流动_员管理经验材料

流动_员管理经验材料
近年来，**县聚焦念好“联、活、用”三字诀，创新教育、管理、服务方式方法，全力推动流动_员管理提质增效。
一、紧扣“联”，让_员管理服务“不断链”。始终坚持流动_员管理服务“一个也不能少”。以村（社区）为单位，根据_员职业状态、从业流向、健康状况等，实行分类管理，成立流动_员支部。每个流动_员支部明确1名乡

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_组织的温暖。
二、注重“活”，让_员学习教育“不断档”。针对流动_员学习时间难以保证、学习质量不高等问题，采取灵活多样方式开展学习。充分利用“学习强国”“**_建”微信公众号等新媒体平台，及时推送时事政策、_性教育影像资料等，积极传播_的_，丰富流动_员学习内容。各流动_员支部建立微信交流群，发布支部工作动态，传达县乡重大决策部署，分享学习文件资料，开展学习交流互动。建立“云端组织生活”，以视频连线的方式，让流动_员参与“三会一课”、主题_日等活动。发挥结对_员作用，为流动_员“一对一”进行学习辅导，宣传家乡新发展新变化，并邮寄“红色包裹”，鼓励_员自我学习。利用流动_员春节、国庆等节假日返乡的有利时机，开展“专题教育月”“专题教育周”活动，集中时间、集中精力、集中内容，对他们进行补课培训，确保流动_员学习“充电”不间断、不掉队。
三、突出“用”，让_员作用发挥“不断线”。积极搭建履职平台，引导流动_员服务家乡，助力发展。每年底，流出地_支部召开_员会议，流动_员交流在外务工心得、创业经验，为家乡建设出谋划策、引资引才。2021年村（社区）“两委”换届，443名流动_员和入_积极分子进入新一届村（社区）“两委”班子，11名流动_员挂职担任所在村_组织副书记。流出地_支部根据需要，不定期发布爱心捐助、就业岗位推荐等工作任务 ……

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