集团公司巡察整改情况的通报

集团公司巡察整改情况的通报
根据区委统一部署，****年**月*日至****年*月*日，区委第四巡察组对**城发集团党委进行了巡察。****年*月**日，巡察组向**城发集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作基本情况
区委巡察组反馈的意见中指出存在*类**个问题，并提出*项意见建议。我们完全赞同和诚恳接受区委巡察组的巡察意见，并坚持高标准、严要求，坚决抓好整改落实。
（一）深化认识，精心组织。集团党委组织召开巡察反馈工作专题会议，成立整改落实工作领导小组，全面统筹抓好巡察整改任务,坚持问题导向，细化任务，明确时间节点、责任领导、责任单位，扎实做好反馈意见的整改落实工作。
（二）明确责任，细化措施。集团党委多次召开专题会议研究部署，委制定印发《**城发集团党委关于区委第四巡察组反馈意见整改落实工作方案》，明确整改要求和整改措施，形成反馈意见整改清单。
（三）从严从实，聚焦整改。集团党委召开巡察整改专题民主生活会，党委成员认真对照巡察反馈意见，深入查找问题，剖析根源，开展对照检查和相互批评，制定整改措施。各责任部门、子公司严格按照整改方案落实整改，限时办结。
二、巡察组反馈意见整改落实情况
（一）履行区属国

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行谈话提醒，要求提升房产运营管理水平，促进国有资产保值增值。③加强国有资产处置规范管理。认真梳理房产租售项目，完善手续，备齐项目档案资料。梳理_权限，完善资产处置流程，修订《“三重一大”事项决策制度（试行）》。对资产公司负责人进行谈话提醒，要求加强资产处置规范管理，保证资产处置程序合规合法。
关于项目管理责任缺失的问题
整改情况：①加强工程项目管理，梳理项目公司章程及合作开发协议内容，明确议事流程。成立营销管理部，加强营销业务标准化、统一化管理。引进房地产营销策划团队，加紧房产销售去化，回笼资金。制定《项目管理制度》，明确工作职责和材料、质量管理要求，对进场材料设备等严格检查。②强化项目招投标管理，集团成立招采管理部，对集团招标事项统一管理。修订《招标采购管理办法》，设立招采库，实施供应商报价入库制度，全面推进目标成本管理。③完善《合同管理办法》，印发《关于规范合同签署的通知》，严格规范合同签署。严格落实《**区机关单位合同审查规定》，相关合同向区司法局报审、备案。加强流程制度建设，对合同的审核、签订、归档、履约，进行全过程的流程化、信息化、常态化的监督检查。④规范外包服务。对于法律事务等专业性强的业务由集团统一聘用服务单位；对于差旅购票等业务减少或避免使用外包服务。法律服务等业务通过公开招标的形式确定服务价格和供应商库。
关于贯彻执行区委区政府决策部署不力的问题
整改情况：①成立资金管理部，与金融板块做好融资业务交接，严格执行融资管理规定，每笔融资业务经党委会、董事会、总办会集体研究。②扎实落实“双招双引”政策，城发筑景公司在**产权交易所挂牌增资，借助头部房企品牌效应及综合影响力促进项目增值。成立园区运营公司，全面整合集团招商载体资源及产业园区的运营管理，以《**区招商引资促进办法》为政策支撑面向市场全面招商。积极与区财政局、产业发展专班对接，形成平台公司招商引资收益平衡路径。集团招商引入**易集运公司在**区注册，预测公司正式运营*年内将累计实现区级贡献****万元以上。
关于安全生产监管意识不够到位的问题
整改情况：①安委办每月及时复检安全生产隐患整改情况，形成整改报告，实现闭环管理。每月召开安委会会议，通报各项目安全生产隐患，部署整改工作。②强化安全生产培训，安检人员通过专业机构的培训学习，取得考核证书，做到全员持证上岗。组织职工安全生产培训、消防桌面演练，提升安全管理水平。
（二）落实管党治党政治责任力度不够的问题
关于集团党委履行全面从严治党主体责任弱化、虚化的问题
整改情况：①组织学习贯彻落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，修订《落实全面从严治党主体责任清单》，组织召开全面从严治党工作会议，压紧压实管党治党责任。②认真学习贯彻《党风廉政建设责任制》，将党风廉政建设和反腐工作列入党建工作计划。组织召开党风廉政建设工作会议*次，总结全面从严治党和党风廉政建设情况，部署工作任务，开展廉政教育。
关于集团纪委监督责任有缺失的问题
整改措施：①配齐配强纪检干部，区委新任命纪委书记，完成党支部纪检委员推选；印发《精准监督导航》，将监督工作清单进行责任分工，各党支部、各部门、子公司根据责任清单，完成自查整改。②开展公车使用情况专项检查、合资公司审计监督专项检查、纪律规矩整顿、安全稳定守护专项检查，并就发现的问题开展落实整改。③认真落实监督执纪第一种形态，运用警示提醒、告诫约谈等方式，督促各涉事单位、负责人抓好巡察发现问题整改，完成谈话提醒、批评教育共*人。
关于执行_八项规定精神不到位的问题
整改情况：①加强业务招待规范管理，召开办公系统工作会议，学习公务接待相关规定。严格执行《**省党政机关国内公务接待管理办法补充规定》。对集团财务部负责人进行谈话提醒，要求严格加强财务管理。②加强业务招待报销审批把关，严格落实《接待管理办法》，控制接待标准、陪餐人数。对中瀛公司负责人进行谈话提醒，要求加强本单位业务招待工作管理。③严格差旅费报销审批管理，在《财务支出核算管理办法》《财务支出审批管理规定》中完善差旅费规定，实行事前审批，从严控制出差人数和天数。严格差旅费预算管理，严格审核发票内容和控制差旅费支出标准，退回不合规报销费用。④严格公务用车使用规范管理，开展驾驶员季度培训。集团及各子公司车辆全部安装行车记录仪，定期抽查出行情况、停车情况和出行纸质记录台账。组织费用报销工作培训，确保报销票据合规。
关于资金管理不规范存在廉政风险的问题
整改情况：① ……

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