党委书记、董事长在升旗仪式上的讲话

党委书记、董事长在升旗仪式上的讲话
广大员工同志们：
一元复始，万象更新。今天，是我们辞旧迎新升旗的又一个新年，也是重庆青山建厂58年喜庆日子。在此，我谨代表公司党委、总部，向迎难而上、狼性拼搏的全体干部员工，向长期以来关心、支持青山事业发展的广大员工家属、离退休老同志、所有客户和合作伙伴，致以诚挚的问候和美好的祝愿！
刚刚过去的2022年，是青山公司发展进程中极不寻常、极不平凡的一年。
这一年，我们经历了__盛事，承受了经济下行压力，遭遇了历史_的持续高温限电天气，抗击了接踵而至的新冠疫情，抵御了来自各方面的风险挑战。在严重的困难面前，全体青山人坚持以____思想为指导，认真贯彻__关于汽车行业“四句话

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略472字。不往下看了，点击下载全文）……　

能45万台/年；完成控制器产线和PCBA产线建设，分别具备产能15万套/年、60万片/年。新产品、新产业布局初见成效，公司已具备电动化变速器全栈式自主研发能力。
这一年，有许多让我们感动不已的故事。两次闭环生产，公司一声令下，2000多人，舍小家顾大家，准时赶到岗位，用激情奋战每一天；采购团队勇敢逆行，深入供应商扩能扩产；标定团队逆行冬标，为项目节点争分夺秒；22人突击小队，放弃休息、知难而上，奔赴兄弟单位帮扶……青山人，以不屈的奋斗，坚韧的努力，交出了一份组织认可、员工满意、可以载入史册的答卷。也为我们牢牢把握未来发展主动权、实现百亿青山奠定了坚实基础！
让我们用掌声，用热烈的掌声，向不惧艰难、勇担重担、风雨同舟、敢于战胜一切不可能的青山人表示衷心的感谢！
员工同志们：
虽然我们在2022年各方面均取得了优异的成绩，但我们要清醒的认识到“全球疫情、保供压力、产业安全风险”三把利剑仍高悬公司头顶，“高质量发展、全球化、战略转型、产业链和供应链、改革创新和激发活力”五大隐忧仍未消除，公司经营能力的战略性、协调性、坚韧性、应变性仍面临巨大挑战。大盘取厚势，落子开新局。2023年是全面_的_精神的开局之年，也是实现公司“TS12368”发展战略的关键之年。我们确定了2023年的经营目标和重点工作任务，2023年我们要实现变速器产销180万台、营业收入突破80亿元、市占率7.43%的目标。当前，新能源汽车产业风口已至，正在成为下一个推动中国经济发展的_驱动因素，我们要加速实施“电驱动业务加速计划”，快速完善电驱动产品谱系，打造产品技术标签，构建新的技术能力，强化资源整合能力，才能成为中国电驱动总成及_零部件头部企业。
新的一年，我们必须坚定信心、保持战略定力。要深刻领会_经济工作重大部署和集团公司的要求，牢记“国之大者”，坚定按照“TS12368”战略推进的“八字”总体策略、十二条举措，七大关键业务策略、八大关键要素策略的要求，以更坚定的转型、更稳固的基盘、更创新的模式，加快构建科技实力，创新发展，形成“前瞻技术-先期技术-应用技术-经典产品”研发链路，全力打造电驱动全栈能力，建设科技青山。
新的一年，我们必须把效率打造为_竞争力。要准确分解经营目标，把握好生产经营节奏，抢抓一季度市场旺季的先机，实现开门红。大力实施经营质量再提升行动、效率倍增行动，强力推进“1/2工程”，凡是“不创造价值、增加成本、降低效率”的管理必须坚决改进，有效防范化解重大风险，努力实现质的有效提升和量的合理增长，坚定不移推动公司经营目标和重点工作全面实现。
新的一年，我们必须抓好两个提升。在打造学习型组织上下功夫。 ……

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