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有限公司“基本能力提升年”活动工作方案

发布时间:2022/6/30 21:29:02 字数:2484
【提纲】一、总体要求。二、基本原则。(一)坚持围绕中心、服务大局。三、重点措施。(三)实施“业务本领锻造行动”。四、方法步骤。一是思想政治方面。二是企业管理方面。三是专业技术方面。四是队伍建设方面。五、工作要求。(一)加强组织领导。(二)坚持上下贯通。(三)营造深厚氛围。
有限公司“基本能力提升年”活动工作方案
为深入学习贯彻__关于干部能力建设的重要论述,全面落实全市能力建设推进会精神,抓好夯基垒台工作,加速提升广大党员干部职工的能力素质,根据《XX市“基本能力提升年”活动实施方案》要求,现结合实际制定如下工作方案。
一、总体要求
坚持以____思想为指导,深入学习贯彻__关于干部能力建设的重要论述,特别是__在海南考察时强调“要加强干部教育培训,引导广大党员、干部用_创新理论武装头脑,自觉践行初心使命,着力解决‘本领恐慌’、能力不足的问题,着力克服形式主义、官僚主义”的重要要求,坚持把党员干部职工基本能力建设作为打基础、强弱项、补短板和提高想干事、能干事、干成事的真本领的一项重要任务,通过开展“基本能力提升年”活动,
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____思想武装头脑、指导实践、推动工作的水平。
(二)实施“通用能力提升行动”。坚持分类组织,采取“培训+测试+实践”等形式,重点提升经营管理能力、改革攻坚能力、公共服务能力、调查研究能力、沟通协调能力、应对突发事件、与媒体打交道能力和心理调适能力,为公司系统干部职工更好履行公共职能、胜任岗位责任提供必要保障。
(三)实施“业务本领锻造行动”。本着干什么学什么、缺什么补什么,统筹抓好学习培训、专项测试、竞赛比武、实操演练等相关工作环节,找准差距,“充电蓄能”,主动作为,不断提升基本能力素质与工作职能、工作岗位的适应度、匹配度,切实克服党员干部职工的“能力恐慌”“本领恐慌”。
四、方法步骤
(一)活动准备阶段(4月底至5月旬):起草公司“基本能力提升年”活动实施方案,系统梳理__以来__公开发布的对国有企业作出的重要论述和重要指示批示精神。
(二)学习提升阶段(5月下旬至10月上旬):各级党组织建立健全“每周学习日”制度,采取集中领学、个人自学、专题培训、小组研讨和“领导干部上讲台”“中层干部业务大讲堂”“XX人才大讲堂”等多种形式,组织广大党员干部职工深入学习领会__对国有企业作出的重要论述和重要指示批示精神,认真学习掌握开展工作所必备的通用能力和应知应会的基本知识,并通过知识测试、实操演练等措施,转化学习成果,增强实践能力。
公司统一围绕以下四个方面重点内容着力学习提升。一是思想政治方面。以提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力为重点,主要围绕____思想,___全会、__和省第十四次党代会精神开展专题培训,计划举办XX期培训、参训XXX人。二是企业管理方面。以国资国企改革,完善国有企业法人治理结构,内控体系建设、项目管理、市场经营、物业管理、国企基层党建、党风廉政建设等为主要内容开展专题培训,计划举办XX期培训、参训XXX人。三是专业技术方面。为提升各类专业技术人员能力素养为重点,主要围绕党建工作、财务管理、投融资管理、安全生产等开展专题培训,积极探索“专业技术能力系列培训班”培训模式,由公司各部室围绕管理职能和日常工作发现的问题等,以专业知识培训、案例分享或问题分析等方式组织开展培训,各部室年内分期分批组织开展专业技术培训不少于XX次。阶段内,计划举办XX期培训(含公司各部室专业技术能力系列培训班XX期)、参训XXX人。四是队伍建设方面。主要围绕领导干部能力提升、团队塑造、问题分析与解决、时间与目标管理、员工企业归属感培育等,采取集中授课、现场教学、内部团建等方式开展主题培训,计划举办X期培训、参训XXX人。具体安排详见附表。
(三)总结巩固阶段(10月中旬):组织开展“回头看”,查漏补缺,全面总结开展“基本能力提升年”活动的主要做法、工作成效及特色亮点,形成书面报告。同时对活动中好的做法和存在的问题进行分 ……
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