国企书记在新年度工作动员会议上的讲话

国企书记在新年度工作动员会议上的讲话
同志们：
今天我们组织召开新年度工作动员部署会，参加会议的都是咱们集团公司的中层以上的领导，所以我今天主要想围绕着“做好表率”为主题，和大家一起共勉。
_在__报告提出“加强干部斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，带头担当作为，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”。这为我们做一名什么样的领导干部，提出了具体要求。特别是“带头担当作为”以身作则，当好表率，是我们各级领导治好公司、带好队伍最根本的成功之道。晋代《傅子戒言》里有句话，“上好德则下修行，上好言则下饰辩”。意思是说，上面喜好美德，下面就会注重品德修养；上面夸夸其谈，下面就会虚饰巧辩。也就是我们平常所熟悉的“上有所好，下必甚焉”。我之所以引用上面这句话，就是希望我们领导干部要注重品德修养，

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大多数同志真抓实干的意识强，很多同志作风深入，长年奋战在生产、销售等工作第一线，不计得失、任劳任怨，体现了良好的作风，受到了广大职工的尊重和敬佩。但也有一些领导存在着说得多做得少、落实不够有力，作风不够扎实的现象。有的对党组交办的工作行动迟缓、落实不力，甚至还有“打左灯向右拐”的现象。各级领导干部要强化“为官一任，造福一方”的思想，以高度的责任心和使命感，自觉为建设履职尽责、甘于奉献。特别是面对公司集团党委定下来的事情，要认真落实、紧抓快干，不拖拖拉拉；面对自己分管的工作，搞好统筹，扎实推进，确保质量；面对急难繁重任务靠前指挥、身先士卒、模范带头，努力在广大干部职工中树立真抓实干的良好形象。
三要做志趣高尚的表率。各级领导干部要自觉加强思想品德修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，注意防微杜渐，拒绝灯红酒绿，坚持择善而交。自觉做到胸襟开阔、志趣高尚，不为权所诱，不为名所累，不为利所动，不为色所惑，努力做到“三慎”，即慎欲、慎初、慎微：首先，要慎欲。古人讲：“欲多则心散，心散则志衰，志衰则不达。”这就要求领导干部必须具有很强的慎欲意识，要不计名利，不贪钱财，始终保持_人的高尚情操。否则，就很可能被物欲横流的外面世界所迷惑，被别有用心的不法之徒所拉拢，轻则庸庸碌碌、无所作为，重则毁掉前程、家破人亡。其次，要慎初。无论干什么事情，都要固牢底线，不以“别人不知”放纵自己，不以“小节无碍”原谅自己，不以“下不为例”开脱自己，时时处处严格要求，绝不贸然放纵自己“第一次破规”、“第一次出轨”，否则，必然走向“悬崖勒马收缰难、船到江心补漏迟”的危险境地。第三，要慎微。小节不守，大节难保；不矜细行，终累大德。行事必须谨小慎微，坚持从小处入手、从小节严起、从小事做起。对于领导干部来说，搞一次特殊，就会失掉一份威信；坏一次规矩，就会留下一个污点；谋一次私利，就会失去一片民心。只有防微杜渐，始终扭住小事和小节不放松，才能不断铸牢官德人品，也才能进一步端正人生操守、提升精神境界。还有，就是交友的问题。清朝名臣李鸿章说过：“凡做好人、做好官、做名将，俱要有好师、好友、好榜样。”朋友要交，但心中要有数。这个“数”，就是原则、尺度。拜好师、交好友，是人生的一种境界，是人生的一大学问。我不反对交友，但一定要慎交友，把握好分寸。
四要做团结合作的表率。善于团结合作是领导干部必备的政治素养。从目前有些班子来看，我们有些同志这方面的修养还比较欠缺，相互包容不够，班子合力不够强。最近，我看了一份材料，有位科学家指出，在新的形势下，人才最重要的素质是“合作精神”。我觉得这个说法是很有道理的。其实，合作不只是处理好人际关系，而且是如何在合作中既有良好的关系，又能激发各自的潜能。自古以来，我国就讲究成就事业要靠“天时、地利、人和”三个条件。“人和”就是“合作精神”。这个道理是很明显的。去年我在提高领导管理能力专题研讨会上讲过，一个人单打独斗，只有一个支撑点；两个人互相合作，就有三个支撑点；三个人齐心协力，就能形成六个支撑点。可见，只 ……

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