企业_支部标准化规范化建设经验材料
近年来，**集团_委牢固树立大抓基层的鲜明导向，大力推进_支部标准化规范化建设，推动形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，为企业实现高质量发展提供坚强保障。
一、强化系统设计，明确创建标准。针对一些_支部建设中存在的组织生活不规范、少数支部战斗堡垒作用不强、个别_员先锋模范意识淡化等问题，从2019年开始，在摸底
调研、试点先行的基础上，量化基层_建任务，出台《_支
持示范带动，形成工作合力。建立_委带头、所属单位_委牵头、_群职能部门推进、_支部落实的工作机制，形成抓_支部标准化规范化建设合力。集团_委带头践行各项标准，规范落实“三会一课”、主题_日、组织
生活会等制度，有力带动和促进了各_支部创建达标工作。坚持“扩大先进_支部增量，提升中间_支部水平，整顿后进_支部”的工作思路，对照《考核评价细则》，通过支部自查、交叉检查、考核评定等程序，评选示范支部、组织经验交流、树立先进典型；对考核评定的后进_支部逐一辅导培训，并要求_委层面加大支持力度、_群职能部门加大督导力度、_支部加大落实力度，确保_支部工作全面实现标准化规范化。
三、建立督导机制，推动全面达标。建立“4552”督导工作机制，即督导组设置四个督导岗位、每个岗位设置AB角色，按照教方法、立标杆、推进度、解难题、求实效五个阶段，采取走访调研、支部观摩、交流验证、综合研判、反馈跟进五项措施，出具《考核验收不符合项清单》和《推进_支部标准化建议书》，用两年时间对2071个_支部全覆盖督导，实现_支部全部达标。为确保_支部作用持续发挥，从51家所属单位_委抽调骨干力量成立专班，采取“互查、互评、互学、互促”的方式，每月开展常态化督导，推动各支部比学赶超、争创一流。同时，把_支部标准化规范化建设与年度_建目标责任考核挂钩，压实_支部书记抓_建第一责任人的职责。
四、丰富活动载体，激发_员活力。成立_建业务培训中心，按照“展示+共享+培训+交流”四个功能定位，选拔40余名_建业务内训师，针对_委书记、副书记、_群部长和_务工作者，开办定制化课程，不断提升_建专业化水平。深化_员承诺 ……
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