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干部监督工作情况汇报

发布时间:2023/1/5 21:50:29 字数:1356
【提纲】一、强化思想教育,筑牢干部监督“防火墙”。二、强化完善制度,扎牢干部监督“铁栅栏”。三、强化日常监督,拉好线上线下“警戒线”。四、强化信息共享,构建部门联动“大网络”。
干部监督工作情况汇报
**县坚持严的主基调贯穿干部队伍建设始终,强化思想、制度、日常、联动四大监督,不断拓宽监督视角、织密监督网络、发挥监督实效,推动干部监督工作提质增效。
一、强化思想教育,筑牢干部监督“防火墙”。把政治教育放在首位,县委常委会成员以上率下每周定期或不定期开展1次政治理论学习,各乡镇各部门从严从实高标准开展。将学习贯彻____思想纳入干部教育培
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馈的问题汇总形成一个台账,建立乡镇、部门两份清单,明确党委政府和行业职能部门的双责任,以双问责加压确保每个问题整改在党委政府和行业职能部门的双销号。完善落实诫勉、函询、任前集体谈话日常监督制度,对干部出现的苗头性、倾向性问题“咬耳朵、扯袖子”,防止“小病”变“重疾”。综合运用督查调研、全员谈话等制度,推动监督下沉落地,监督于问题未发之时,让干部感受到监督、习惯被监督。落实干部政治素质考察,坚持把政治标准放在首位,民主测评必测、个别谈话必谈、征求意见必听、反映问题必核。
三、强化日常监督,拉好线上线下“警戒线”。坚持“抓早抓小、防微杜渐,教育警醒、保护干部”原则,紧抓全程监督主线,把监督措施贯穿日常管理。线下通过实地调研、集中座谈、个别访谈,参加主题党日、重要会议等方式,近距离了解、发现干部,倾听群众对党员干部生活作风等方面问题反映,对发现的苗头性、倾向性问题,及时“扯袖子”“咬耳朵”。线上借助网络社交平台,宣传推广“***”微信小程序,形成以“12380”举报电话、网页、小程序、信函、短信和信访为主体的干部监督体系。对干部推行积分制考核,对实绩突出的加分,工作不力的减分,对排名靠后的,由党委(党组)进行谈话督促,综合运用组织谈话、点名道姓曝光等方式,让履职不力干部“现形”。
四、强化信息共享,构建部门联动“大网络”。构建干部监督“大工作格局”,把干部的工作圈、生活圈和社交圈衔接起来,进一步加强部门沟通协调,形成干部监督工作合力。定期组织纪检监察、公检法、信访、等部门召开联席会议,交流情况、互通信息,分析领导班子 ……
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