“两新”党建工作汇报

“两新”党建工作汇报
今年以来，我区为破解“两新”党建考核定性多、定量少等问题，出台《“两新”党建工作考核办法（试行）》，通过“清单考核+结果运用”模式，明确“施工图”、用好“指挥棒”，提升“两新”党建工作质量。
一、细化“考什么”，增强考核的精准性。突出党组织政治功能和组织功能

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标、15项个性指标，真正做到用数据衡量、以事实说话。
二、实化“怎么考”，增强考核的操作性。实施“主观评价+客观评价”考核，制发《考核评定表》《满意度测评表》等6张表格清单，既开展“两新”党组织自评，又组织一线党员职工代表进行民主测评。实施“两新意见+组织意见”考核，既听取“两新”组织意见，又听取综合党委、管理服务部门负责人、一线党员群众意见建议。实施“数据定量+质量定性”考核，既注重年度目标任务的定量指标，又注重反映工作成效的定性指标，采取基础分100分、加分项不超过20分、扣分项无上限的模式，对能量化的根据数据指标完成情况进行打分，对不便量化的根据实际成效进行打分，着力准确科学地反映党建工作质效水平。
三、深化“如何用”，增强考核的导向性。在实事求是、客观公正地综合考核后，根据95分以上、85-94分、70-84分、70分以下的不同得分，区分为“好、较好、一般、差”4个等次。充分发挥考核结果正向激励和反向约束作用，被评为“好”和“较好”的组织和个人，按照100%的标准计发党建活动经费和党组织书记、党务工作者补助，“一般”等次按照90%的标准计发，“差” ……

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