【提纲】(一)坚持“一体”统筹推进,点燃“强_建、促业务”新引擎。一是一体系统谋划。二是一体精准实施。三是一体协同保障。(二)构建“两翼”培训体系,办好“强_性、提素质”双课堂。一是实施_建“六强”行动,补足_员干部“精神之钙”。二是实施业务“六石”计划,练强全体员工“担当之骨”。(三)强化“六轴”联动配合,打造“多功能、多场景”新平台。一是建设省委_校**银行分校,打造干部教育新学堂。二是建成企业改革展馆,打造现场教学新基地。三是搭建网上_校,打造_员网上学习新阵地。四是引入学习平台,打造移动学习新渠道。五是开展“书香**”建设,打造学习经典新气象。六是创新金融微_课,激发学习教育新活力。
银行加强队伍建设经验做法
近年来,**银行_委立足省管国有重要骨干企业定位和全国性股份制商业银行实际,一体推进_建教育和专业培训,统筹实施_建教育“六强”行动和专业培训“六石”计划,精心打造省委_校**
银行分校、企业改革展馆、网上_校、学习平台、书香**和金融微
_课等六个学习教育新平台,逐步探索出具有**银行特色的“一体两翼六平台”_员干部人才教育培训新模式,为推动全行高质量发展提供了坚强保证。
(一)坚持“一体”统筹推进,点燃“强_建、促业务”新引擎。一是一体系统谋划。注重顶层设计、加强规划引领,把教育培训作为一项战
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、强_性”目标定位,围绕_组织书记队伍、_组织班子成员队伍、分行_委组织部长队伍、专兼职_务工作者队伍、优秀_员骨干队伍、_员发展对象队伍等,统筹实施_建“六强”行动。三年来,共组织各类培训708次,表彰“两优一先”先进典型542个,有效提升各级做好基层
_建工作能力素质。
二是实施业务“六石”计划,练强全体员工“担当之骨”。大力实施人才培养工程,面向中层管理干部、基层管理干部、优秀青年业务骨干、新入职员工、数字化人才、精英客户经理等六类对象,分别系统化实施“磐石”“坚石”“恒石”“基石”“彩石”“金石”计划。本着“组织需要什么培训什么、员工缺什么补什么”的原则,聚焦提升政治素质、战略执行、团队管理等,分别明确培训重点,充分开发利用各类内外部培训资源,切实提高培训质量,提升人才开发的针对性和有效性。三年来,共完成“六石”计划培训51期,培训4030人次。
(三)强化“六轴”联动配合,打造“多功能、多场景”新平台。一是建设省委_校**银行分校,打造干部教育新学堂。挂牌成立省委_校**银行分校,重点开设中青年干部培训班等班次,设立高管论坛、合规讲坛、大家讲坛等特色精品课程,加快中青年干部成长成才。
二是建成企业改革展馆,打造现场教学新基地。建成1000平米的**银行市场化改革展馆。展馆共分8个板块,集_性教育、企业文化宣贯、专业培训等功能于一体,为全行_员干部进行常态化现场教育提供新基地。
三是搭建网上_校,打造_员网上学习新阵地。为适应
疫情防控常态化要求,建成网上_校,开设“学习进行时”“支部书记讲坛”等13个栏目,上线150多门中央_校优质_建课程,供广大_员干部自主学习。从2021年7月1日上线以来,累计学习1.8万人次,浏览量达3.6万人。
四是引入学习平台,打造移动学习新渠道。引入金融业国际领先的平安平台,推动_员干部随时随地学习不间断。2021年线上学习的总人次达到204万次,较2020年增加9.5万次,学习的总时长增加47万小时。
五是开展“书香**”建设,打造学习经典新气象。_委主要负责同志积极倡导开展“荐书读书”活动,做到“每月推荐一本书、每周分享一次心得、每日阅读一小时” ……
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