街道2022年工作总结及2023年工作思路

街道2022年工作总结及2023年工作思路
2022年来，在区委区政府的坚强领导下，*街道认真贯彻落实区第十次党代会、区委十届三次全会精神，真抓实干、务实求变，坚定扛起“后拆迁时代”区域更新发展的使命担当，奋力推动更高水平“科教新区、山水瓯海”新跃升。现将主要工作汇报如下。
一、2022年亮点工作
（一）社会发展开拓新局面。按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，慎终如始筑牢疫情防线，完善平战结合防控机制，强化指挥体系演练、核酸检测、隔离场所等_防控能力建设。截止10月，组织排查入境人员169人，落实_37人；排查国内重点地区人员50000余人次，落实_7493人；组建核酸采样点18个，储备非医疗背景采样志愿者72人，累计采样100000余人；60周岁以上人群疫苗接种整体覆盖率全区排名第一。稳进提质统筹经济指标，深入实施稳进提质八大攻坚行动，落实纾困解难“30条举措”“稳经济41条”，1-9月实现规上工业总产值4720万元，同比增长7.8%；限上消费品零售总额5692万元，同比增长1073.1%；限上批发业销售额31407万元，同比增长281.5%；固定资产投资12.43亿元。连续两个季度获得全区创先争优专项考核B组排名第一。多措并举聚力_化解，压实_专班责

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，联动小区内部车位实现资源共享、智慧充电改造，构建社区潮汐停车模式。突出全量优化，以“美丽瓯海”“文明城市创建”行动为重要抓手，综合整治黄屿片、市域铁路S1线两侧、瓯海大道两侧“山间田间疤点”，清运各类垃圾1764多吨，拆违410处，清后复绿2500平方米，增补公益广告宣传1000余处。
（四）改革治理迈上新跑道。网格智治成效显著，加速形成“横向到边、纵向到底、直通到户”的社会治理体系，细化填充59个网格、140个微网格，配齐专职、兼职、专业三重保障网格员，明确五大类50件项目纳入“一张网”。社会大局和谐平稳，构建“三微+三单”源头防范机制，抓早抓小矛盾纠纷排查，以“三源+三驱”调解体系搭建部门、村社联动综合平台，实现闭环化解，源头重塑信访生态，今年共受理隐患事项2286件，办结2161件，调解25起纠纷，其中3起重大民事风险案件均成功化解，调解成功率达98%。安全生产平安有序，以“清晨一问、每日一行、静夜一思”理念开展平安瓯海“大起底大整治大提升”行动，紧盯生产、消防、食品药品等重点领域，排查整治各类生产单位、出租房、合用场所等3017家，完成隐患整治241家，消除隐患809条，完成4个区级重大隐患挂牌区域验收整转，连续3个季度安全生产、消防安全考核排名名列前茅。
（五）共同富裕开启新征程。聚力共建共享创建，全新打造600㎡王桥家园共享社·幸福里党群阵地，联合推进8个村社、小区创建项目，开辟党建驿站、红色议事等43处单元；成立19个小区党支部，夯实“1+3”四位一体小区治理框架，先行启动6个小区“业标街管”、“业财社管”系统试点，切实保障业主权益；限期领办群众身边“关键小事”44件，切实解决停车难、充电难、整洁难等小区治理难题。聚力特色志愿服务，依托市级城市驿站示范点“榕心之家”志愿服务中心，深化19个小区、32个党建联盟285名党员“双报到”，通过“1+1”爱心接力，连续第三年每周末为往来群众提供爱心早餐8000余份，常态开办志愿集市、巡回义诊等特色服务383场，切实提升居民幸福感与获得感；报送相关信息117篇，其中省委宣传部采用45篇，中宣部采用50篇，宣传数据均居全区第一。聚力红色根脉工程，强化村社健康运行，季度举办村社、小区支部擂台赛、培训会，以赛代练、以学促干，高标作答“一村、一小区一张卷”，推动126个民生项目落地生效；线上线下组织两新支部主题党日“集中过”16次，动员25名两新党员领办20条企业民生实事；引进大学生263人，促成40名高校学生与企业开展实习活动，完成职业技能培训认定“工匠人才”200人。
二、存在问题及短板
（一）新时期党建谋划还需系统。近年来，我将主要精力放在全域拆征、维稳中心工作上，一定程度上弱化了村社干部队伍建设，新一届村社干部对做好新形势下基层党建工作谋划能力、创新能力等无法适应当前工作需要，各村社支部党建工作水平参差不齐，激发支部堡垒、党员骨干在产业振兴、生态振兴、文化振兴等方面的积极作用不明显，党建精品意识还不高，示范点引领效果不强。
（二）街道招商引资短板明显。拆后土地由生态园管委会和城投集团规划建设，当前辖区缺乏足够的招商引税场地空间；现有黄屿板块环境提升处于建设期,基建缺乏整体性，生活配套设施与城市新区配套需要存在差距，没有形成鲜明的金融业、高新科技行业等都市产业环境和文化氛围，在同类型区块中难以脱颖而出，因此极大制约了人才定居、企业入驻办公的意愿。
（三）群众对干部的满意度还需提升。*街道11个村统征统拆、清表行动带来的“后遗症”明显，村民对街道抵触情绪强烈，导致近年来涉拆征信访案件呈井喷式增长，中心工作推进艰难；去年街道主要领导和专班组的通力协作下，面上情况虽趋于平稳，但今年示范片推进、整村结算等攻坚任务的推进，再度引发了动态失衡，群众心结难以解开。
三、2023年重点工作
（一）全面强化项目为王这一支撑。加快整村结算进度，一鼓作气推进剩余4个村整村结算，重点围绕湿地示范区、生态保育区、建设用地复垦、市树市花项目，推动丹东、应潭、上垟等村涉及土地的政策处理及资金结算，全力做好统征统拆遗留问题收尾工作，保障湿地公园建设。加快黄屿清零进度，加快政策处理和房屋清零工作，完成C04、A51安置房做地出让。加快安置办证进度，推进11个村安置房、营业房结算和剩余房源安置，加强与生态园、城发集团协调对接，启动安置房产权办理，圆百姓安居梦。
（二）全面激活改革创新这一动力。以闭环管理牵引治理变革，完善“村社－网格－微网格”架构，发挥小区自治能力 ……

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