市工信局基层_建工作经验材料

市工信局基层_建工作经验材料
工信局机关_委下设42个_支部，共有_员1747人。其中企业_组织24个、_员1261人；机关_支部2个、_员84人；离退休_支部10个，_员153人。面对_员人数多、_组织类型复杂、管理难度大等实际情况，我们坚持多措并举、务实创新，抓实抓细工信系统_建工作，力促_建工作水平整体提档升级。
一、做好“三结合”，抓好_建基础工作
一是把_建工作与企业生产经营结合起来。组织生活召开时间不搞一刀切，各企业支部可结合实际，在每月20日前自主选择召开时间，还可结合自身需要

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新能源电池项目，新增税收5600万元。
二、做好“三明确”，压实管_治_责任
一是明确_组成员责任。结合干部挂包企业，每名_组成员挂包1-2个规上重点企业，基础较差的由_组书记和_建分管责任人挂包，每半月走访调研1次，协助企业解决_建和业务方面存在的问题，每月_组会汇报进展，通过“一揽子”服务举措，16家市属规上企业2021年新发展_员4人，新增入_申请人15人，同比增长87.5%；1-7月，创造利润增幅9.4%，营业收入增幅25.6%，实现了_建工作与企业经营发展齐头并进。
二是明确_建指导员责任。制定实施《机关干部担任企业_建指导员工作制度》，实施“1+1”模式，采用“一老带一新”，从机关_员中择优配备了46名企业_建指导员，每月开展_建指导。局机关_委每月对_建指导员进行业务培训，组织企业每半年对_建指导员工作开展一次评议，评议结果与机关干部年终评先选优挂钩，确保_建指导工作真正落实到位。
三是明确企业负责人职责。探索建立企业_建工作考核办法，每月线上抽查、每季度实地检查、年终集中考评，结合民主测评和日常检查情况，进行评星定级，评星定级结果直接与评先选优、项目申报、挂包服务、政策扶持等挂钩，倒逼企业重视_建工作。除了严格督查考核外，还组织企业开展_员先锋比武活动，让企业感受到_员的作用、_建的成效，让企业主要负责人树立起抓_建就是抓生产力的意识，在内心真正重视_建工作。
三、做好“三强化”，促进_建全面提升
一是强化典型示范引领。结合_支部标准化、规范化建设，开展企业过硬支部建设活动，围绕活动场所达标、组织生活规范、_员队伍过硬等方面，打造**制药、**集团、**橡胶等7个过硬_组织，其中，达因制药今年荣获**省先进基层_组织荣誉称号，凯丽造纸荣获**市先进基层_组织称号。围绕对标先进，“学典型、促发展”活动，我们先后组织16家企业_组织负责人实地观摩学习。
二是强化_员分类管理。制定《非公企业_员分类管理工作方案》，在8家重点企业试点推行管理层（厂级）、中层技术骨干、普 ……

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