层_建基础。(一)组织开展好2022年度组织生活会和民主评议_员工作。(二)组织开展好2022年度_支部评星定级管理工作。(三)_组织生活常态化规范化。(四)健全完善联系点制度。(五)做好年度_员发展工作。(六)扎实做好农村_员档案室建设和_员档案管理工作。(七)推动_代表发挥作用。(八)加强流动_员教育管理。(九)扎实开展好_内帮扶关怀工作。二、深化品牌建设,推动高质量发展。(一)科学划分社区网格。(二)持续深化“双报到”制度。(三)持续开展城市基层_建“一社一品”提升行动。(四)做实做细“红色微服务”进小区工作。(五)全面推行楼长制度。(六)完善城市基层_建三级联动体系。(七)推进物业服务全覆盖。(八)加强物业行业_建创建工作。(九)建立社区物业_建联建和协调共治机制。(十)落实街道对物业服务企业的信用等级评价权。三、强化典型引领,促进规范化提升。(一)抓好村_组织书记述职评议工作。(二)做好村级人才回引工作。(三)深化开展村_组织书记“擂台比武”活动。(四)做好村_组织书记和村干部培训工作。(五)做好村_组织书记专业化管理。(六)严格村_组织书记备案管理。(七)抓好村_组织书记日常管理。(八)村级_组织标准化、规范化建设。(九)深入抓好村_组织分类推进整体提升三年行动计划。(十)抓好联村共建

为深入学习贯彻落实_的二十大精神,全面落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,不断提高全县基层_建工作水平,根据省委、市委组织部关于2023年度基层_建工作安排部署,结合我县实际,制定本工作要点。
一、强化_员管理,夯实基层_建基础
(一)组织开展好2022年度组织生活会和民主评议_员工作
通过召开_员大会、_支部委员会会议或者_小组会的形式,组织_员严肃开展批评和自我批评,并进行民主测评。_员领导干部要以普通_员身份参加所在_支部或者_小组的组织生活会。2023年3月底前完成。
(二)组织开展好2022年度_支部评星定级管理工作
坚持从班子建设、工作运行、_员管理、组织生活、基础保障、作用发挥六个方面进行评定,建立评星定级管理台账,加强结果运用,对于二星级及以下的_支部及时纳入软弱涣散_组织整顿。2023年3月底前完成。
(三)_组织生活常态化规范化
组织开展好2022年度民主生活会,按时开展好“三会一课”、主题_日等组织生活,创新主题_日活动形式,用好“1+1+N”主题_日活动模式,通过开展志愿服务、红色教育基地学习、_代表带头讲_课等形式让组织生活更有生机,富有实效。
(四)健全完善联系点制度
各级_委(_组)书记带头、带动班子成员每人确定1个后进_支部作为联系点,每年至少深入联系点2次,帮助解决1-2个突出问题,建立领导班子成员联系点台账和联系点问题解决清单,确保发挥实效。
(五)做好年度_员发展工作
按时完成年度_员发展计划,并上传灯塔_建_员发展纪实
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制度,定期开展“敲门”服务,打造城市小区“红色微服务”品牌。
(五)全面推行楼长制度
充分发挥_员楼长桥梁纽带作用,持续推行“三张清单”制度,推动小区“活动共办、服务共享、问题共商”。提高小区_群服务驿站打造标准,年底前不低于70%的城市小区建成_群服务驿站。
(六)完善城市基层_建三级联动体系
强化_组织对业主委员会的指导。
积极与房产服务中心、街道对接,加强对业委会组建和换届工作的指导把关,推动符合条件的业委会同步建立_组织,年底前建强“红色业委会”。
(七)推进物业服务全覆盖
对符合专业化物业管理条件的无物业小区,引入国有物业服务企业提供基本物业服务。对暂不具备专业化物业管理条件的小区,通过社区居委会托管的方式,实现物业服务兜底。同时,全年根据小区不同类型动态化调整。
(八)加强物业行业_建创建工作
积极推进“红色物业”创建,督促物业服务企业提升专业能力和服务水平。提升_群服务中心综合使用效率,推动场所设施共用。把新业态_纳入城市基层_建格局,用好“暖心驿站”,加强对快递、外卖行业_员的教育管理。
(九)建立社区物业_建联建和协调共治机制
健全完善社区_委领导下“网格(小区)_支部+业主委员会+物业公司”三方联动治理服务体系。加强城市社区智慧化建设,开展_建引领城市社区养老试点工作。
(十)落实街道对物业服务企业的信用等级评价权
2月底前指导房产服务中心拿出评价办法,对物业服务企业年度信用等级评价时,要将街道社区_组织的评价意见作为重要内容计入信用档案,并向社会公布评价结果。
(十一)加强社区工作者职业体系建设
采取公开招聘的方式配备社区工作者。3月底前建立下沉社区工作者台账,健全社区_组织直接联系服务群众制度,确保社区专职工作者将80%以上的精力用于到小区走访服务群众。
(十二)全面开展“两新”组织摸底排查
从3月份开始,对从业10人以上的非公企业和社会组织逐户摸排,建立“两新”组织_建工作台账。提高“两新”组织_组织单独组建率。实现从业50人以上、没有_员的“两新”组织动态“清零”,并建立健全长效机制。
(十三)深化“两新”组织_建“百千万提升工程”
加大市县级重点培育对象的培育力度,总结重点培育对象创建经验做法,围绕提高_组织覆盖质量、规范_组织生活等方面总结先进经验,做好经验推广。
(十四)加强产业链_建高质量发展
围绕酒类包装、特种车辆等优势产业,发挥龙头企业带动作用,把_组织建在产业上,3月底前打造2个以上示范产业链条,提升产业发展竞争力。
(十五)深化机关_建品牌创建
着力提升机关_建工作质量,4月份开展机关支部特色活动,坚持“一单位一品牌,一支部一特色”,6月底集中评选,发掘、培养、推介一批可复制可推广的“_建品牌”,形成长效机制并长期坚持。
(十六)实施“对标争先”建设计划
配齐配强教体系统各级_建工作力量,深入实施“一校一品”_建品牌创建工程。指导民办学校落实基层_建重点任务清单,提升民办学校_建工作质量和水平。开展教师进社区志愿服务活动,每月26日前将服务事项、活动开展情况等报送县委组织部。
(十七)完善医疗卫生系统_建工作机制
指导各医院_组织配齐配强工作力量,完善考核办法,推进_务工作人员专职化。推动医院主动深入社区、小区开展志愿服务活动,每月26日前将服务事项、活动开展情况等报送县委组织部。
(十八)深入落实国有企业基层_组织工作条例
全面推行“_建入章”,全面推动企业_委研究决定、前置研究讨论事项、负面清单“三张清单”规范执行。开展国有企业_建工作摸底调研,摸清基层_组织及_员状况、专兼职_务工作力量情况,制定整改提升措施。
三、强化典型引领,促进规范化提升
(一)抓好村_组织书记述职评议工作
指导各乡镇(街道)召开村_组织书记述职评议工作,县委组织部派员参加会议,2月10日前完成。乡镇(街道)结合述职对所有村班子进行一次综合体检,对不适应不胜任现职的村_组织书记优化调整,2月底前完成。
(二)做好村级人才回引工作
深入实施“回引优秀人才助力乡村振兴”活动,年底前每个行政村再至少引进1名成功人士返乡,通过任职等形式,参与村庄治理、产业发展谋划等。
(三)深化开展村_组织书记“擂台比武”活动
制定县乡两级乡村振兴“擂台比武”活动方案,每季度召开一次“擂台比武”,采取现场实地观摩和PPT演讲相结合方式进行,参赛范围扩大到乡镇(街道)_(工)委书记、分管_建副书记和组织委员。
(四)做好村_组织书记和村干部培训工作
对所有村_组织书记轮训一遍,时间3-5天,并外出观摩学习,9月底前完成。年底前对全部村干部轮训一遍,县级召开示范培训班,其余村干部由各乡镇(街道)在镇级_校兜底培训,12月底前完成。
(五)做好村_组织书记专业化管理
修订完善村_组织书记专业化管理办法,明确考核标准、指标、要求,对2022年度专业化管理人员进行评定,提出2023年村_组织书记专业化管理名单。落实专业化管理村_组织书记待遇报酬,结合村_组织书记“擂台比武”,动态调整纳入专业化管理人员。
(六)严格村_组织书记备案管理
严格落实村_组织书记县级_委备案管理制度,村_组织书记调整必须按照报备、联审、考察、公示等程序进行备案管理,未进行备案管理的不予承认村_组织书记身份,不享受本土人才招考、乡镇领导班子招考等待遇。
(七)抓好村_组织书记 ……
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