国企_建经验交流材料

国企_建经验交流材料
**集团_委高举新时代中国特色社会主义伟大旗帜，把加强_建作为搞好国有企业的重要法宝。积极贯彻落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，结合改革发展实际，突出“三个坚持”，提升_建质量，为推动高质量发展提供坚强的政治和组织保证。
一、坚持举旗定向，将_的领导融入公司治理全方位
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。_委从巩固_的执政基础的高度出发，以学习教育为契机，以“**”的实际行动和国有企业的责任担当，把加强_的领导与完善公司治理统一起来。
一是全面落实_组织在公司法人治理中法定地位要求。集团所属国有独资、全资和相对控股的**家公司完成章程修改，积极推进参股的二级、三级企业落实修订工作，确保_建工作进章程实

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，以评促建、以考促改。突出问题导向功能，变“软指标”为“硬任务”，将平时掌握情况与年终实地核查相结合，20**年细化制定**个方面**项的《_建工作考核清单》，明确了考评标准和评判方式。开展_建实地核查，变“走过场”为“抓质量”，抽调专业_务人员，通过召开会议、谈话座谈、查阅资料、延伸考核，现场“专家把脉”，科学研判_建工作成效，及时反馈问题不足。坚持评价过程与经营业绩相结合，变“两张皮”为“一股绳”，将生产经营业绩按照20%权重纳入_建考核。20**年，对**家子分公司_委、直属_总支和**个基层_组织进行了_建实地延伸考核，发现并督导整改问题**处，有效促进各级_组织抓_建、促提升、谋发展，使_建工作成为价值链上的重要一环，成为推动企业改革发展的动力和源泉。
一是坚持强基固本，将组织力提升贯穿_建工作全流程。_支部是_的基础组织，是_组织开展工作的基本单元，是_在社会基层组织中的战斗堡垒，是_的全部工作和战斗力的基础。_委牢固树立“_的一切工作到支部”的鲜明导向，认真落实省委“基层_建质量提升年活动”要求，以“星级支部评定”为抓手，以“信息化管理”为驱动，以“品牌支部创建”为突破，着力提升_支部标准化、规范化建设质量。
二是加强分类指导，明确规范标准。_委结合实际，以扩大_组织覆盖和_的工作覆盖为着力点，积极探索构建基层_支部可遵照执行、可监督评判的质量标准体系。下发了《集团“星级”_支部管理办法》，细化出主体生产类、非公改制类、海外事业类、离退休类、项目临时类和独立法人类**类_支部，并结合各类型支部特点，有针对性地从“组织设置、班子建设、运行机制”等八个方面制定建设要点，使集团**余个基层_支部建有标尺、抓有方向、评有依据。
三是开展动态管理，注重示范引领。按照“集团_委牵头抓总，子分公司_委指导创建，基层_委动态考评，_支部落实标准”的四位一体管理体系，实行月考评、季评星、年定级的达标晋级机制。20**年，评出五星优秀_支部**个；到20**年底，在全面达标的基础上，80%_支部成为四星较好_支部；20**年，分批分类创建**个品牌示范_支部，打造一批可复制、可借鉴_支部标准化规范化建设示范点，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进。
三是推行“智慧_建”，增强组织活力。“**先锋-智慧_建云平台”是_委主动适应新时代_建工作要求，运用云计算、大数据、移动互联等新兴技术，打造的具有自主知识产权的_建新品牌。通过将“三会一课”、主题_日、谈心谈话、民主评议、_组织换届、_费缴纳等**项_内组织生活、_务工作流程和开展频度内嵌到_建云平台中，构建“智慧_建”工作新模式，将集团所属**千余个_组织，**万余名在职_员凝聚于同一个平台，实现活动提醒智能化、工作流程规范化、记录归档数字化、支部阵地全景化，增强了_建工作的吸引力、感染力和创造力，成为广大_员的学习助手 ……

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