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局科级干部队伍建设三年计划

发布时间:2022/10/12 16:43:52 字数:2080
【提纲】一、基本原则与做法。二、培养目标及结构。(一)总量目标。(二)年龄结构。(三)知识结构。(四)性别和党派结构。三、干部的培养。1、切实加强对科级干部进行理论知识和业务技能的培训。一是强化培训力度。二是切实地培养干部工作、学习、生活的自觉性。三是培养干部的文化素养和个人涵养。2、切实加强多岗位的实践锻炼。四、干部的选拔。1、切实按照党政干部任用的基本条件和相关的规定使用科级干部。2、选用文化知识水平较高,专业性强,且具有一定文化素养的人才。五、干部的管理。一是定期考察制度。二是谈心制度。三是动态管理制度。四是备案制度。五是全程记实制度。
局科级干部队伍建设三年计划
为认真贯彻_、市委对干部队伍的有关要求,落实好干部标准,完善科级干部培养选拔任用机制,建设一支高素质、专业化及年轻化的科级干部队伍,根据区委《关于加强科级干部队伍建设的实施意见(2019-2021年)》的要求,结合我局未来三年科级干部队伍在年龄和专业结构等方面实际情况,制定本实施意见,具体如下:
一、基本原则与做法
1.坚持党管干部原则,树立鲜明导向;2.坚持老中青相结合的梯次配备,逐步优化机构;3.坚持逢进必考原则,持续优化来源;4.坚持十六步工作法原则,提升选任质量;5.坚持从严管理监督原则,依法履职,秉公用权。
二、培养目标及结构
(一)总量目
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轻干部在关键岗位处理复杂问题的能力。
1.切实加强对科级干部进行理论知识和业务技能的培训。一是强化培训力度。首先要系统地学习_方针政策及_想。其次要系统地进行业务素质、经济管理、法律、法规知识的培训。二是切实地培养干部工作、学习、生活的自觉性。把个人的积极性和自觉性密切地联系起来进行培养,让绝大多数干部都能掌握一定的“看家”本领。三是培养干部的文化素养和个人涵养。培养适应性强,能够开展本单位的全面工作及其做好本职工作的优秀干部。
2.切实加强多岗位的实践锻炼。一是下到本单位的第一线、最基层去工作实践,学到更多的工作方法和经验,培养出“能文能武”的干部队伍。二是对干部进行异岗的横向交流,切实可行地让干部在不同的岗位上得到全面扎实的锻炼和发展,从而提高干部的工作实践能力和综合素养。
四、干部的选拔
干部选拔我局将会坚持走群众路线,严格按照要求和程序进行,坚持十六步工作法,具体做到以下几点:
1.切实按照党政干部任用的基本条件和相关的规定使用科级干部。察看预备使用对象的政治素质,是否在政治上与_保持高度一致。察看备用干部的思想素质,在切实树立全心全意为人民服务的宗旨的同时,其个人涵养和品位能否适应所派工作的需要。
2.选用文化知识水平较高,专业性强,且具有一定文化素养的人才。在行政、事业人员招录中,坚持逢进必考,突出岗位专业标准,一般应为全日制本科及以上学历。重点招录适应全区事业发展、工作急需的贤人。在人才引进方面,重点引进与全局、全区定位、发展向适应、相匹配的高素质专业人才。
3.选用作风正派、清正廉洁、个人工作成绩突出、顾全大局以及善于团结同志一道开展工作的好干部。结合公务员平时考核、绩效管理、专项考核和检查评比结果,对表现优秀、实绩突出、群众公认的干部加以提拔使用。
五、干部的管理
重点建立了五项制度:一是定期考察制度。以平时考核为基础,结合年度考核进行和干部积分管理制度,重点考察科级干部的思想政治素质、工作实绩、精神状态和廉洁自律等情况;同时,掌握存在的不足和问题,为下步培养、使用提供依据。二是谈心制度。以党组织管理为主,主要负责人经常同科级干部谈话,肯定成绩,指出不足,提出要求;局内人事组织部门及时了解掌握有关情况,为每名科级干部成长把准“脉”。三是动态管理制度。根据考察情况,对科级干部及时进行调整和充实,使之保持一定的常数和合理的梯次结构。对存有培养期内业绩不突出、群众不认可、年 ……
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