【提纲】一、优化队伍、以人为本，大力实施“头雁领航”工程。（一）壮大优秀后备人才队伍。（二）持续开展“擂台比武”。二、精准定位、科学施策，促进村集体经济提质增效。（一）_建引领，积极发展_支部领办合作社。（二）结合实际，大力发展订单农业。（三）抢抓机遇，用好金融政策。三、以点带面、以片促域，抓好乡村振兴示范片区。四、事争一流、唯旗是夺，加强农村基层_组织建设。（一）创新推行_员量化积分管理工作。一是精细“计分”，让积分融入日常。二是精准“划分”，让_员各有所属。三是精心“用分”，让结果发挥作用。（二）推动基层_组织全面进步、全面过硬。（三）创新“1+8+N”模式，扎实开展_代表为民服务活动。五、结合实际、创新管理，推动_建引领乡村治理。（一）加强支部核心引领。（二）健全_员联户制度。（三）织密农村网格。（四）建立**镇基础数据库。（五）筑牢用好红色阵地。
镇_委2022年基层_建工作总结
今年以来，在**县委的坚强领导和县委组织部的精心指导下，**镇_委以_的政治建设为统领，坚持稳中求进工作总基调，有序推进“头雁领航”、村集体经济提质增效、“双领双增”行动等各项工作，推动基层_组织建设全面进步、全面过硬，较好地完成了各项工作任务，为推动我镇乡村振兴提供了坚强有力的组织保障。
一、优化队伍、以人为本，大力实施“头雁领航”工程
**镇_委始终坚持把打造坚强有力的
农村基层_组织，作为实现乡村振兴的重要组织保障，把建设一支引领乡村发展的骨干队伍,作为推动乡村振兴的关键所在，大力实施“头雁领航”工程，将政治定力、
工作作风、群众基础、经济发展等方面作为评选标准。截至目前，我镇共有二级头雁1人、一级头雁3人，锻造了一支坚强有力、敢想敢干的“头雁方阵”，激活了乡村振兴的“一池春水”。
（一）壮大优秀后备人才队伍。**镇_委拓宽选人视野，通过召开座谈会、发邀请函、亲属动员等方式，吸引退役军人、毕业大学生、致富能手、管理人才回村任职，各行政村至少储备6名以上后备人才，截至目前，我镇后备人才库共有185名各类人才，村“两委”成员逐步走向年轻
发展壮大，真正实现了支部有作为、_员起作用、群众得实惠、集体增收入的良好局面。经验做法先后刊登在新华社客户端、菏泽先锋等平台。
（三）抢抓机遇，用好金融政策。**镇紧紧抓住“强村贷”“鲁担惠农贷”政策机遇，全镇合作社去年合计贷款7100余万元，其中“强村贷”1510余万元，位居全市前列，有效解决了农业融资难、融资贵的问题。为确保各村贷款安全、有效使用，**镇率先实行“村财镇管”模式，将各村贷款由镇经管站统一保管，待各村使用方案提交镇_委集体研究后实施，极大保证了资金的有效使用和安全监督。
三、以点带面、以片促域，抓好乡村振兴示范片区
为进一步推动农业产业化发展，不断推进乡村振兴，充分发挥_建示范引领作用，**镇按照“_建引领、凝心聚力、以点带面、整体提升”的思路，创建了“**镇‘高禾’_建示范片区”，目前，片区总面积36.9平方公里，涉及12个行政村，2.7万人，3.6万亩耕地，_员615名。
_建示范片区以“政策联享、资金互助、困难共解、发展共进”为抓手，以提升农业、繁荣农村、富裕农民为目标，成立了2个功能性_委，分别为北部片区功能性_委和**片区功能性_委。北部片区下辖9个村，按照地理位置相近、产业结构相似，通过实现信息技术共享、资金互助和劳动力周转等，实现抱团式发展，2021年片区内9个行政村村集体经济全部突破10万元，今年村集体经济全部突破20万元；**片区功能性_委下辖三个行政村，主要实现以强带弱，通过五星级_支部**村的示范带动，对片区内的软弱涣散村张贺庄村、**村，通过帮谋划、帮项目、帮资金、帮开发等方式实现辐射功能，已成功实现软弱涣散村“摘帽”，其中**村村集体经济由原来的不足五万元到2021年成功突破十万元，今年集体经济收入达到13.9万元。
四、事争一流、唯旗是夺，加强农村基层_组织建设
（一）创新推行_员量化积分管理工作。****镇深入推行_员量化积分管理，推进精细“计分”、精准“划分”、精心“用分”的方式，实现了“以制度管人、凭分数说话”，激发_员队伍活力。
一是精细“计分”，让积分融入日常。**镇进一步细_员量化积分考评内容，将投身
疫情防控工作、见义勇为、带头移风易俗、积极参与环境综合整治等30余项内容作为加分项，为1356名_员印发_员量化积分管理手册，由_员个人申报积分，经两名积分管理员共同核实、认定。每年12月份进行总评，将结果按照一星级至五星级划分。
二是精准“划分”，让_员各有所属。严格“一支部一办法”，精准划分村“两委”_员干部、老龄_员、流动_员和一般_员四类_员_，根据_员个人实际情况，经支部研究和_员大会通过，分类设立评定细项，提升评定工作针对性。
三是精心“用分”，让结果发挥作用。建立积分超市制度，以_支部为单位，建立积分超市12个，上架各种生活用品100余种，明确积分兑换细则，激发_员“挣分”热情。建立星级_员评定机制，根据年度量化得分情况，排名前5%、前30%、前80%的分别评定为“五星”“四星”“三星”_员，排名后20%、后5%的评定为“二星”“一星”_员。经验做法刊登在《_员干部之友》。
（二）推动基层_组织全面进步、全面过硬。为在抓_建促乡村振兴上争一流、创品牌，**镇在全镇范围内开展“农村基层_建百日提升”专项行动，倒排问题、集中整顿，推动全镇农村基层
_建工作全面进步、全面过硬。以“准”字为先，做好方案制定工作。一是对照县委组织部文件要求及各村实际情况，通过召开_委会议专题研究，按照整镇推进、全面提升原则，精准制定了《**镇农村_建百日提升行动方案》，成立了以_委书记为组长、组织室、办公室为成员的“百日提升”工作专班。二是对照_建工作基本内容，细化开展达标创建冲刺、村级组织场所规范化建设、“三会一课”等基本制度专项规范、志愿服务提质、集体经济壮大、重点工作推进等6大行动。三是设定动员部署、查找短板、集中提升、全面验收4个阶段，明确“以基层_建工作的优异成绩向_的二十大献礼”为工作目标，明确_建负责人、包村人员、_支部书记帮带工作机制，压实工作责任。以“实”字为基，做 ……
相关文章