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招商服务局局长1
街道党工委书记3
发展和改革局党支部书记4
行政审批局局长5
重大项目办公室主任6
招商服务局局长
****年，面对新形势、新任务，我们将以“狭路相逢勇者胜”的拼搏精神，吃苦不言苦、遇事敢担当、逢敌必亮剑的
工作作风，在招大引强上实现新突破、展现新作为。
拼智慧、明方向，提高招商引资精准度。
在充分衔接工程机械产业未来发展趋势的基础上，优化完善产业招商地图，通过精准化靶向链式招商，查漏补缺，持续构建完整的产业生态。存量方面，鼓励现有企业技改扩能，加快推进项目实施，在降低企业制造成本的同时，开发一批适应市场新需求的产品。增量方面，围绕_零部件龙头企业，采取合资合作、开放供应市场等方式，导入更多高附加值项目。变量方面，紧盯工程机械新能源化发展的重大机遇，推动徐工与比亚迪等企业在产业链供应链开展合作，实现三电系统的本土化配套，为产业迭代储备力量。
拼激情、寻路径，增强招商引资实效性。
招商引资，谁花费的时间精力越多、自我加压越大、使命意识越强，谁的收获就越多。在目标上，围绕单项冠军企业、“独角兽”企业、重点外资企业等招商图谱，以“钉钉子”的精神追着企业跑、盯着项目谈，只要有*%的希望就要付出***%的努力，力争百亿级重大产业项目实现再突破。在方法上，通过加强与机构合作，举办工程机械新能源发展论坛以及顾问招商、中介招商、基金招商、平台招商等模式，不断拓宽招商渠道。在专业上，通过开展产业学习、每月产
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房、东湖片区公交首末站等开工建设，确保官庄安置小区配套园等*所公办幼儿园投入使用。夯实社会治理“稳定线”。巩固深化基层社会治理“大排查大整治大提升”专项行动成果，持续做好困难群众兜底保障。
提振干事激情，千锤百炼抓作风、强使命，激活高质量发展“一池水”。
奏响“四敢”强音，激发“争一流”的锐气。大力弘扬“四敢”精神，拉满弓、绷紧弦、铆足劲，奋进新征程，谱写新篇章。锤炼“崇实”作风，激励“加油干”的底气。注重在为企服务、项目建设等干事创业一线锤炼干部，着重打造一支“人品好、有责任、能力强、重实干”的狼性干部队伍，旗帜鲜明地让有为者有位、优秀者优先。构建“亲清”关系，激扬“人心齐”的士气。牢固树立“服务好现有企业就是最好的招商”理念，切实“把企业家当自家人、把企业事当自家事”，完善驻企帮扶机制，以政企的双向奔赴为高质量发展赋能。
发展和改革局党支部书记
****年，发改局将围绕党工委、管委会中心目标，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗激情，抓牢关键点、拿出硬举措、当好答卷人，不懈奋斗谱写高质量发展新篇章。
因势而谋、敢为善为，全力提振担当作为“精气神”。
坚定不移讲政治。深入学习贯彻落实__精神和_经济工作会议精神，充分发挥党建引领作用，夯实组织力、提升战斗力、凝聚向心力，用心用情赋能企业、全心全意促进发展。不折不扣抓落实。坚持一切围着目标转、盯着考核干，紧抓重点、认真研究，用足用好用活各项惠企政策，让企业懂政策、得实惠、享红利，激发企业创新动力和发展活力。争先进位创一流。大力激扬狼性精神，培养狭路相逢勇者胜、越是艰险越向前的斗志，敢于争第一、善于创唯一，以更高定位、更高标准、更高追求推动各项工作不断取得新突破。
应势而动、务实落实，全速提升服务发展“精准度”。
助企纾困再提质。牢固树立“把企业家当自家人、把企业事当自家事”的理念，提升服务本领、提高服务效能，精准梳理“两链”运行、企业运营痛点、堵点、难点，以“人一之我十之、人十之我百之”的劲头，大力优化营商环境，破解发展难题、提升发展质效。培大育强再提效。积极构建千亿级、百亿级、十亿级企业培育梯队，大力培育“四上”企业、培优专精特新“小巨人”、培强上市企业，实现小升规、规改股、股上市，助推企业做大做强、做精做优。产业培育再提优。围绕“*+*”现代产业体系，引导企业提升产业_竞争力，重点培育具备产业链整合能力的链主型龙头企业，打造一批产品有优势、科研能力突出的特色企业，加快形成一批自主创新能力、全要素整合能力强的企业梯队，构建“头部引领、集群支撑、链式互补”的产业生态。
知势而为、善作善成，全面锤炼过硬作风“强筋骨”。
严明纪律转作风。坚决把“我必尽责”扛在肩上，转作风、抓落实，多设“路标”、不设“路障”，着力构建“交往不交易、交心不交换”的“亲清”政企关系。多措并举提能力。工作做在日常、功夫用在平时，学好“基本功”、练好“真功夫”，不断增强防范化解经济运行风险的能力，实现业务素质大提升。踔厉奋发强队伍。始终秉承“拼字当头、抢字为先”，在培大育强、创新驱动、服务发展工作中，壮筋骨、长才干，努力培养一批干事创业的“虎将”、攻坚克难的“猛将”、产业发展的“干将”，当好护航发展的“擎旗手”“排头兵”。
行政审批局局长
站在新的起点，踏上新的征程，我们将重整行装再出发，紧紧围绕中心、服务大局，大力弘扬“狼性”精神，深入开展赋能型服务和交心式服务，倾力打造近悦远来的一流营商环境。
持续完善制度，打造“严纪之师”。
以制度建设保障管理成效、以督促检查保障制度落实、以典型选树激发团队活力。在原有**项管理制度的基础上，持续压实值班领导日必查、综合科室周例查、专项行动定期查、第三方机构随机查的责任，坚决打破影响营商环境的各类阻碍，让“门”好进、“脸”好看、“事”好办成为新常态。坚决杜绝吃拿卡要、推诿扯皮、生冷硬推现象，锻造作风过硬、纪律严明的政务铁军。
持续强化培训，打造“专精之师”。
坚持“专业人干专业事”工作理念，推动“人岗相适”“能岗匹配”，在每周六业务培训的基础上，进一步细化优化《业务培训方案》，多渠道拓展知识来源，多举措开展业务培训，多形式提升实操能力，通过“金龙湖建谈”“预审研判组”带动，形成信息共享、难题共研、责任共担、能力共升的良好局面。
持续鼓励创新，打造“效能之师”。
以用户视角和客户体验，在“简、减”上下功夫，建立横向到边、纵向到底的服务体系。持续推进项目准入预审制度，服务再靠前，从招商洽谈即介入，协助招商部门把准入问题尽可能解决在萌芽状态；持续开展审批服务回访制度，通过批后回访，智能预警，及时发现服务中存在的问题，不断整改提升；持续完善项目建设代办制度，在延伸“全兜办”工作站职责，为项目申请简化材料、减少跑趟提供兜底式服务的基础上，引导项目单位明晰政策法规边界，为建设法治营商环境争取更多的理解和认可。
蓝图绘就正当乘风破浪，任重道远更需快马扬鞭。下一步，我们将按照党工委、管委会决策部署，特别是张常委讲话精神，在磨砺中锻造实干作风，在担当中锤炼实干品质，在挑战中升华实干精神，持续深化“放管服”改革，协调好各负有审批职 ……
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