_建引领城市基层治理工作经验材料

_建引领城市基层治理工作经验材料
近年来，我市结合建设全国城市基层_建示范市，在做强街道、做优社区、做实系统、做活治理、做好保障上持续用力，推动城市基层_建工作全面进步、全面过硬，以_建创新引领基层治理向高质量迈进。
一、在优化组织体系中提升领导力。坚持系统建设、整体推进，树立全市“一盘棋”思想，实现各领域_建工作互联互动、各区域_建工作协同推进。纵向上，建立市、旗区、街道、社区四级联动体系，形成城市基层_建的“动力主轴”。在社区普遍形成“社区+小区（网格）+楼栋（单元）+_员户”小四级组织架构，实现组织覆盖纵向到底。横向上，市级层面，建立35家市直部门组成的城市网格化治理联席会议制度，专项推动解决重点难点问题

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略444字。不往下看了，点击下载全文）……　

在职_员、1727支志愿服务队在基层常态化开展为民服务活动，领办民生实事16676件次。开启政企_建直通车。建立民营企业_组织与政府职能部门_组织沟通对话机制，畅通_组织书记直接反映反馈、协调解决企业经营发展问题的渠道，助力企业高质量发展。
三、在构建多元共治中提升向心力。坚持把_建引领贯穿基层治理全过程，出台“_建引领365、服务治理网格化”工作实施办法，深化拓展“一核心三融合”_建工作机制。强化核心引领。以街道社区_组织为核心，打破行政隶属壁垒，推动传统社区_建与驻区单位、行业_建的互联互动，全市26个街道全部建立“大_工委”，256个社区全部建立“联合_委”。织密服务网格。划分网格2222个，配备专兼职网格员9067名，在网格上建立_支部或_小组，实现多网融合、一网统筹。拓展服务领域。开展百日攻坚行动，非公企业_组织覆盖率达84.7%，社会组织_组织覆盖率达90.2%。通过“双强六好”创建等方式提升功能，978家非公企业助力乡村振兴，实施帮扶项目506个，投入资金6.18亿元；1195家非公企业和商协会为防控新冠疫情捐款捐物2.69亿元。
四、在夯实基础保障中提升引领力。积极推动工作重心下移、资源下沉、保障下行，建强基层组织“桥头堡”。延伸_的触角。四级_群服务中心全部实行“五个三”标准，在住宅小区建立_群服务站，在楼宇商圈、楼栋和单元设立_群服务角及睦邻_群服务点，形成“一中心多站点”布局；社区阵地平均面积超过1600平方米，标配十大功能，形成“1+N”建设使用格局。抓实经费保障。将市、旗区两级社区为民服务专项经费列入同级财政预算，每个社区每年不低于30万元，并建立经费正常增长机制；通过社区公益金、集体经济等拓宽经费来源，构建起财政主导、_费补充、社会资金多方参与的社区资金筹措机制。促进规范建设。制定各领域_支部规范化建设指导意见，创建认定“最强_支部”2236个，占比30%以上；每年按照3%的比例倒排整顿相对后进社区_组织；推行_员户“挂牌亮户”活动，采取承诺践诺、志愿服务等做法参与社区治理。开展专项整治。抓实高校和中小学校_建工作不力专项整治，出台加强中小学校_的建设工作若干措施、分类定级管理方案；推动机关_建“灯下黑”和国有企业“两张皮”专项整治，开展“三个表率”模范机关和国有企业“四强四优”创建评定。
五、在攻破重点难点中提升辐射力。围绕中央组织部确定的城市基层_建重点难点项目，下大决心破解机制障碍、政策壁垒，推动城市基层_建工作提质增效。落实_改革。全面深化苏木乡镇街 ……

预览结束，全文2164字，当前显示1471字，还剩693字

本文5元