公司总经理述职报告

公司总经理述职报告
一年来，在集团公司的正确领导下，我围绕中心，突出重点，主动作为，顶压奋进，较好地完成了各项工作任务。现述职如下：
一、头脑清醒，旗帜鲜明讲立场
1．敏锐见识，第一时间学习创新理论。自觉把理论学习作为日常工作生活的重要部分，第一时间学习集团公司各级会议重要讲话精神，熟悉掌握集团文化教育育人。一年来，每天坚持阅读集团平台信息，参加公司理论学习12次，学习笔记超过10万字。
2．躬身实践，坚决落实公司决策方针。坚定不移把贯彻集团公司决策部署作为根本责任，对集团公司的重要决策部署，第一时间学习领会，第一时间研究执行，第一时间推动落实，坚决做到贯彻不走样、执行不打折、落实不懈

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级传统产业。支持**技改扩规，加大产品创新力度，全力振兴**产业，擦亮**商标品牌，实现营收**亿元。二是全力推进**产业。抢抓**市场机遇，协调解决**用地问题，支持**产业做大做强，今年新引进**家企业签约加盟。三是发展壮大**产业。围绕集团公司战略计划，发挥以商招商作用，招引**生产企业加盟。目前，已签约意向企业**个，成功签约项目**个，正在洽谈亿元项目**个。
3．抓重点，促振兴。一是加大产业结构调整。引导改变传统产品加工方式，与**等高技术企业合作，开拓新市场新领域，提升产业附加值，增加盈利收入，打造**一体化特色品牌。目前，已签订战略合作协议，落实用地面积近**亩。二是加快**品牌打造。与**大学签订战略合作协议，充分利用**资源优势，围绕**品牌，建设“基地+产品”综合体，打造**产业公司振兴的“**模式”。目前，**产业发展规划征求意见稿已完成，2023年1月中下旬正式规划将出台。三是加强办公环境整治。按照集团公司要求，充分发挥员工主体作用，持续开展办公环境整治，以行政部现代化办公为示范，带动公司开展美丽办公室建设，现代文明风尚的办公环境逐步成型。
三、作风清正，率先垂范守底线
1．坚持和衷共济。牢固树立大局意识、全局观念，坚持公司上下“一盘棋”，自觉站在全局的角度考虑问题，积极拥护并带头执行集团公司的工作安排，做到工作到位不越位，相互捧台不拆台，全力支持配合董事长工作，放手、放心、放权地让分管领导抓好本职工作，遇事多商量多通气，棘手问题不推诿、不躲闪，推动形成同心协力抓发展、同舟共济促建设的良好局面。
2．坚持转变作风。大力倡导“一线工作法”，通过明察暗访、一线督办等方式，带头推动各项工作落实，带头协调解决客户和员工反映的突出问题，有效带动了各级部门领导作风明显好转。增强“执行力就是工作生命力”的意识，年初将公司工作报告目标任务细化分解，明确完成时限和工作要求，做到事事马上办，人人钉钉子。实行“台账式管理”和一月一通报、一季一调度，对重点工作进行督促调度，推进了各项工作的有效落实。
3．坚持清正干净。牢固树立“抓作风是最好的管理”理念，对作风建设工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，促进作风建设各项制度的有效落实。时刻牢记工作宗旨，珍视和正确行使手中权力，注重表率和示范作用。在工作上，以积极向上的心态对待工作，以平和纯净的心态对待名利，始终坚守干净干事的底线，时刻警诫自己，坚持以身 ……

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