经验做法：某县国资中心念好“四字诀”当好国有资产“管家”

经验做法：某县国资中心念好“四字诀”当好国有资产“管家”
一是“清”家底明数量。加强确权登记，按照资产的属性和用途，完善“非经营性资产池”和“经营性资产池”，明确非经营性国有房地产产权统一集中登记到县机关事务保障中心（除教育、卫生医疗用地），统一调剂使用；经营

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的监督管理模式，规范国有资产管理的清理登记、处置审批、出售出借、购置使用等日常监管行为，并对对违规配置、处置、租赁国有资产等行为加强责任追究，确保我县行政事业单位国有资产管理工作有规可循。
三是“严”管理防流失。积极推进国有财产管理信息化建设工作，依托“资产云”系统，建立资产月结、月报制。督促各单位严格按照相关细则规定要求，对新购置、已经批准报废和接受捐赠的固定资产及时进行账面处理，确保资产账与财务账相符，防止资产管理和财务管理脱节。严格要求按照国有资产管理的有关规定，履行出租、出借国有资产报批手续，保证资产管理配置有标准、使用有规定、处置有监督，防范国有资产流失。2022年完成﹡家涉及机构改革单位资产共计﹡﹡万元的调拨审批入账手续。
四是“增”规模强保障。2022年，我县行政事业单位资产规模实现跨越式增长，资产总额同比增加﹡﹡万元，增长﹡﹡%，为我县经济社会持续健康发展奠定了坚实的物质基础。其中：固定资产同比增加﹡﹡万元，增长﹡﹡%，行政单位家底进一步丰实，有效保障行政单位履职之 ……

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